重慶啤酒在12月15日晚間公告中表示，董事會(huì)同意將佳辰生物以協(xié)議方式將乙肝疫苗項(xiàng)目以100萬(wàn)元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給孟德?tīng)柣?，這意味著重慶啤酒正式放棄乙肝疫苗項(xiàng)目。公告同時(shí)稱，應(yīng)公司實(shí)際控制人嘉士伯釀酒有限公司的要求，原由嘉士伯廣東轉(zhuǎn)授權(quán)使用的嘉士伯、樂(lè)堡兩個(gè)商標(biāo)將由嘉士伯公司直接授權(quán)給公司以及旗下子公司使用，同時(shí)一并授權(quán)使用凱旋1664白啤酒及怡樂(lè)仙地兩個(gè)商標(biāo)。
重慶啤酒結(jié)束乙肝疫苗項(xiàng)目 燒錢不斷進(jìn)展停滯
2015年4月，重慶啤酒決定停止佳辰生物生產(chǎn)性業(yè)務(wù)。佳辰生物為重慶啤酒乙肝疫苗研發(fā)公司注冊(cè)資本8700萬(wàn)元，重慶啤酒持其85.10%股份，累計(jì)投入達(dá)到27838.47萬(wàn)元。截至今年6月末，重慶啤酒對(duì)該公司的應(yīng)收賬款為1.92億元，按照46.96%的比例計(jì)提了9022.8萬(wàn)元的壞賬準(zhǔn)備。同期，佳辰生物營(yíng)收為260.91萬(wàn)元，凈利潤(rùn)虧損1340.89萬(wàn)元。
有市場(chǎng)專家認(rèn)為，目前不少上市公司跨界競(jìng)爭(zhēng)時(shí)抱有很強(qiáng)的投機(jī)心理，但是并沒(méi)有長(zhǎng)期全盤深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略。上市公司在轉(zhuǎn)型不熟悉的行業(yè)后，在經(jīng)營(yíng)青黃不接的時(shí)候可能會(huì)造成業(yè)績(jī)的強(qiáng)烈波動(dòng)，由此造成的風(fēng)險(xiǎn)將由廣大投資者承擔(dān)。重慶啤酒乙肝疫苗項(xiàng)目是跨行競(jìng)爭(zhēng)的代行代表。
跨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是指在資本時(shí)代兩個(gè)或多個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)體為爭(zhēng)奪非本行業(yè)經(jīng)濟(jì)體所產(chǎn)生的股權(quán)及其他權(quán)益的競(jìng)爭(zhēng)，跨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者利用資本實(shí)力逐步控制另一個(gè)行業(yè)，從而達(dá)到控制壟斷區(qū)域經(jīng)濟(jì)甚至全球經(jīng)濟(jì)。重慶啤酒正是看到了乙肝疫苗領(lǐng)域巨大的國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)并為之心動(dòng)，希望切下一塊巨大的蛋糕。
疫苗臨床研究開(kāi)發(fā)比藥品更為復(fù)雜，一個(gè)成功的上市疫苗不僅需要大量的臨床受試人群，長(zhǎng)時(shí)間的觀察，還要花費(fèi)巨額資金的投入。此外，疫苗多是注射劑，對(duì)藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范水平要求很高。很多小型制藥企業(yè)由于無(wú)法滿足以上這兩種能力，所以被拒之門外。以經(jīng)營(yíng)啤酒出身的重慶啤酒進(jìn)入乙肝疫苗領(lǐng)域17年但并無(wú)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
依據(jù)2002年的數(shù)據(jù)顯示，全球約有20家企業(yè)被世界衛(wèi)生組織認(rèn)定為疫苗生產(chǎn)商,然而疫苗市場(chǎng)實(shí)際上被4家跨國(guó)企業(yè)所壟斷,分別是原史克必成公司、巴斯德梅里公司、默克公司和立達(dá)公司。這4家公司掌握著全球約75%的疫苗市場(chǎng)。經(jīng)歷了十二年發(fā)展后疫苗行業(yè)壟斷加劇，2014年全球疫苗市場(chǎng)有80%以上被葛蘭素史克(葛蘭素史克由葛蘭素威康和史克必成合并而成)、賽諾菲(賽諾菲巴斯德)、默克、輝瑞、諾華等藥企巨頭壟斷，小型藥企很少涉及。同時(shí)，這些藥企的研發(fā)投入多集中在腫瘤、心腦血管疾病、糖尿病等慢性病藥物上，疫苗所占比例有限。乙肝疫苗潛在市場(chǎng)十分巨大，重慶啤酒介入生產(chǎn)本無(wú)可厚非，但是重慶啤酒跨行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)心有余而力不足。這對(duì)于相關(guān)跨行企業(yè)起到了一個(gè)典型的警示作用。
屈居一隅 重慶啤酒何時(shí)能走出巴渝?
今年第三季度重慶啤酒公布了2015年上半年業(yè)績(jī)報(bào)表，重慶啤酒主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況為：西南地區(qū)營(yíng)業(yè)收入14.82億元，營(yíng)業(yè)收入比上年增加17.19%;華中地區(qū)營(yíng)業(yè)收入 1.02億元，營(yíng)業(yè)收入比上年減少3.58%;華東地區(qū)營(yíng)業(yè)收入0.45億元，營(yíng)業(yè)收入比上年減少64.44%;西北地區(qū)營(yíng)業(yè)收入0.21億元，營(yíng)業(yè)收入比上年增加1323.60%。
數(shù)據(jù)表明重慶啤酒西南地區(qū)業(yè)績(jī)突出，其他三個(gè)地區(qū)銷售業(yè)績(jī)并不理想。受疫苗項(xiàng)目和行業(yè)下行雙重壓力影響，重慶啤酒不得不開(kāi)始收縮戰(zhàn)線。
10月9日重慶啤酒對(duì)外發(fā)布公告，公司決定關(guān)停旗下全資子公司重慶啤酒安徽九華山有限公司(然而僅僅過(guò)了20天，在10月29日晚重慶啤酒再次發(fā)布公告，公司決定關(guān)閉永川分公司)2014年重慶啤酒銷量同比下降了12.85%，前三季度則同比下降了4%。重慶啤酒暗淡的銷售使得產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題愈發(fā)凸顯，其中生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)布局不合理是造成產(chǎn)能過(guò)剩的一大原因。
重慶啤酒如何走出西南地區(qū)傳統(tǒng)市場(chǎng)，打造全國(guó)性的啤酒品牌?有業(yè)內(nèi)專家分析，啤酒產(chǎn)業(yè)低迷之際，區(qū)域啤酒可借鑒金星啤酒和珠江啤江的發(fā)展之路，收縮戰(zhàn)線，聚焦強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)和強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品，打好防御戰(zhàn)以保證生存能力，未來(lái)再圖全國(guó)性發(fā)展。
以珠江啤酒為例，珠江啤酒依托廣東為大本營(yíng)，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向中高端轉(zhuǎn)移加快產(chǎn)品換擋速度，與此之際開(kāi)拓網(wǎng)絡(luò)電商渠道以增厚業(yè)績(jī)。除此之外區(qū)域啤酒在做好大本營(yíng)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，推出適合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者口感的新品或是具有個(gè)性化的啤酒產(chǎn)品，都是能夠發(fā)揮企業(yè)所長(zhǎng)的選擇。重慶啤酒新品啤酒替換老款山城1958、收縮外地不盈利工廠是一個(gè)良好的開(kāi)始，對(duì)于未來(lái)全國(guó)市場(chǎng)之路起到了助推作用。（佳釀網(wǎng)）
