豫酒轉(zhuǎn)型發(fā)展走基層系列報道之五—
賒店對標(biāo)上市促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展
--訪賒店老酒股份有限公司黨委書記、總經(jīng)理李剛
華夏酒報/中國酒業(yè)新聞網(wǎng)記者岳曉聲發(fā)自南陽
2019年，是賒店老酒股份有限公司建廠70周年、改制10周年，也是推動賒店老酒上市的關(guān)鍵一年。如何以上市為突破口，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，2月22日，《華夏酒報》記者獨家采訪了賒店老酒股份有限公司黨委書記、總經(jīng)理李剛。
李剛告訴記者，2019年，賒店老酒以企業(yè)上市為統(tǒng)攬，聚焦“銷售翻番”為目標(biāo)，加快“品牌、人才、項目”三個建設(shè)，實現(xiàn)“確保年度目標(biāo)圓滿完成，確保企業(yè)上市如期報會，確保生態(tài)工業(yè)園區(qū)建成啟用，確保豫酒五朵金花位次不變”四個目標(biāo)。
穩(wěn)健推進(jìn)上市工作
賒店老酒自啟動上市程序以來，嚴(yán)格按照上市相關(guān)要求，全面推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。李剛在談到賒店老酒上市工作時，告訴《華夏酒報》記者。
2019年，賒店老酒要按照今年底前爭取報會的要求，制訂工作計劃，明確時間節(jié)點，一環(huán)緊扣一環(huán)，層層抓好落實。
李剛說，今年，賒店老酒要突出依法規(guī)范和內(nèi)控體系建設(shè)，制訂嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、有序、有效的工作制度、工作流程，快速規(guī)范提升；定期邀請證券機構(gòu)“會診”評估，指導(dǎo)幫助，實行月季檢查，半年評審，年終達(dá)標(biāo)，明確短板和弱項，消除瑕疵與硬傷，力爭今年年底上市輔導(dǎo)符合IPO標(biāo)準(zhǔn)，順利通過驗收，達(dá)到上市申報條件。
全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展
對標(biāo)上市，找差距，補短板，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。李剛說，這是賒店老酒2019年的工作重心。
首先，調(diào)整市場戰(zhàn)略。2019年，賒店銷售工作的要求和任務(wù)是，堅持“守底線、保品牌、求突破”，突出“青花”系列、“紅壇”系列；整合市場資源，創(chuàng)新合作模式，建立穩(wěn)定的廠商共贏關(guān)系；聚焦“賒店元青花洞藏年份”大單品打造，聚力聚效鄭州、開封、洛陽、許昌、平頂山、南陽根據(jù)地市場，輻射帶動省內(nèi)其它市場和省外重點市場，確保各個市場銷量實現(xiàn)大的增長，效益有大的提高。
賒店老酒樹立“一切圍繞銷售，一切為了銷售，一切服從銷售，一切服務(wù)銷售”的思想，計劃拿出2800萬元作為獎金，對業(yè)績突出的營銷人員進(jìn)行獎勵；在上市股權(quán)分配中，優(yōu)先為優(yōu)秀營銷人員配股，讓他們率先成為賒店發(fā)展紅利的受益者。
其次是夯實產(chǎn)品品質(zhì)基礎(chǔ)。李剛表示，2019年，賒店老酒深入開展“品質(zhì)提升”、“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)”活動，堅持純糧固態(tài)釀造，傳承傳統(tǒng)工藝，推進(jìn)科技創(chuàng)新，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量。
李剛強調(diào)，2019年，賒店要把推行質(zhì)量管理體系做為提高質(zhì)量的重要措施，快速推進(jìn)，快速見效；大力踐行“專業(yè)專注”、“一絲不茍”、“精益求精”的工匠精神，在做好每件事上下功夫，努力把小事做精，虛事做實，難事做成，大事做好。
快速推進(jìn)項目建設(shè)
2019年，要圍繞賒店搬遷，加快生態(tài)工業(yè)園區(qū)在建工程掃尾和配套完善工作。
李剛說，2019年，賒店老酒加快推進(jìn)特色小鎮(zhèn)建設(shè)。一方面，要完成“名酒商巷”主體工程裝修，“劉秀酒樓”主體工程裝修，“釀造體驗工坊”主體工程建設(shè)；另一方面，啟動特色民俗、特色餐飲、特色客棧建設(shè)。
李剛強調(diào)，加強賒店特色酒文化建設(shè)，是企業(yè)未來品牌塑造的強力支撐。2019年，賒店將圍繞生態(tài)園區(qū)、酒鄉(xiāng)名鎮(zhèn)建設(shè)，梳理、豐富賒店老酒歷史傳說、歷史文化，讓賒店有形、有魂，更具文化魅力。
