林河重生遭遇行業(yè)寒流
重生后的林河強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入人們的視線
沉寂三年的林河再度殺入市場(chǎng),卻遭遇整體性行業(yè)寒流,這次林河能把握自己的命運(yùn)嗎?
“河南林河酒業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱林河)又殺回市場(chǎng)了。”1月9日,業(yè)內(nèi)一位人士向記者介紹。
記者走訪商丘,看到市區(qū)內(nèi)的廣告推廣,可謂是“城頭變幻了大王旗”,奪目的林河酒廣告牌林立在道路兩側(cè),風(fēng)頭蓋過了當(dāng)?shù)仄渌茦I(yè)廣告。鄭州毛小民營(yíng)銷策劃有限公司董事長(zhǎng)毛小民認(rèn)為:“廣告多,并不意味著什么,只能說(shuō)林河又回來(lái)了。”
林河的命運(yùn)是坎坷的,至少兩死三生(國(guó)企林河因改制不徹底,大股東變換,記者多年前曾跟蹤報(bào)道)了。這對(duì)于一個(gè)“中華老字號(hào)”品牌來(lái)說(shuō),著實(shí)磨難多多。
今天,沉寂3年之后的林河重生,卻遭遇更大的“內(nèi)憂外患”:當(dāng)?shù)厣糖鹗袌?chǎng)的陣地戰(zhàn)更加殘酷,國(guó)內(nèi)二三線酒業(yè)產(chǎn)能過剩趨勢(shì)加重。林河拿什么應(yīng)對(duì)更加艱難的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?這一次,林河重生能夠再度掌握自己的命運(yùn)嗎?
“林河”重現(xiàn)街頭市場(chǎng)是企業(yè)起起落落的晴雨表。在被譽(yù)為“酒窩”之稱的商丘市,白酒商家的起落沉浮在商丘市街頭就能清晰感覺到。
1月10日,記者未下商丘市高速路,就看到去商丘的高速路口兩側(cè)一左一右“上下五千年,好酒林河產(chǎn)”的廣告牌闖入眼簾。在進(jìn)入商丘市區(qū)南北走向的中原路上,張弓、皇溝、林河三家當(dāng)?shù)鼐破蟮恼信?,依次橫越人們的視線,昭示著地方酒企之間的競(jìng)爭(zhēng)從商丘市的外圍就已展開。
“前幾年,你會(huì)看到滿城盡是張弓,現(xiàn)在你再看,滿街都是林河了。”一位煙酒鋪老板聊起街頭廣告變化時(shí)笑言。
記者驅(qū)車觀察,發(fā)現(xiàn)商丘市主要干道香君路與中州路上一街兩行的路燈桿上,全是林河酒的廣告牌,在商丘市政府所在地四周的十字路口上,林河酒廣告牌格外醒目。
林河真的回來(lái)了。
“現(xiàn)在公司已經(jīng)開始進(jìn)行市場(chǎng)布局了,在兩個(gè)地方試點(diǎn)銷售:一個(gè)是睢陽(yáng)區(qū),一個(gè)是夏邑縣。”林河總經(jīng)理助理周文和謹(jǐn)慎地表示。
周文和的謹(jǐn)慎是可以理解的。林河從商丘市場(chǎng)上幾乎消失3年了。3年前,當(dāng)?shù)刂康禺a(chǎn)商人劉衛(wèi)軍以“黑馬”的姿態(tài)收購(gòu)林河全部股權(quán)后,在人們一片驚訝聲之后,林河反而在商丘人的視線中消失了,這多少讓人感覺蹊蹺?,F(xiàn)在,林河返回市場(chǎng),需要先看看市場(chǎng)的反應(yīng),再?zèng)Q定下一步銷售策略。
林河回歸市場(chǎng),在當(dāng)?shù)孛襟w的報(bào)道中,感慨中流露出驚喜。在林河網(wǎng)站,記者發(fā)現(xiàn)林河開始展現(xiàn)高調(diào)的姿態(tài)了。去年12月20日,首屆“林河杯”橋牌邀請(qǐng)賽在人民大會(huì)堂舉行。今年1月6日,商丘市老干部考察團(tuán)到林河,公司又以“林河全面振興正當(dāng)時(shí)”為題給予宣傳。
“從各個(gè)方面看,林河復(fù)興都進(jìn)入最好的時(shí)期。”周文和不斷強(qiáng)調(diào)。
在他看來(lái),林河重生的軟環(huán)境好,當(dāng)?shù)仡£?yáng)區(qū)政府對(duì)林河重生非常重視,“政府出資幾百萬(wàn)元鋪修了林河兩個(gè)廠區(qū)(宋集鎮(zhèn)一廠、睢陽(yáng)區(qū)二廠)門前的道路,派出區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)化林河的生產(chǎn)與治安環(huán)境”。
更讓他信心十足的是:“老板有實(shí)力。3年未賣酒,1200多名職工工資照發(fā)。”
3年練內(nèi)功?
那么,林河消失的3年做了什么?
