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新常態(tài)下的白酒企業(yè)市場應對之道

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-04-13  瀏覽次數(shù):1046
核心提示:新常態(tài)下的白酒企業(yè)市場應對之道 2014年,對于白酒行業(yè)來講,注定是不平凡的一年。受全球經(jīng)濟低迷、國內(nèi)市場通縮、中央八項規(guī)定
 新常態(tài)下的白酒企業(yè)市場應對之道

 

2014年,對于白酒行業(yè)來講,注定是不平凡的一年。受全球經(jīng)濟低迷、國內(nèi)市場通縮、中央八項規(guī)定等宏觀內(nèi)外因素的影響,高端酒價繼續(xù)下跌,中低端酒市場徘徊,一些區(qū)域的中小酒企處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài),白酒行業(yè)遭遇前所未有的“寒冬”,市場一片蕭條,中國的酒企進入了優(yōu)化、調(diào)整、提升的新階段。

那么,新的常態(tài)下,酒企應該如何應對呢?

正確認識新常態(tài)。市場競爭的規(guī)律告訴我們,一個行業(yè)大都會經(jīng)歷非自由競爭、自由競爭、壟斷競爭三個階段,而中國的白酒行業(yè),在進行了三十余年的高速發(fā)展后,目前已經(jīng)進入從自由競爭到寡頭競爭時期,它可能需要5年,10年,甚至更長的時間,因此,白酒企業(yè)不要認為苦日子很快就會熬到頭,實際上,它有可能才剛剛開始,這也許是一個漫長的過程,企業(yè)等不得,急不得。同時,在這個洗牌期,企業(yè)所有能夠讓自己生存與發(fā)展的手段,都要盡可能地使出來,在這樣一個劇烈動蕩的時代,能活下來,就是一種勝利,因此,需要酒企能夠坦然而正確面對,任何的拔苗助長,任何的僥幸與投機,都將會被殘酷的現(xiàn)實擊得粉碎,我們要放棄幻想,揚帆遠航。

經(jīng)營管理重心前置。市場競爭,已回歸到產(chǎn)品本身。那種靠奢華的過度包裝,那種靠制造噱頭,那種靠明星代言,都變得無足輕重,研發(fā)、生產(chǎn)出讓消費者接受的性價比高的合適產(chǎn)品,才是經(jīng)營與管理的王道,那種舍本逐末的做法,已經(jīng)落后和過時。營銷的本質(zhì)是,不是你做了什么,而是消費者接受了你什么,認可了你什么。白酒行業(yè),已經(jīng)從賣方市場到買方市場,這是一個消費者至上的年代,白酒企業(yè)必須將經(jīng)營管理重心,從以市場營銷為重心前置到研發(fā)、采購與生產(chǎn),扎扎實實做好產(chǎn)品品質(zhì)。仰韶酒聘請高級技術(shù)顧問,精選優(yōu)質(zhì)原料,傳承古代仰韶人用陶蒸酒的傳統(tǒng),九糧九蒸,八十一道工序,全新打造彩陶坊酒酒質(zhì),做消費者喜愛的高品質(zhì)產(chǎn)品,贏得了市場的高度認同,銷量逐年上升,即是經(jīng)營管理重心前置的成功案例。

不要回避,勇敢出擊。在這場考驗實力與耐力的市場征程中,能夠不淪陷的一大法寶就是主動出擊,贏得生機。逃避是沒有用的,與其等死,坐以待斃,不如勇敢出擊,化危為機,這也許能夠?qū)さ靡痪€希望。寧夏森淼集團蘭月谷酒莊在市場不景氣的情況下,沒有沉淪,而是借助森淼枸杞館,主動開拓酒店渠道,鎖定團購市場,精準營銷,針對銷售區(qū)域的商戶老板,開展一對一營銷,并在汽車站等人流量較大的場所,發(fā)放宣傳單頁,開展免費品嘗、買贈、特價、來即贈等系列活動,為了激發(fā)營銷人員的推銷積極性,企業(yè)還制定了幅度空前的個人激勵制度,更好地應對市場的疲軟環(huán)境。因此,面對不利的市場境遇,企業(yè)不應該一味地彷徨,抱著觀望的態(tài)度,坐等市場好轉(zhuǎn)。市場不景氣,是對行業(yè)而言的,作為企業(yè),完全可以通過自己的努力,拓寬思路,廣開渠道,集思廣益,讓市場做到疲而不疲,面對著危機中的商機,我們還猶豫什么呢?

擁抱時代,重視消費者。以往,受計劃經(jīng)濟時代的影響,酒企多為“官商”或“政商”,這表現(xiàn)為只管生產(chǎn),不問市場,一廂情愿地推銷,缺乏對消費者的洞察與深入了解,這在當下,是難以取得客戶青睞的。實際上,雖然中國GDP增幅減緩,中央反腐規(guī)定對白酒有消極作用,但只是減少了政務或部分公務消費,作為幾千年的中國酒文化,以及“無酒不成席”的文化傳統(tǒng),根深蒂固,白酒的市場容量,并沒有減少多少。白酒企業(yè),只要揚棄“高大上”,能夠從“深閨”中走出來,走進“尋常百姓家”,與消費者熱情相擁,企業(yè)和產(chǎn)品就能夠為消費者所喜歡和愛戴,就能穩(wěn)固業(yè)績,讓市場可持續(xù)發(fā)展。2014年,古井貢酒對有些區(qū)域市場,比如河南,采取了直銷的方式,不僅贊助各種高端經(jīng)濟或商務論壇,甚至成為大學的EMBA開學典禮用酒,還大量派營銷人員現(xiàn)場與準客戶互動,通過“兵團作戰(zhàn)”,鎖定“意見領袖”的方式,免費贈酒體驗,重視與目標顧客群體的溝通與交流,在寒冬里,溫暖了同樣困難的企業(yè)或個人客戶,體現(xiàn)了中國的舍得文化,輝映了酒業(yè)艱難前行的天空。

 “滄海橫流,方顯英雄本色;青山矗立,不墮凌云之志”。白酒企業(yè)只有牢固樹立自己的歷史使命,堅守做企業(yè)的原則和底線,塑造“品德、品質(zhì)、品牌”,才能安然度過這場經(jīng)濟“寒冬”,才能百煉成鋼,成就自己的輝煌!

 
 
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