以“精益化管理”應(yīng)對(duì)變革

以“精益化管理”應(yīng)對(duì)變革 

    杜康控股銷售公司總經(jīng)理馬金全：

12月12日，中國(guó)酒業(yè)博鰲峰會(huì)在海南開幕，洛陽(yáng)杜康控股銷售有限公司總經(jīng)理馬金全以“企業(yè)精益化管理”為主題，探討了白酒行業(yè)精益化管理思路。

馬金全指出，精益化管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐，逐步延伸到企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)，也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法，上升為戰(zhàn)略管理理念。它能夠通過(guò)提高顧客滿意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程速度和改善資本投入，使股東價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。

馬金全認(rèn)為，白酒行業(yè)是一個(gè)高費(fèi)用的行業(yè)。尤其是在渠道建設(shè)方面，酒店仍然是一個(gè)不可忽視的渠道，不能單一地用一個(gè)渠道去解決區(qū)域市場(chǎng)成功的問(wèn)題，我們要立體化多渠道去解決問(wèn)題。（霍坤峰）