到底是什么力量，把這個品牌推向了市場認可與消費認知的風口呢？在大會現(xiàn)場，記者特意回避了行業(yè)會議中常見的領(lǐng)導人物，隨意采訪了幾個酒類行業(yè)企業(yè)中的資深大咖，他們的看法與思考，或許更能完整地洞悉出仰韶這個品牌真正落地的競爭力。
龍江家園營銷總經(jīng)理吳鳳力：
仰韶酒業(yè)之所以在行業(yè)中聲譽與影響力越來越大，與他們企業(yè)的整體發(fā)展和融合密不可分，這個企業(yè)幾乎沒有孤軍奮戰(zhàn)的現(xiàn)象。仰韶酒業(yè)在鄭州市場基礎(chǔ)工作非常扎實，渠道管理、市場把控、維護響應(yīng)、團隊執(zhí)行力，非常值得我們行業(yè)企業(yè)學習。消費者的美譽度都很高，尤其彩陶坊的種種推廣與傳播，幾乎強勢到?jīng)]有第二品牌在同一市場這么火且穩(wěn)健。這樣強勁的市場競爭力，不是靠廣告所能達到的效果，而是真正讓產(chǎn)品在市場中行走與說話的結(jié)果。
汾酒集團品牌部柳靜安部長：
仰韶酒業(yè)能夠在行業(yè)調(diào)整期中走到前面去，是一件很了不起的事情。他們身上很多東西值得我們企業(yè)學習，不是說我們沒有競爭力，而是我們沒有很好的發(fā)力。部分企業(yè)的劣勢，往往也是市場競爭過程中的優(yōu)勢，他們決策快，執(zhí)行快，調(diào)整快，市場反應(yīng)的靈敏度與行動力能夠很好的結(jié)合在一起。
比如仰韶的市場步伐，總是能夠在不同的時間卻剛好的節(jié)點行動；比如他們品牌傳播的速度，總能在第一時間做出媒體引領(lǐng)而無需層層審核，在行業(yè)企業(yè)中基本處于前列。這都是我們企業(yè)需要反思與學習的地方。一個企業(yè)偶爾高速發(fā)展也許是產(chǎn)品與市場機遇的偶然成就，但是一連幾年都保持30%的高速發(fā)展，就一定是其諸多優(yōu)勢結(jié)合發(fā)力的必然成全。
酒客來董事長鹿申：
仰韶彩陶坊作為陶香型的代表，無論瓶型、酒質(zhì)、還是營銷，都具有很強的行業(yè)話語權(quán)與市場定價能力，這是豫酒的幸事。與代理商合作方面，能夠與時俱進，不放棄所有為市場加分的探索。為消費者考慮的則更多更周全，“你喝酒，我送代駕”等經(jīng)營理念深入人心，為產(chǎn)品與品牌的市場影響力加分不少。
從酒客來與仰韶酒的合作方面，充分體現(xiàn)了仰韶高層高瞻遠矚，具有現(xiàn)代而超前的發(fā)展眼光，認為未來酒水流通發(fā)展一定離不開連鎖酒行，020是酒水連鎖最佳發(fā)展形式，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)精準數(shù)據(jù)分析，實施線上線下一體化，渠道下沉貼近消費者，才不會與時代割裂。這是仰韶兼收并蓄努力發(fā)展的重要原因與路徑，他們的成功，具有一定的行業(yè)標桿意義與創(chuàng)新精神。
外界的評論是客觀的，內(nèi)部的努力是主動的。仰韶的成就與成全，不是天賜，而是人為；不是偶然，而是必然。
在中國千商大會烏鎮(zhèn)酒業(yè)峰會分論壇之“創(chuàng)時代論壇”上，仰韶營銷公司總經(jīng)理衛(wèi)凱與長江商學院客座教授霍祥明等“三方論道”共話“工匠精神”時表示，工匠性格是工匠精神外在表現(xiàn)，它主要體現(xiàn)三個概念。第一，是對一件事情充滿興趣與熱愛；第二，做這件事情要有持之以恒的精神；第三，要有百折不饒的堅強與忍耐。
同時衛(wèi)凱也指出，做好“工匠”也要具備資源的三個支撐：一是金錢的支撐，二是技術(shù)的支撐，三是需要時間去傳承。而這些核心的企業(yè)發(fā)展要素，正是仰韶酒業(yè)一直堅守與倡導的“執(zhí)業(yè)興業(yè)”精神。
作為豫酒的品質(zhì)標桿企業(yè)，仰韶多年來秉承“工匠精神”引進先進技術(shù)、積極科研創(chuàng)新，生產(chǎn)出具有行業(yè)話語權(quán)的中華陶香型白酒，受到了市場的認可與好評。2012年～2015年，借勢獨創(chuàng)的香型優(yōu)勢與“工匠精神”的品質(zhì)魅力，仰韶彩陶坊風靡中原，取得了連續(xù)四年逆勢增長超30%的業(yè)績，被中國酒業(yè)協(xié)會領(lǐng)導譽為是“豫酒工匠精神的集大成者。”
這樣不“看天吃飯”、“以創(chuàng)新領(lǐng)航豫酒”的企業(yè)，是偶然的成就，還是必然的成全？行業(yè)面上有眼，你我心中有數(shù)！
