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開啟杜康千年品牌的新路

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-06-26  瀏覽次數(shù):1158
核心提示:開啟杜康千年品牌的新路 何以解憂?唯有杜康!曹操《短歌行》中的八個(gè)字以及杜康釀酒鼻祖的角色成就了洛陽杜康無可比擬的




開啟杜康千年品牌的新路



 

“何以解憂?唯有杜康!”曹操《短歌行》中的八個(gè)字以及杜康釀酒鼻祖的角色成就了洛陽杜康無可比擬的行業(yè)酒祖地位和厚重的歷史文化底蘊(yùn)。

作為佳釀之祖和中國酒文化源頭的杜康,定位于中國第一文化名酒,該如何打造杜康這一千年傳承的品牌成為擺在杜康人面前的一個(gè)課題。

我們注意到,自汝陽杜康、伊川杜康整合成為洛陽杜康控股后,杜康人在理順自身運(yùn)營思路、架構(gòu)的基礎(chǔ)上,通過對行業(yè)發(fā)展趨勢的準(zhǔn)確判斷和配套品牌、市場營銷策略的推廣,將厚重的歷史文化潛力挖掘出來,正在以文化的名義,創(chuàng)造杜康的新高度。

準(zhǔn)確研判形勢,順勢而為

自2012年下半年開始,受政策、市場等因素的影響,白酒行業(yè)開始步入調(diào)整期。庫存高企、政務(wù)消費(fèi)嚴(yán)重萎縮、產(chǎn)品動(dòng)銷困難等市場問題開始凸顯出來,不少行業(yè)企業(yè)陷入發(fā)展的迷茫期。

在這種背景下,杜康同樣面臨市場的考驗(yàn)。不過,《華夏酒報(bào)》記者在2013年年初的采訪中,注意到杜康管理層對行業(yè)發(fā)展趨勢的預(yù)判。“如果概括來說當(dāng)前中國白酒市場的變革,那就是從‘名酒’向‘民酒’的轉(zhuǎn)變。這種變革是白酒行業(yè)理性回歸、發(fā)展壯大的必然過程。”洛陽杜康控股銷售公司總經(jīng)理苗國軍告訴記者,在過去的10年間,白酒行業(yè)的文化之路有點(diǎn)迷茫,而未來將回歸理性。“官酒、名酒、公酒的時(shí)代過去了,未來將是大眾消費(fèi)崛起的民酒時(shí)代。”

對于此番言論,在當(dāng)時(shí)的市場環(huán)境下,不少行業(yè)企業(yè)持保留意見,并不完全認(rèn)同。不過,2013年整個(gè)行業(yè)持續(xù)朝縱深方向發(fā)展的事實(shí)證明了“名酒”向“民酒”轉(zhuǎn)變的正確方向。

將這一判斷放到具體的企業(yè)實(shí)踐中,杜康人越來越感到自身戰(zhàn)略舉措需要適應(yīng)行業(yè)形勢變化而相應(yīng)轉(zhuǎn)變的必要性。于是,在2013年上半年,杜康對產(chǎn)品線進(jìn)行了調(diào)整,從過去注重高端價(jià)位的酒祖杜康窖區(qū)(6窖區(qū)、9窖區(qū)、12窖區(qū))產(chǎn)品,過渡到重點(diǎn)扶持中低端價(jià)位的酒祖杜康窖藏、國花杜康、綿柔杜康、中華杜康等,力圖做深做透市場。

同時(shí),為配合產(chǎn)品線的調(diào)整,杜康將2013年定位為自身市場化的元年。“從過去重視招商、重視布局,我們將2013年定為‘動(dòng)銷年’,而這正是市場化的直觀反映。”洛陽杜康控股總經(jīng)理吳書青告訴記者。

為保證動(dòng)銷的落地,杜康運(yùn)用自身管理、市場團(tuán)隊(duì)的快消品操作經(jīng)驗(yàn),快速整合了政企事業(yè)單位、各種組織、協(xié)會(huì)、商會(huì)、老鄉(xiāng)會(huì)、校友會(huì)資源,同時(shí)將部分酒店、核心煙酒店、團(tuán)購流通渠道,以及加油站、洗車行等終端網(wǎng)羅起來。有了豐富的渠道資源,杜康得以進(jìn)行順暢的動(dòng)銷拉動(dòng)措施。此外,基于意見領(lǐng)袖的超終端模式,針對縣鄉(xiāng)市場的訂貨會(huì)、路演等集中推廣活動(dòng),覆蓋河南絕大多數(shù)的萬村千鄉(xiāng)工程等也初見成效,杜康憑借著深厚的歷史文化底蘊(yùn)和消費(fèi)者的普遍認(rèn)知,成功實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的深度動(dòng)銷。在行業(yè)普遍面臨業(yè)績下滑的同時(shí),保持了全年近30%的業(yè)績增長。

