3月30日上午,為在疫情防控常態(tài)下確保第二季度生產經營目標圓滿完成,宋河酒業(yè)黨委書記、總裁朱景升在生產基地組織召開了主題為“加強疫情防控,弘揚長津湖戰(zhàn)役精神,確保產、供、銷目標實現(xiàn)”為主題的經理辦公擴大會議,對疫情防控和生產經營工作進行再動員、再部署。
目前疫情形勢嚴峻,特別是周口市,已被列入中風險地區(qū)。在會上,王俊坤副總裁通報了目前公司疫情防控工作及生產情況,一直以來,宋河酒業(yè)在做好疫情防控的前提下,有序開展工作,保市場保供貨。同時加大科技研發(fā),酒體創(chuàng)新,延長半成品的儲存期,在進一步提升宋河酒的品質上下功夫,從而贏得消費者信賴。
公司黨委副書記、財務總監(jiān)魏慶明和副總經理楊明先分別領學了公司2022年3月20日《黨委工作簡報》和2022年3月28日《工作簡報》。就質量工作進行了強調,質量是紅線,是高壓線,生產、供應、質檢、包裝等各個環(huán)節(jié)要嚴格把關,杜絕不合格品。
對宋河酒業(yè)第二季度生產經營工作,朱景升總裁在會上做出了以下部署:
1、疫情防控工作要堅持常態(tài)化防控的原則,不允許存在任何懈怠和僥幸心理,要嚴防死守,堅決杜絕因疫情防控出現(xiàn)漏洞對生產經營造成影響。
2、積極發(fā)揮黨建引領的作用,要求全體黨員干部、各支部要進一步深入學習黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史,常態(tài)化學習“四史”。同時各支部要嚴格落實“三會一課”制度,增進黨內團結,形成工作合力。
3、發(fā)揚抗美援朝“長津湖戰(zhàn)役”精神,要求全體黨員干部進一步強化責任意識、提高執(zhí)行力,要持續(xù)增強“四個意識”、堅持“四個自信”、做到“兩個維護”,要堅持“穩(wěn)字當頭”,堅持“穩(wěn)基健體、穩(wěn)中求質、穩(wěn)中提升”,持續(xù)做好“開源節(jié)流、瘦身減負”工作。
4、堅持以營銷為龍頭,圍繞中心、服務大局,服務于市場,真正做到整體一盤棋。
5、科技支撐,科研創(chuàng)新,進一步提升宋河酒質量。
6、繼續(xù)致力于包括思想、架構、產品三方面的“三個改造”工作,在《單位時間核算制度》及《務實經營十五通》經營理念的指引下,全力打造宋河高效務實的工作作風。
7、乘省委省政府“萬人助萬企”的春風,搶抓機遇、奮力突圍、延續(xù)宋河榮光。
3月30日下午,公司黨委書記朱景升、副書記魏慶明分別參加了包裝中心黨支部、釀造中心黨支部組織生活會并發(fā)表了講話。公司黨委委員張重山參加了包裝中心黨支部組織生活會。