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宋河生產(chǎn)基地召開工作總結(jié)表彰會(huì)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2018-03-20  瀏覽次數(shù):1192
核心提示:3月18日上午,宋河酒業(yè)生產(chǎn)基地2017年度工作總結(jié)表彰暨2018年工作部署大會(huì)在鹿邑縣宋河鎮(zhèn)召開。宋河酒業(yè)總裁朱景升、副總裁劉新田、朱國(guó)恩,以及財(cái)務(wù)總監(jiān)魏慶明等經(jīng)理層成員及千余名干部員工參會(huì)。
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3月18日上午,宋河酒業(yè)生產(chǎn)基地2017年度工作總結(jié)表彰暨2018年工作部署大會(huì)在鹿邑縣宋河鎮(zhèn)召開。宋河酒業(yè)總裁朱景升、副總裁劉新田、朱國(guó)恩,以及財(cái)務(wù)總監(jiān)魏慶明等經(jīng)理層成員及千余名干部員工參會(huì)。

會(huì)上對(duì)獲得技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、先進(jìn)處室、先進(jìn)科室、先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰并提出了新的工作要求。

夯實(shí)根基,品質(zhì)先行

副總裁、生產(chǎn)基地總經(jīng)理劉新田客觀總結(jié)了2017年度釀酒生產(chǎn)、時(shí)間、質(zhì)量成本、企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境治理、市場(chǎng)打假、文化建設(shè)等方面的工作。要求2018年度要繼續(xù)抓好質(zhì)量和管理的提升,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加快物流建設(shè),加大基礎(chǔ)性投入,建立市場(chǎng)追溯體系,實(shí)現(xiàn)全員銷售。同時(shí),成立管理委員會(huì),加快人才結(jié)構(gòu)建設(shè),以專心做好每一瓶酒的匠心精神,做好酒,做百姓喝著放心的良心酒,以優(yōu)秀品質(zhì)為基礎(chǔ)來全力推動(dòng)銷售。

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振興豫酒,品牌推動(dòng)

副總裁、營(yíng)銷公司總經(jīng)理朱國(guó)恩對(duì)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、客戶優(yōu)化、品牌宣傳活動(dòng)等作了總結(jié)。2018年將圍繞品牌塑造、價(jià)值提升、文化傳播、形象升級(jí)、消費(fèi)者互動(dòng)等多位一體的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,開展一系列的活動(dòng),為品牌發(fā)展、市場(chǎng)氛圍的打造夯實(shí)基礎(chǔ),為振興豫酒創(chuàng)造條件。

抓住機(jī)遇 做品質(zhì)好酒

會(huì)上,朱景升總裁做了重要講話。首先,就當(dāng)前的機(jī)遇與環(huán)境作了剖析。他強(qiáng)調(diào),我們必須抓住省委省政府“振興豫酒”這個(gè)大旗,抓死、抓牢、抓穩(wěn),作為工作的重中之重,任何人不得懈怠。

2017年是宋河轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是宋河全面提升的奠基之年。一年來,公司管理團(tuán)隊(duì)高度團(tuán)結(jié),全體干部員工萬(wàn)眾一心,各部門間相互支持、配合,公司上下真正做到了風(fēng)清氣正人和。一年來在宋河人的努力下圓滿完成了集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)和2017年宋河酒業(yè)制定的目標(biāo)任務(wù),為2018年宋河的提速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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會(huì)上,朱景升總裁對(duì)2017年工作進(jìn)行了回顧,指出所存在的問題,并對(duì)2018年公司中心目標(biāo)作了具體部署:

五大舉措,領(lǐng)軍發(fā)展

一、2018年繼續(xù)抓死抓牢抓穩(wěn)產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量,品質(zhì)必須有保證;

二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提升企業(yè)形象,助力營(yíng)銷,生產(chǎn)與營(yíng)銷要加強(qiáng)互動(dòng),增強(qiáng)鏈接性;

三、做好18年宋河建廠五十周年大慶工作等各項(xiàng)工作,進(jìn)一步營(yíng)造愛家鄉(xiāng)喝宋河,愛河南喝宋河,愛鹿邑喝宋河良好氛圍;

四、一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是圍繞“產(chǎn)好酒,多賣酒”而開展,2018年宋河人要樹立“全員營(yíng)銷”觀念,調(diào)整思路,跟上社會(huì)發(fā)展的腳步;

五、加快實(shí)施組織模式轉(zhuǎn)型發(fā)展,理順公司發(fā)展中存在的戰(zhàn)略規(guī)劃問題、薪酬改革問題等問題;持續(xù)加大人才培養(yǎng),提高技術(shù)力量。

謀劃未來,制定目標(biāo)

朱景升總裁指出:在未來五年里宋河將力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年銷售收入和入庫(kù)稅金平均以30%以上增長(zhǎng)率持續(xù)增長(zhǎng),力爭(zhēng)到2025年實(shí)現(xiàn)銷售收入突破60億元,夯實(shí)豫酒龍頭地位,早日進(jìn)入全國(guó)知名白酒企業(yè)第二梯隊(duì)前列;堅(jiān)持傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代科技相結(jié)合,堅(jiān)守質(zhì)量第一的理念,切實(shí)做到酒品如人品,通過三年努力要將“宋河”和“鹿邑”品牌打造為具有全國(guó)市場(chǎng)影響力的豫酒領(lǐng)軍品牌。

2018年是振興豫酒之元年,也是宋河建廠五十周年。要為三年翻一番的發(fā)展繪制藍(lán)圖,而要把藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),需要宋河的家人們?cè)谧非髩?mèng)想的道路上凝心聚力,相互理解、相互信任、相互支持,以逢山開路、遇水架橋勇氣和奮力拼五年的決心攜手共進(jìn),相信在宋河全體干部員工的共同努力下,宋河夢(mèng)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)!

 
 
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