杜康的動(dòng)作還不限于此。“我們做出了民酒時(shí)代的判斷,接下來就是如何搶奪白酒終端市場。”苗國軍在接受記者采訪時(shí)表示,“我們注意到,在如今的行業(yè)形勢下,婚宴用酒依然保持著強(qiáng)勁的消費(fèi)需求,因此,民酒的突破重點(diǎn)在于如何搶奪白酒終端消費(fèi)者,搶奪白酒終端消費(fèi)者的重點(diǎn)在于搶占婚宴用酒市場份額。我們開始思考如何才能尋找到一個(gè)契合點(diǎn),讓杜康成為新人婚宴用酒的首選。”

品牌營銷落地,借勢而行機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人,在看到婚宴用酒市場的機(jī)會(huì)時(shí),杜康人遇到了撬動(dòng)品牌營銷落地的支點(diǎn)。

今年5月初,鄭漂小伙刁璐璐包下50塊公交站牌向交往了13年的女朋友王夢瑩高調(diào)求婚。這一事件一經(jīng)爆發(fā),迅速在微信、微博等社交媒體上發(fā)酵,引發(fā)輿論的廣泛關(guān)注。看到這一事件與杜康的婚宴用酒市場戰(zhàn)略有著較高的契合度,洛陽杜康控股迅速聯(lián)系了求婚事件的主人公,并以杜康的名義包下1000塊框架廣告幫助刁璐璐求婚。一時(shí)間,不少消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)電梯、寫字樓等地出現(xiàn)了刁璐璐求婚的廣告。同時(shí),廣告實(shí)現(xiàn)了求婚與杜康品牌傳播的契合,更多消費(fèi)者開始關(guān)注刁璐璐事件和洛陽杜康控股。這樣,事件營銷的傳播效果越來越明顯。

不過,這在洛陽杜康控股看來還只是開始。事件發(fā)展到5月11日,杜康幫助刁璐璐策劃了在中原福塔268米高塔塔頂?shù)恼角蠡閮x式,并向新人贈(zèng)送了杜康封壇酒。杜康開始進(jìn)行事件營銷后的“營銷事件”。杜康借勢發(fā)起征集2014對鄭州未婚情侶的愛情誓言,只要彼此間愿意公開示愛,只需要撥打杜康的曬愛專線,杜康就將在公交站牌、寫字樓或社區(qū)框架等廣告位置上,傾情贊助他們公開曬出愛情誓言,還愿意為他們的婚宴用酒買單,甚至再請他們免費(fèi)喝杜康70年。

杜康借助求婚的事件營銷策劃,在讓消費(fèi)者形成對刁璐璐求婚事件關(guān)注的同時(shí),將杜康品牌推向了廣大消費(fèi)者,消費(fèi)者通過微信、微博的互動(dòng)對杜康的品牌文化有了進(jìn)一步的了解。“伴隨著事件營銷的推進(jìn),我們及時(shí)進(jìn)行了線下推廣,致力于多渠道的婚宴促銷,并迅速激活了婚宴市場。”苗國軍表示,我們要做的不僅于此,還將對事件營銷持續(xù)向前推進(jìn),幫助杜康品牌的營銷落地,倡導(dǎo)杜康酒的中國式愛情,未來計(jì)劃推出一款專注婚慶市場的產(chǎn)品——千年杜康。

洛陽杜康的事件營銷在近期掀起了品牌傳播的一個(gè)高潮。而在近兩年,杜康的品牌營銷方式還有微信、微博、微電影、微公益,以及河南首副傳統(tǒng)文化正能量撲克,推介河南方言文化,聯(lián)合好想你、信陽紅打造中原新名片等。

洛陽杜康在全國酒企范圍內(nèi)較早地開通了微信、微博的公眾平臺,堅(jiān)持每天與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)和交流。而從2012年開始連續(xù)推出了《父愛》、《愛,就要回家》、《隔壁的父親》、《愛,就要陪伴》等系列微電影,成功在消費(fèi)者中間植入了品質(zhì)杜康、文化杜康和責(zé)任杜康的理念。

