值“八一”建軍節(jié)到來之際,7月29日上午,皇溝酒業(yè)黨委、公司董事會(huì)組織公司軍轉(zhuǎn)干部、21核基地退伍老同志“回家看看”,參觀了皇溝工業(yè)園,一起在皇溝商學(xué)院觀看《黨課開講啦》,并于皇溝黨委會(huì)議室召開座談會(huì),追憶大家共同參軍的歲月,共話獻(xiàn)身永城酒業(yè)創(chuàng)業(yè)的喜悅,展望皇溝酒業(yè)美好的發(fā)展前景。
會(huì)議由工會(huì)主席、行政人力資源總監(jiān)石晏主持,公司黨委書記、副董事長張樹強(qiáng)出席會(huì)議并發(fā)表了熱情洋溢的講話,監(jiān)事會(huì)主席曹成杰、黨群辦主任王西勝參加座談。
座談會(huì)上,黨委書記、副董事長張樹強(qiáng)對退伍老同志們表示節(jié)日的祝賀,對昔日老同志們對企業(yè)的無私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝,并圍繞“十八字方針”即“抓學(xué)習(xí)、創(chuàng)模式、建標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)結(jié)構(gòu)、塑品牌、提效能”,向老同志們匯報(bào)了近年來皇溝酒業(yè)的發(fā)展變化。
一、抓學(xué)習(xí)。在疫情期間,利用線上培訓(xùn),組織干部職工進(jìn)行了54場華埔課堂的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、22場分之合經(jīng)營管理模式的學(xué)習(xí)考核。二、創(chuàng)模式。加快皇溝新營銷步伐,并依托商會(huì)組織在北京、上海、深圳等地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的皇溝體驗(yàn)店,建立皇溝營銷新模式;在企業(yè)管理上,運(yùn)用管理能力數(shù)學(xué)模型和業(yè)務(wù)能力數(shù)學(xué)模型創(chuàng)建皇溝的經(jīng)營管理模式。三、建標(biāo)準(zhǔn)。在公司各崗位建立崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化,做到事事有標(biāo)準(zhǔn),動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化,行動(dòng)職業(yè)化,一切軍事化。四、調(diào)結(jié)構(gòu)。一是調(diào)整皇溝的經(jīng)營年度周期;二是調(diào)整皇溝營銷管理的運(yùn)行架構(gòu);三是調(diào)整皇溝的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。五、塑品牌。從技術(shù)進(jìn)步、品牌傳播、大型活動(dòng)等方面加大皇溝品牌推廣力度。六、提效能。面對疫情的影響,面對市場的壓力,皇溝從重點(diǎn)工作上突破,從公司運(yùn)營的各個(gè)層面全面提升效能,克難攻堅(jiān),實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)。
長期以來,公司黨委堅(jiān)持“以高質(zhì)量黨建促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的工作理念,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),企業(yè)取得了較大的進(jìn)步,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的普遍贊揚(yáng)和廣大職工的好評。皇溝不僅是一個(gè)有文化、有歷史、有技術(shù)、有質(zhì)量的企業(yè),更是一個(gè)有溫度、有靠山、有前景、有夢想的企業(yè),皇溝的今天雖然有年輕一代員工的拼搏和努力,但依然滲透著廣大退伍老同志的心血和汗水,歷史將永遠(yuǎn)銘記每一代皇溝的創(chuàng)業(yè)人。