“公司在練內(nèi)功。”周文和表示。他指的內(nèi)功是什么呢?“公司主要加大投入生產(chǎn)原酒,現(xiàn)在原酒庫(kù)存已達(dá)2萬(wàn)多噸。”他表示,公司還投資5000多萬(wàn)元翻修了原廠房、車間等。
為何只生產(chǎn)不銷售呢?記者問,“這就不知道了,董事長(zhǎng)心里有數(shù)。”他說(shuō)。
記者從當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道中了解到,林河在3年停產(chǎn)期間一直在觀察學(xué)習(xí)白酒市場(chǎng)運(yùn)作。畢竟,對(duì)于從事地產(chǎn)、商超經(jīng)營(yíng)的劉衛(wèi)軍來(lái)說(shuō),白酒行業(yè)對(duì)他來(lái)說(shuō),是一個(gè)陌生的行業(yè),前車之鑒,要擺脫前任拯救林河者的尷尬,劉的決策更為謹(jǐn)慎。
“劉衛(wèi)軍當(dāng)初接手林河時(shí),在一次小范圍內(nèi)的會(huì)議上,有‘我來(lái)林河絕不是頭腦發(fā)熱的決定,大家要相信我有拯救林河的信心’的表態(tài),當(dāng)時(shí)打消不少在場(chǎng)人的顧慮。”一位曾經(jīng)參與整合林河的商電鋁高管向記者表示。
重整人事,必然是決策者劉衛(wèi)軍進(jìn)入林河的第一槍。來(lái)自商電鋁的一幫高管讓位,劉衛(wèi)軍重整了自己的團(tuán)隊(duì)。而產(chǎn)品品質(zhì)的提升,則成為劉衛(wèi)軍的中心工作。
2013年12月30日,來(lái)自林河網(wǎng)站的消息稱,林河聘請(qǐng)了全國(guó)著名釀酒專家、中國(guó)釀酒業(yè)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承第一人賴高淮加盟河南林河酒業(yè)公司,出任該公司質(zhì)量技術(shù)總顧問。強(qiáng)化品質(zhì)建設(shè)的信息變得更加清晰。記者發(fā)現(xiàn),林河相繼推出了林河老字號(hào)、林河珍藏、林河酒坊等新品。
“董事長(zhǎng)認(rèn)為,只有好品質(zhì)才能重新樹立林河的招牌。這也是消費(fèi)趨勢(shì)決定的,老百姓生活水平的提高,誰(shuí)愿意再喝酒精勾兌的酒呢?”周文和表示。
九度智力集團(tuán)董事長(zhǎng)馬斐認(rèn)為,重新進(jìn)入市場(chǎng)的林河,要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商丘市場(chǎng)站住腳,在做好廣告宣傳的同時(shí),更應(yīng)該注重基礎(chǔ)市場(chǎng)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
“商丘是一個(gè)‘酒窩’,900萬(wàn)人、20億多元的白酒市場(chǎng),向來(lái)是白酒商家必爭(zhēng)之地,林河重生上市,建設(shè)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)是關(guān)鍵。”馬斐分析。
他認(rèn)為,這才是林河練內(nèi)功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
陣地戰(zhàn)打響
“林河的目標(biāo),未來(lái)3年銷售收入5億元。”一位林河人士強(qiáng)調(diào)。這對(duì)于一家?guī)缀鯊牧汩_始做起的企業(yè)來(lái)說(shuō),仍然不是一個(gè)小數(shù)字,更何況林河面對(duì)著“銅墻鐵壁”一般的其他酒業(yè)分割的市場(chǎng)呢?
