3月8日，五糧液集團(tuán)公司黨委委員、總經(jīng)濟(jì)師蔣佳一行深入五谷春酒業(yè)調(diào)研指導(dǎo)工作。五谷春酒業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)鄭偉，黨委副書記、總經(jīng)理賈作斌及全體高管陪同調(diào)研。
蔣佳一行先后深入五谷春酒業(yè)成品庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)工地及包裝車間進(jìn)行實(shí)地查看，詳細(xì)了解公司工程項(xiàng)目建設(shè)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面工作情況。隨后，調(diào)研組召開了座談會(huì)。會(huì)上，鄭偉匯報(bào)了公司2022年及2023年1-2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和存在的問(wèn)題及工作建議。
在認(rèn)真聽取匯報(bào)后，蔣佳對(duì)五谷春酒業(yè)過(guò)去一年里取得的成績(jī)給予充分肯定，并對(duì)公司下一步工作提出了重要指導(dǎo)性意見。他指出，在疫情影響下，五谷春酒業(yè)2022年圓滿完成了總部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，2023年，五谷春酒業(yè)一要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，全力以赴做市場(chǎng)。要深入分析企業(yè)存在的短板和弱項(xiàng)，持續(xù)做好核心大單品打造，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，深耕根據(jù)地市場(chǎng)，開拓挖掘潛力市場(chǎng)。要有危機(jī)意識(shí)，樹立清晰的商業(yè)模式、產(chǎn)品定位、渠道模式及促銷政策，確保營(yíng)銷方案的可落地性、可持續(xù)性。二要堅(jiān)持品質(zhì)為基，全力以赴做品牌。要以品質(zhì)為支撐，以創(chuàng)新酒體和創(chuàng)新工藝為核心，不斷創(chuàng)新供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，保證勾調(diào)創(chuàng)新性和品質(zhì)穩(wěn)定性。三要堅(jiān)持深化改革，全力以赴提活力。要打造精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，做到各就其位，各履其職、各盡所能、各展所長(zhǎng)。要建立健全科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制和人才培養(yǎng)機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷、勾調(diào)、質(zhì)量研發(fā)、生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)。四要堅(jiān)持底線思維，全力以赴防風(fēng)險(xiǎn)。要守牢生產(chǎn)、環(huán)保、維穩(wěn)三個(gè)安全底線，特別要做好對(duì)酒庫(kù)安全、生產(chǎn)安全、貿(mào)易安全風(fēng)險(xiǎn)防范。樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、廉潔意識(shí)，堅(jiān)持深化以案促改，構(gòu)建有效的監(jiān)督機(jī)制。五要堅(jiān)持真抓實(shí)干，全力以赴拼經(jīng)濟(jì)。要補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固優(yōu)勢(shì)，做好工作謀劃，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)開門紅、全年紅，為五糧液加快邁向世界500強(qiáng)，打造世界一流企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
文章來(lái)源：信陽(yáng)小五哥
(聲明：本網(wǎng)站所發(fā)布轉(zhuǎn)載文章及部分圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸原作者所有，如有侵權(quán)，請(qǐng)與我們聯(lián)系。)
