從3月6日正式籌備中國(guó)千商大會(huì)，到6月16日中國(guó)千商大會(huì)·烏鎮(zhèn)酒業(yè)峰會(huì)開幕的100天間，中國(guó)千商大會(huì)組委會(huì)按照“最高標(biāo)準(zhǔn)、最快速度、最實(shí)作風(fēng)、最佳效果”的“四最”要求為準(zhǔn)繩，致力于在中國(guó)酒業(yè)打造一場(chǎng)集合千位酒商、電商、投資商的思想?yún)R、未來匯。
100天，我們經(jīng)受過質(zhì)疑，遭遇過冷落，獲得過認(rèn)可，贏得過掌聲；一路走來，有開心、有爭(zhēng)吵、有包容、有誤解、有委屈、有扶持……我們對(duì)待過程精益求精，只為最后花開烏鎮(zhèn)。
100天，千位酒商轉(zhuǎn)型尋路未來
在世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，來自全球IT業(yè)的大咖都在探討未來5年的互聯(lián)網(wǎng)是什么樣的？對(duì)于酒業(yè)而言，身處深度調(diào)整期、面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)迷茫的酒企酒商也希望看清未來五年酒業(yè)大勢(shì)。
在很多人的印象中，酒業(yè)傳統(tǒng)有余、創(chuàng)新不足，酒企酒商究竟該如何破局轉(zhuǎn)型，走出互聯(lián)網(wǎng)的霧霾？
烏鎮(zhèn)，一個(gè)底蘊(yùn)深厚的歷史名城、一個(gè)活力涌動(dòng)的創(chuàng)新之城，中國(guó)千商大會(huì)組委會(huì)希望能在這里舉辦一場(chǎng)高端峰會(huì)，為傳統(tǒng)酒業(yè)搭建一個(gè)創(chuàng)新、活力、聯(lián)動(dòng)的對(duì)話平臺(tái)。
過去的一年，經(jīng)銷商在酒業(yè)調(diào)整中的“戲份”越來越重了，有的大商出手收購(gòu)酒廠，規(guī)劃打造產(chǎn)銷一體的大型酒業(yè)集團(tuán)；有的商家開始深度整合市場(chǎng)，通過資本手段組建區(qū)域性的酒類流通和資源平臺(tái)；有的經(jīng)銷商與電商達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，或者干脆實(shí)施合并，實(shí)現(xiàn)了線上與線下的真正統(tǒng)一；有的經(jīng)銷商加快了向資本市場(chǎng)邁進(jìn)的腳步，上市工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展?？傊谶@段時(shí)期，酒商群體表現(xiàn)出多元化、多維度的變革趨向，這不僅停留在構(gòu)思層面，還將之付諸行動(dòng)，并取得了顯著成果。
為了給酒商群體帶來實(shí)實(shí)在在的干貨，組委會(huì)從環(huán)節(jié)設(shè)置、嘉賓邀請(qǐng)、議題選擇等多方面考量，一是主題論壇從宏觀視角全面闡述當(dāng)前酒業(yè)的運(yùn)行趨勢(shì)、消費(fèi)特點(diǎn)、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀以及政策導(dǎo)向；二是設(shè)置平行分論壇，針對(duì)經(jīng)銷商比較關(guān)注的投融資機(jī)會(huì)、轉(zhuǎn)型之道、成功案例、產(chǎn)品優(yōu)選等問題進(jìn)行專題探討。
6月16日一天的會(huì)議議程滿滿、環(huán)節(jié)緊湊，讓參會(huì)酒商收獲頗豐。
有位來自山東的經(jīng)銷商感慨地告訴記者：“來之前害怕學(xué)不到東西，看不清方向。到烏鎮(zhèn)以后，不僅看清了酒業(yè)的變革趨勢(shì)，而且了解了燃點(diǎn)、曼哈迪、褚酒等一批新興酒類品牌，更看到了不少酒商轉(zhuǎn)型實(shí)踐的成功案例。通過與全國(guó)各地酒類經(jīng)銷商的交流，對(duì)自己企業(yè)的發(fā)展堅(jiān)定了信心。一句話：不虛此行！”
100天，打造最高規(guī)格酒業(yè)峰會(huì)
在中國(guó)千商大會(huì)組委會(huì)成立之初，我們就希望打造一場(chǎng)酒業(yè)最高規(guī)格的行業(yè)峰會(huì)，為此，組委會(huì)成員群策群力，在中國(guó)酒業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)酒類流通協(xié)會(huì)和中國(guó)副食流通協(xié)會(huì)的支持下，以“‘非常營(yíng)銷’打破行業(yè)窘境，‘神秘大咖’點(diǎn)燃財(cái)富圣火”為主題的峰會(huì)方案逐步成形并落地執(zhí)行。