當(dāng)?shù)厝私榻B稱,商丘作為盛產(chǎn)白酒之地,除了林河之外,還有張弓、皇溝、睢州等為代表的當(dāng)?shù)刂茦I(yè)公司,事實(shí)上,在這4家酒業(yè)之外,還有三五十家酒廠之多。比如寧陵縣,就有白酒企業(yè)10家、服務(wù)型企業(yè)6家之多。
在商丘有一大特色,那就是形成了以寧陵、永城、睢縣、商丘四大酒業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),基本形成了4個(gè)白酒產(chǎn)區(qū)的發(fā)展格局。當(dāng)?shù)卣岢觯?ldquo;積極提升釀酒等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)綜合帶動(dòng)效應(yīng),培育壯大寧陵、永城、睢縣、商丘四大白酒產(chǎn)業(yè)集群,提升規(guī)模效應(yīng)和集群集聚發(fā)展水平”。白酒已被作為構(gòu)筑中原經(jīng)濟(jì)區(qū)東部戰(zhàn)略的支撐產(chǎn)業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。
“窩里斗,就成為當(dāng)?shù)匕拙频母?jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。”河南酒業(yè)人士分析。因?yàn)樯糖甬?dāng)?shù)剡€沒有一家真正意義走出商丘的白酒企業(yè),深耕當(dāng)?shù)?,就成為共同的銷售策略。
來(lái)自媒體的報(bào)道稱,這從市場(chǎng)中也能夠清晰觀察到,在商丘街頭,名煙名酒店最多,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅商丘市區(qū)名煙名酒店就有千余家,很多店在進(jìn)價(jià)基礎(chǔ)上每瓶賺1~2元錢就出售,消費(fèi)者可以買到很便宜的酒。
“我們采取地毯式鋪貨的辦法,搶占睢陽(yáng)區(qū)、夏邑縣的各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村落。”上述林河人士直言;同時(shí),林河還提出了“公司直銷+區(qū)域代理+專賣店輻射”的銷售新模式,加大專賣店?duì)I銷力度。
顯然,林河與商丘當(dāng)?shù)仄渌茦I(yè)的正面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)開始了。對(duì)此,林河人則表示:“林河不在低端市場(chǎng)上與其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),定價(jià)原則是中高端市場(chǎng)。”當(dāng)然他所言的中高端市場(chǎng)是相對(duì)的,他認(rèn)為,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消費(fèi)也是分層次的,消費(fèi)升級(jí)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程。
毛小民認(rèn)為,林河聚集資源深耕鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)是對(duì)的。不過,林河還應(yīng)該調(diào)整好心態(tài),強(qiáng)化營(yíng)銷模式,從消費(fèi)群、產(chǎn)品、品牌、渠道、團(tuán)隊(duì)等進(jìn)行全方位調(diào)整,并形成產(chǎn)品壁壘,提高忠誠(chéng)度才是全面的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略。
顯然,林河仍然沒有準(zhǔn)備好。
遭遇產(chǎn)能過剩危機(jī)
林河在與當(dāng)?shù)鼐茦I(yè)陷入陣地戰(zhàn)之時(shí),還要面對(duì)白酒行業(yè)產(chǎn)能過剩的壓力。
事實(shí)上,在林河獲得劉衛(wèi)軍重整之時(shí),也是國(guó)內(nèi)白酒企業(yè)擴(kuò)張潮的起點(diǎn)。2010年以來(lái),在高增長(zhǎng)、高利潤(rùn)的強(qiáng)烈誘惑下,整個(gè)中國(guó)白酒行業(yè)信心倍增,掀起一輪前所未有的產(chǎn)能大擴(kuò)張。
來(lái)自權(quán)威機(jī)構(gòu)的消息稱,《中國(guó)釀酒產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》目標(biāo)是到2015年,全國(guó)白酒總產(chǎn)量達(dá)到960萬(wàn)千升,而到了“十二五”第二年的2011年,我國(guó)生產(chǎn)白酒產(chǎn)量就已經(jīng)達(dá)1025.6萬(wàn)千升。
在企業(yè)產(chǎn)能擴(kuò)張的同時(shí),政經(jīng)情勢(shì)發(fā)生逆轉(zhuǎn),政府對(duì)公務(wù)消費(fèi)的治理,直接導(dǎo)致公務(wù)消費(fèi)大減。一增一減,對(duì)于白酒企業(yè)來(lái)說(shuō),日子更加難過。日前,有媒體報(bào)道高端白酒無(wú)人問津,茅臺(tái)降價(jià)銷售的例子就是佐證。
業(yè)內(nèi)人士指出,從目前來(lái)看,白酒行業(yè)過剩局面難以避免,特別是中高端白酒產(chǎn)能過剩的壓力,已經(jīng)影響到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。受此影響,白酒企業(yè)不僅產(chǎn)量增速下滑,收入和利潤(rùn)增速也在放緩。
有業(yè)內(nèi)專家評(píng)論:“按平均來(lái)算,白酒行業(yè)至少有30%的產(chǎn)能過剩,也就是說(shuō)每年產(chǎn)能下降1%,需要30年才能消化目前盲目擴(kuò)張帶來(lái)的后果,產(chǎn)能過剩將是未來(lái)一段時(shí)間不可回避的難題。”
這不僅對(duì)于林河,對(duì)于商丘的其他酒企來(lái)說(shuō),走高端產(chǎn)品路線將受到政策風(fēng)向的影響。
而林河3年來(lái)生產(chǎn)了2萬(wàn)多噸原酒,雖然不能說(shuō)這是林河跟風(fēng)擴(kuò)張之舉,但是,白酒消費(fèi)情勢(shì)決定了林河必須走出一條適合當(dāng)?shù)厝讼M(fèi)的產(chǎn)品定位,才能在當(dāng)?shù)匕拙聘?jìng)爭(zhēng)的“血雨腥風(fēng)”中贏得市場(chǎng)。
“在白酒同質(zhì)化的今天,單靠產(chǎn)品訴求并不能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,單靠王婆賣瓜式廣告宣傳也難增加消費(fèi)者的黏性,林河還是需要在當(dāng)?shù)匚幕诰蚺c林河品牌的結(jié)合中找到自己的差異化之路。”毛小民分析。
不然,2萬(wàn)噸的原酒對(duì)林河來(lái)說(shuō),也有產(chǎn)能過剩的風(fēng)險(xiǎn)。(李傳金)