5月29日下午，“共識 共贏 共榮——金輝名酒貨倉2018供應商聯(lián)誼大會”在鄭州天鵝城國際飯店隆重召開。中國酒類流通協(xié)會專職副會長劉員、河南省酒業(yè)協(xié)會會長熊玉亮、河南省酒業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長蔣輝、上海觀峰企業(yè)管理咨詢機構董事長楊永華、金輝名酒貨倉董事長池金清與來自五糧液、郎酒、劍南春等廠家商家的相關負責人展開思想碰撞和智慧交鋒，就金輝名酒貨倉的戰(zhàn)略發(fā)展，對中國酒類流通行業(yè)發(fā)展趨勢做了深入的交流。
中國酒類流通協(xié)會專職副會長劉員
中國酒類流通協(xié)會專職副會長劉員在致辭中表示：“金輝名酒貨倉是我國新興酒類流通企業(yè)的優(yōu)秀代表，董事長池金清帶領金輝名酒貨倉開創(chuàng)了新的發(fā)展模式，提供了新的有益經(jīng)驗，在很大程度上也引領了我國酒類流通行業(yè)的發(fā)展。”他認為，“金輝的成功，一個在于模式，一個文化，金輝的文化核心都可以歸到誠和信，這種企業(yè)文化形成了內(nèi)部很強的凝聚力。”
河南省酒業(yè)協(xié)會會長熊玉亮對金輝模式給予高度評價：“金輝名酒貨倉充分發(fā)揮酒類流通企業(yè)的渠道優(yōu)勢和終端優(yōu)勢，積極推動線上線下融合發(fā)展、開展新零售營銷，努力構建‘理念共識、價值共享、市場共榮’‘三位一體’的新型產(chǎn)供銷生態(tài)圈，以期實現(xiàn)酒類生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)互利共贏、聯(lián)動發(fā)展。這種‘大平臺、大格局、大發(fā)展’的理念和做派，值得全行業(yè)共同關注和學習。”
金輝名酒貨倉董事長池金清
怎樣達成共識？如何實現(xiàn)共贏、共榮？董事長池金清從金輝初創(chuàng)期談起，他認為，“模式上的創(chuàng)新、賣酒只賣真酒的理念、極致化的服務、獨有的文化、廠家和供應商伙伴的支持造就了今天的金輝。”董事長池金清表示，“未來，金輝將堅持倉儲式直營連鎖店模式、聚焦并專注于酒水運營、致力于為用戶提供超10倍的尖叫產(chǎn)品和服務、辦好金輝企業(yè)大學、繼續(xù)做好金輝人才復制、逐步從掙錢思維轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本思維。”同時，金輝名酒貨倉制定了未來三年規(guī)劃——2018年，金輝綜合體將投入使用，門店總數(shù)計劃超過60家；2019年，在實現(xiàn)全省布局的情況下，在一線城市實現(xiàn)點的爆破，建立2小時高鐵省會商業(yè)圈；至2020年，門店達300家。
最后，董事長池金清動情地說：“我做這幾年，沒那么復雜，就是真心的對待員工，對待合作伙伴、對待客戶。過去金輝是這樣，未來，金輝會做的更加到位，我會對大家更加真心，更加珍惜，和各位合作伙伴取得更好的合作，有了團隊的凝聚力和向心力，再加上一點點我的決策，我相信一定可以實現(xiàn)未來的規(guī)劃！”
上海觀峰企業(yè)管理咨詢機構董事長楊永華
對話環(huán)節(jié)特邀主持人、上海觀峰企業(yè)管理咨詢機構董事長楊永華總結(jié)道：“企業(yè)的成功在于解決問題。金輝解決了兩個問題，第一是酒的質(zhì)量問題，第二是員工的凝聚力問題。現(xiàn)在我們探討金輝才是剛剛開始，金輝剛剛起步，從練內(nèi)功到走向外聯(lián)，金輝的隊伍會越來越狀大。”（大河網(wǎng) 宋健 郭東亮）
