7月19日—20日，豫坡集團(tuán)組織全體營銷工作人員及行政后勤人員在豫坡大講堂參加《績效合伙人》培訓(xùn)活動。努力學(xué)習(xí)，改變自我，接受新知，創(chuàng)新發(fā)展！
此次培訓(xùn)邀請了和一咨詢李德和資深顧問專家羅周敏兩位老師為大家傾情主講《績效合伙人》，課程主要核心是幫助企業(yè)尋找到一條心能干事共命運的事業(yè)合伙人，從而實現(xiàn)員工和企業(yè)共創(chuàng)，共擔(dān)，共享。
課堂實操學(xué)員們及時進(jìn)行學(xué)習(xí)心得分享與交流，達(dá)到學(xué)以致用的效果，事業(yè)合伙人體系的建立基礎(chǔ)是績效管理，績效管理的本質(zhì)是激活全員，如何從根本上建立全員自我驅(qū)動的業(yè)績增長機制，羅周敏老師現(xiàn)場分享了不光要有績效量化的刀法還要有事業(yè)合伙人的心法，兩者缺一不可。
在文化理念和機制創(chuàng)新上充分激活人員，培養(yǎng)人才建立自動自發(fā)的系統(tǒng)，提升企業(yè)利潤，實現(xiàn)企業(yè)與員工成為命運共同體、事業(yè)共同體、利益共同體。
通過事業(yè)合伙人激勵六星圖體系，就是幫助企業(yè)在內(nèi)部，構(gòu)建以“事業(yè)合伙人”理念為核心的管理理念，同時圍繞如何提升企業(yè)的利潤、如何提高員工的工作效能、如何降低運營成本這三個方面做激勵，充分激發(fā)員工工作動力，實現(xiàn)利益提升從領(lǐng)錢到賺錢，權(quán)力升級從被動到主動，責(zé)任轉(zhuǎn)變從雇傭到合伙。
