白酒并購(gòu)潮暗流涌動(dòng)
在白酒行業(yè)下行期，巨頭并購(gòu)戰(zhàn)車并未停下。
繼在2013年并購(gòu)河北永不分梨酒業(yè)，五糧液去年再次強(qiáng)勢(shì)“走出去”，兼并華中白酒企業(yè)河南五谷春。
記者獲悉，2015年五糧液還將執(zhí)行“走出去”戰(zhàn)略，下一目標(biāo)已經(jīng)鎖定了某年?duì)I銷收入達(dá)30億元的區(qū)域酒企。
洋河集團(tuán)也沒(méi)閑著。從2013年并購(gòu)梨花村酒業(yè)之后，去年洋河股份又低調(diào)并購(gòu)了兩家酒廠，投資15億元布局湖南和哈爾濱市場(chǎng)，兩家小企業(yè)分別為湖南寧鄉(xiāng)汩羅春酒業(yè)和哈爾濱市賓州釀酒廠。
據(jù)了解，未來(lái)以資本為手段的產(chǎn)業(yè)重組和資源整合，仍是洋河公司的發(fā)力新方向。
另一家白酒上市公司青青稞酒最近也爆出相似新聞，在區(qū)域白酒市場(chǎng)中占有強(qiáng)勢(shì)地位的青青稞酒，隨著在2014年走出最差的時(shí)期，隨著“一帶一路”的規(guī)劃，將白酒業(yè)務(wù)進(jìn)行整合收購(gòu)，包括對(duì)源頭青稞種植的整合和對(duì)白酒相關(guān)兄弟公司的整合。其潛在對(duì)象要至少10億元規(guī)模、有白酒市場(chǎng)基礎(chǔ)的強(qiáng)勢(shì)品牌，渠道能夠互補(bǔ)。
據(jù)悉，青青稞酒一直在考慮和考察，之所以沒(méi)有下手，是因?yàn)槠淇紤]2014年不是并購(gòu)良機(jī)，公司判斷2015年和2016年將是白酒行業(yè)迎來(lái)并購(gòu)的好時(shí)機(jī)，整個(gè)白酒會(huì)繼續(xù)分化，機(jī)會(huì)也會(huì)更多一些。
與上述企業(yè)在并購(gòu)之路“野心勃勃”對(duì)應(yīng)的是，隨著一線二線名酒價(jià)格一再降價(jià)，企業(yè)渠道下沉隨之而來(lái)，不少白酒企業(yè)深入三四線市場(chǎng)，甚至搶奪農(nóng)村白酒市場(chǎng)。
如此壓力已經(jīng)使得三四線白酒品牌和地方酒企生存空間遭受擠壓。
在行業(yè)持續(xù)深度調(diào)整之下，部分酒企甚至選擇放棄生產(chǎn)，坐等被收購(gòu)或重組。
近期貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)上幾十家企業(yè)負(fù)責(zé)人就透露，茅臺(tái)鎮(zhèn)將有多家酒企分四批出手股權(quán)，當(dāng)下第一批和第二批已經(jīng)推出，接下來(lái)第三、第四批推出只是時(shí)間問(wèn)題。
在其他地方我們也看到白酒行業(yè)的并購(gòu)熱浪，例如中國(guó)華孚集團(tuán)整體并入中糧，使得中糧集團(tuán)間接入主了酒鬼酒。四川沱牌舍得集團(tuán)的控股權(quán)在西南聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌，公司將隨著新受讓方出現(xiàn)而易主。
從白酒行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)上分析，行業(yè)并購(gòu)潮涌動(dòng)甚至更加頻繁，也是符合邏輯的。
首先，盡管當(dāng)前白酒寒冬期未過(guò)，但轉(zhuǎn)入低谷，反而更引起并購(gòu)資本的躁動(dòng)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)顯現(xiàn)慘淡之際，資產(chǎn)評(píng)估相比不會(huì)高到哪兒，并購(gòu)資本正是看準(zhǔn)了這個(gè)機(jī)會(huì)。
據(jù)悉，當(dāng)下白酒行業(yè)內(nèi)川貴地區(qū)有多家原酒企業(yè)和地方酒企叫賣，而且已被各種業(yè)內(nèi)外資本盯上，白酒產(chǎn)業(yè)基金和投資客們意欲在這輪白酒并購(gòu)中撈上一筆。
其次，盡管近些年來(lái)業(yè)外資本已經(jīng)收縮并購(gòu)戰(zhàn)線，但多是在市場(chǎng)操盤(pán)上出現(xiàn)了問(wèn)題，或者說(shuō)白酒經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)上不熟悉所致，并不缺少投資野心。
事實(shí)上，在其看來(lái)，他們現(xiàn)在不缺的是錢(qián)，缺的是值得并購(gòu)的好項(xiàng)目。
第三，大環(huán)境之下，并購(gòu)可以被看作是一種變革的策略，尤其是白酒巨頭，由于名酒企業(yè)在區(qū)域上不具備生產(chǎn)和渠道優(yōu)勢(shì)，通過(guò)并購(gòu)地方酒企，輸出產(chǎn)能、接手渠道，無(wú)疑可以重構(gòu)地方市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，完成全國(guó)化之路。
從五糧液來(lái)看，五糧液的“走出去”戰(zhàn)略就是“五糧液對(duì)未來(lái)的思考”，是該公司對(duì)“跨越時(shí)空周期的判斷”，是五糧液倒逼的改革和“居安思危”考慮。
最后，回歸白酒行業(yè)來(lái)說(shuō)，并購(gòu)或是未來(lái)行業(yè)發(fā)展的必由之路。
曾有權(quán)威部門(mén)統(tǒng)計(jì)過(guò)，當(dāng)前，我國(guó)白酒行業(yè)大型企業(yè)的銷售收入占比45%，中型企業(yè)占比20%左右，小型企業(yè)占比35%。從利潤(rùn)來(lái)看，大型企業(yè)占比70%以上，中型企業(yè)占比10%，小型企業(yè)占比17%。兩家白酒龍頭企業(yè)貴州茅臺(tái)和五糧液的合計(jì)市場(chǎng)總量為16%～17%。
白酒行業(yè)這一發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，可與其他酒類行業(yè)形成較大的反差，例如，以華潤(rùn)雪花和青島啤酒領(lǐng)先的啤酒五大巨頭占到整個(gè)行業(yè)的80%。而對(duì)于一個(gè)規(guī)范成熟的行業(yè)來(lái)說(shuō)，其前十大企業(yè)的產(chǎn)銷額應(yīng)占到總額的70%至80%。
因此，我們相信，隨著白酒行業(yè)量?jī)r(jià)回歸到正常產(chǎn)業(yè)水平，中小企業(yè)的生存將更加艱難，在合理的產(chǎn)業(yè)邏輯助推下，白酒行業(yè)的并購(gòu)將越來(lái)越多。（華夏酒報(bào)）
