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葡萄酒行業(yè)8大高管相繼出走

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-17  瀏覽次數(shù):868
核心提示:葡萄酒行業(yè)8大高管相繼出走 2014部分葡萄酒業(yè)公司高管變動(dòng)表 年終歲末,辭舊迎新。 在即將走完的這一年,葡萄酒行業(yè)發(fā)生了諸

 葡萄酒行業(yè)8大高管相繼出走

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2014部分葡萄酒業(yè)公司高管變動(dòng)表

年終歲末,辭舊迎新。

在即將走完的這一年,葡萄酒行業(yè)發(fā)生了諸多變化,年終盤(pán)點(diǎn)時(shí),眾多有影響的企業(yè)的人事大調(diào)整引起了筆者的關(guān)注。

2014年,在中國(guó)生活工作了十幾年的沈品同,卸任了ASC董事會(huì)執(zhí)行主席一職;ASC首席運(yùn)營(yíng)官(COO)張浩也離任:去年才上任的王朝酒業(yè)總經(jīng)理兼執(zhí)行董事郝非非,掛帥僅17個(gè)月便宣布離開(kāi),由尹吉泰接替其原職位;建發(fā)酒業(yè)總經(jīng)理?xiàng)钗娜A、上海吉馬國(guó)際酒業(yè)總經(jīng)理吳偉、上海浩奈酒業(yè)董事總經(jīng)理張浩、也買(mǎi)酒CEO劉君、上??ㄋ固乜偨?jīng)理潘汝顯等都在這一年相繼離職。

除此之外,還有很多葡萄酒運(yùn)營(yíng)商和分銷(xiāo)商,都不同程度地出現(xiàn)了高管離職現(xiàn)象。

人才的高效流動(dòng)是社會(huì)進(jìn)步的表現(xiàn),每一家企業(yè)或公司都會(huì)有人離開(kāi),又有人會(huì)履新。有人走,就會(huì)有人來(lái),來(lái)來(lái)往往,葡萄酒圈子還是這個(gè)圈子,人也都還是那些人。

但我們也要理性地看到,在行業(yè)增速放緩甚至某些企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困局的時(shí)候,投資人都試圖以人事調(diào)整的方式來(lái)“扭轉(zhuǎn)乾坤”,他們往往把不好的經(jīng)營(yíng)結(jié)果歸咎于經(jīng)理人,又把新的希望寄托在另一人身上。其實(shí),中國(guó)當(dāng)下的葡萄酒市場(chǎng),暫時(shí)還成就不了英雄造時(shí)勢(shì)、英雄力挽狂瀾的傳奇故事,還是時(shí)勢(shì)才能造就英雄的行業(yè)生態(tài)。

眾家皆言葡萄酒行業(yè)人才短缺,一方面是老板高薪也找不到合適的人才,即便不惜重金挖過(guò)來(lái)的高管往往希望越大失望也越大,另一方面一些職業(yè)經(jīng)理人又抱怨缺乏授權(quán),工作難以施展。投資人對(duì)葡萄酒行業(yè)高增長(zhǎng)和高利潤(rùn)的期望太高,對(duì)獵聘職業(yè)經(jīng)理人施加了更多的壓力,當(dāng)雙方蜜月期過(guò)去,業(yè)績(jī)不見(jiàn)增長(zhǎng),投資人就會(huì)著急參與干涉,對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的能力提出質(zhì)疑。

頻繁的人事變動(dòng)并不利于企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行,葡萄酒行業(yè)本來(lái)就缺乏懂市場(chǎng)、懂葡萄酒、懂管理的人才。筆者認(rèn)為,職業(yè)經(jīng)理人模式不適合小、微葡萄酒企業(yè),或許合伙人制度才是未來(lái)的主方向。不管怎樣,新的一年即將開(kāi)始,期待業(yè)界精英們展開(kāi)葡萄酒行業(yè)新的篇章。

 

 

 
 
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