“現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代一定是一個(gè)深入溝通的時(shí)代,一個(gè)膚淺的廣告是很難影響到消費(fèi)者內(nèi)心的,人們對品牌的選擇,越來越追求個(gè)性化、認(rèn)同感,‘微營銷’是很好的載體。”苗國軍表示,曾有人認(rèn)為杜康在微電影中的植入度較低,其實(shí)我們對于品牌植入,有著自己的觀點(diǎn)。“關(guān)于品牌植入,杜康不缺知名度,需要提高和加強(qiáng)的是美譽(yù)度,如果有非??桃饷黠@的植入,會(huì)讓觀眾感覺到生硬,反而引起對杜康品牌的反感。微電影的根本目的是弘揚(yáng)‘根’文化,不是宣傳杜康,杜康的植入是順帶而已,不能因?yàn)槎趴低顿Y拍攝就過于強(qiáng)調(diào)杜康,反而因小失大。”這也就解釋了為什么白酒企業(yè)的微電影不僅有意思,而且更有意義。

文化贏得未來,乘勢而上

過去十年,被譽(yù)為白酒行業(yè)的“黃金十年”,行業(yè)的非理性泡沫導(dǎo)致了白酒業(yè)的虛假繁榮。面對當(dāng)下的行業(yè)調(diào)整,在下一個(gè)十年,白酒企業(yè)靠什么贏得市場?“是靠商務(wù)市場,靠大流通渠道,還是靠產(chǎn)品品質(zhì)?”

長期觀察白酒行業(yè)的河南工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院教授姬大鵬有著自己的看法,要講究精神歸屬就要塑造文化,要讓白酒的文化與消費(fèi)階層的價(jià)值觀產(chǎn)生共鳴——誰率先形成這個(gè)價(jià)值觀,誰就占領(lǐng)了未來的市場,消費(fèi)者認(rèn)同一個(gè)品牌所傳遞出來的價(jià)格觀,是未來十年白酒發(fā)展的主旋律。這一觀點(diǎn)也就是業(yè)內(nèi)人士正在倡導(dǎo)的“文化將主宰下一個(gè)十年”。

有著千年傳承的杜康品牌,無疑具備扛起文化名酒復(fù)興大旗的潛質(zhì)。而在近兩年的表現(xiàn)中,《華夏酒報(bào)》記者發(fā)現(xiàn)杜康在引領(lǐng)文化名酒復(fù)興,通過文化營銷傳遞白酒價(jià)值的過程中擔(dān)當(dāng)著行業(yè)的責(zé)任。

2013年4月22日,2013“酒祖杜康”中國白酒文化全球行在新加坡啟動(dòng),之后挺進(jìn)韓國等,向全世界消費(fèi)者傳遞白酒文化。與此同時(shí),洛陽杜康控股主辦“文化杜康中國行”活動(dòng),依托深厚的歷史文化底蘊(yùn),在全國各地推廣酒祖杜康封壇酒。在當(dāng)前白酒市場低迷的情況,平均每場銷售收入突破300萬元,創(chuàng)下了中國酒業(yè)封壇酒單場活動(dòng)的銷售紀(jì)錄。

由《華夏酒報(bào)》牽頭組織的“中國文化名酒復(fù)興之光”大型系列活動(dòng)第一季于2013年4月6日在杜康啟動(dòng)之后,杜康又聯(lián)合華夏酒報(bào)社、中國酒類流通協(xié)會(huì)、中國商業(yè)文化研究會(huì)、北京大學(xué)文化資源研究中心等機(jī)構(gòu),發(fā)布中國白酒行業(yè)第一份《中國白酒價(jià)值宣言》,倡導(dǎo)白酒行業(yè)摒棄浮躁、回歸理性、回歸品質(zhì)、回歸文化、回歸社會(huì)等,積極承擔(dān)起對消費(fèi)者、行業(yè)、社會(huì)等的責(zé)任。

談及杜康在文化方面的種種動(dòng)作,除看好文化對企業(yè)、對行業(yè)積極地推動(dòng)作用外,苗國軍認(rèn)為,文化是酒的靈魂,從某種意義上講,白酒的消費(fèi)就是品牌的消費(fèi),是其所體現(xiàn)著的品位、格調(diào)及價(jià)值的消費(fèi)。“在時(shí)尚中遇見歷史,在創(chuàng)新中結(jié)合傳統(tǒng),面對先人創(chuàng)造的無與倫比的酒文化高度,我們更有責(zé)任創(chuàng)造杜康新的高度。”文化,無疑是杜康復(fù)興的一大利器。華夏酒報(bào)

 

 
 
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