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彩陶坊西北銷售中心確定“四新”目標

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-05-06  瀏覽次數:1898
核心提示:5月3日至4日,彩陶坊西北銷售中心月度經理會在焦作舉行。為期兩天的會議確定了彩陶坊西北銷售中心新一階段的“四新”目標,激勵著仰韶人以飽滿的熱情,踏上新征程!
            
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月3日至4日,彩陶坊西北銷售中心月度經理會在焦作舉行。為期兩天的會議確定了彩陶坊西北銷售中心新一階段的“四新”目標,激勵著仰韶人以飽滿的熱情,踏上新征程!
此次會議兩天分兩個階段進行。第一階段仰韶營銷公司總經理助理、彩陶坊西北銷售中心總監(jiān)高紅濤,帶領中心各分公司經理集體出動,分組走訪焦作市場終端店,深入市場一線調研,并組織召開座談會,就發(fā)現的問題展開交流!
第二階段為月度總結會,除了常規(guī)的工作匯報之外,新增加的“內訓會”第一期也正式啟動,由分公司經理各自選取一個擅長的有關營銷的專題,進行內部培訓分享,仰韶營銷公司總經理郝惠鋒全程參加會議。
                   
   
管理層深入市場一線
發(fā)現問題,解決問題
5月3日上午,在高紅濤帶領下各小組隨機走訪,查看終端生動化陳列,與店家深度溝通,了解彩陶坊銷售情況、業(yè)務服務工作等。

               
下午,組織分公司經理及焦作各辦事處主任召開座談會,針對走訪過程中發(fā)現的問題,現場提出,把問題擺在桌面上,共同探討,達成解決辦法。
提升精細化管理水平
解放思想,穩(wěn)中求進
 “天下難事,必作于易;天下大事,必作于細”,在市場調研座談會上,高紅濤指出,要實現市場新突破,必須在勢能打造、渠道建設和團隊管理等方面都與時俱進,避免經驗主義,深耕精細化管理!并提出“客戶分級管理、辦事處統(tǒng)籌管理、拜訪客戶八個步驟、三個營銷邏輯、勢能提升辦法”等可行性建議!
                   
新思想,新征程,新服務,新突破!
5月4日,月度總結會及“內訓會”上,中心確定了“新思想,新征程,新服務,新突破”的發(fā)展主題,明確目標,開啟奮斗新步伐,郝惠鋒出席參加會議。
匯報環(huán)節(jié),各分公司經理圍繞銷售進度、生動化打造、勢能提升、分級考核機制建立等核心問題分別進行匯報!同時,大家各顯所長,展開了關于如何提升管理水平,如何激活團隊競爭力、如何提升客情關系、如何成為金牌銷售員等不同主題的精彩分享。
郝惠鋒認真聽取匯報,對西北銷售中心此次深入一線交流,反饋市場真實信息以及“內訓會”模式予以肯定和鼓勵。在分析當前國內外行業(yè)形勢時,郝惠鋒表示,面對新的市場環(huán)境,我們要充分發(fā)揮辦事處模式優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、品質優(yōu)勢以及團隊優(yōu)勢,講好仰韶故事!并以高瞻遠矚的戰(zhàn)略目光,對彩陶坊洞藏產品招商、運營定位等問題進行深度解析與方向性引導,鼓舞了士氣,提振了信心!
 
 
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