吳建軍副總經(jīng)理一行先后深入公司釀造車間、技術中心、包裝車間等單位進行了實地查看,詳細了解了生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、品牌建設、市場營銷等方面工作情況。在釀造車間,吳建軍副總經(jīng)理認真查看了酒糟、窖池和窖泥,詳細了解配醅、配料、裝甑加曲、發(fā)酵、蒸餾的工藝情況,親自品嘗了現(xiàn)場摘取的原酒,并對技術提升和工藝改進方法等方面提出了指導意見。
隨后,在調(diào)研座談會上,調(diào)研組與五谷春酒業(yè)高管團隊一起座談交流,為企業(yè)發(fā)展提供指導、建言獻策。
會上,吳建軍副總經(jīng)理認真聽取了公司黨委書記、董事長鄭偉及其他高管工作情況匯報?;礊I縣人民政府副縣長李強對公司提出了要求和希望:堅持質(zhì)量標準的準確性和精確性,不斷學習五糧液精細化、標準化管理操作流程,進一步完善質(zhì)量管理體系。堅持營銷的創(chuàng)新和持續(xù),加強品牌與消費者之間的互動。注重文化的繼承和弘揚,以此次調(diào)研組一行的指導意見為契機,積極探索五谷春發(fā)展新路子。
吳建軍副總經(jīng)理最后作了總結(jié)講話,他指出:一是要用理論指導實踐,借鑒發(fā)揮五糧液的技術優(yōu)勢,積極探索適合企業(yè)自身特點的生產(chǎn)工藝,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。二是要明確戰(zhàn)略定位,努力做好自營品牌,提高產(chǎn)品銷量,確保公司可持續(xù)發(fā)展。三是要加強品牌文化建設,創(chuàng)新品牌宣傳策略,講好“金谷春”、“烏龍”品牌故事,構(gòu)建品牌管理體系。(潘紅)