一是會(huì)議參會(huì)人員層次高，經(jīng)濟(jì)大家、行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、名酒企業(yè)負(fù)責(zé)人、主流酒商、營(yíng)銷專家紛紛確認(rèn)出席會(huì)議。茅臺(tái)、五糧液、洋河、汾酒、古井、董酒、寶豐、宋河、杜康、仰韶等一批名酒企業(yè)全景式在峰會(huì)亮相，拋出轉(zhuǎn)型期的精彩論斷；以華澤集團(tuán)董事長(zhǎng)吳向東、商源集團(tuán)董事長(zhǎng)朱躍明、銀基集團(tuán)董事局主席梁國(guó)興、哈爾濱往事商貿(mào)董事長(zhǎng)王笑卓、山東魯供糖酒公司董事長(zhǎng)許大同等全國(guó)主流酒商展開對(duì)話，一同探討酒商的轉(zhuǎn)型之道；復(fù)星創(chuàng)投、天弘基金、九泰基金等投資商代表紛紛來到峰會(huì)，為酒業(yè)帶來投融資的干貨分享。
二是高端資源匯集烏鎮(zhèn)，廠家?guī)еa(chǎn)品，酒商帶著網(wǎng)絡(luò)，投資商帶著資金，平臺(tái)商帶著用戶，智力機(jī)構(gòu)帶著思維，媒體帶著傳播，共同搭建酒類資源對(duì)接的平臺(tái)。微商、電商、投資商，中國(guó)酒業(yè)首次集電商、平臺(tái)商等電子商務(wù)平臺(tái)的高峰論壇，為酒商觸網(wǎng)創(chuàng)造難得的機(jī)會(huì)。
三是峰會(huì)期間將發(fā)布《2016年中國(guó)白酒白皮書》，首次以白皮書的形式，在行業(yè)內(nèi)發(fā)布一線調(diào)研數(shù)據(jù)，揭開白酒消費(fèi)的新趨勢(shì)、新特點(diǎn)。中國(guó)千商大會(huì)·烏鎮(zhèn)酒業(yè)峰會(huì)不是傳統(tǒng)意義上的“務(wù)虛會(huì)”，而是扎扎實(shí)實(shí)為酒商解決資本、思想、模式、路徑等具體問題的務(wù)實(shí)會(huì)。
四是中國(guó)擁有龐大的酒商群體，在酒業(yè)的轉(zhuǎn)型調(diào)整期，酒商遭遇“互聯(lián)網(wǎng)霧霾”，陷入發(fā)展的迷茫，中國(guó)千商大會(huì)·烏鎮(zhèn)酒業(yè)峰會(huì)首次在中國(guó)酒業(yè)遴選十大華商人物、十大創(chuàng)新品牌，在酒商中間傳遞榜樣的力量。
組委會(huì)希望能夠?qū)⒅袊?guó)千商大會(huì)·烏鎮(zhèn)酒業(yè)峰會(huì)辦成一年一度的酒業(yè)“博鰲峰會(huì)”，梳理酒業(yè)會(huì)議的新高度、新起點(diǎn)。
100天，奉上酒業(yè)大咖世紀(jì)對(duì)話
在峰會(huì)的尾聲，組委會(huì)為與會(huì)代表帶來了中國(guó)千商大會(huì)·烏鎮(zhèn)酒業(yè)峰會(huì)的壓軸大戲——當(dāng)酒業(yè)英雄遇見城市合伙人——華澤集團(tuán)董事長(zhǎng)吳向東對(duì)話銀基集團(tuán)董事局主席梁國(guó)興。
在當(dāng)前酒業(yè)的深度調(diào)整期，以華澤集團(tuán)推動(dòng)的酒業(yè)英雄聯(lián)盟和以銀基集團(tuán)倡導(dǎo)的城市合伙人計(jì)劃代表了酒商“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型的兩個(gè)方向。同時(shí)兩位嘉賓又是行業(yè)內(nèi)知名的超商代表，從未有過同臺(tái)對(duì)話。兩種模式能否引領(lǐng)酒商的轉(zhuǎn)型突圍，模式究竟有何不同，究竟哪種模式才是酒商轉(zhuǎn)型期的“試金石”？?jī)扇说膶?duì)話或許最能解答全國(guó)酒商的疑惑。
作為這一環(huán)節(jié)的執(zhí)行者，我參與了從邀請(qǐng)兩位嘉賓到最終確定行程、議題的全過程。
許多成功的企業(yè)家都有相同的特點(diǎn)，如有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的強(qiáng)大動(dòng)力、嚴(yán)格要求、敢于革新、勇于實(shí)踐、融合不同資源、努力工作等等。在我接觸兩位嘉賓的過程中間，深刻體會(huì)到了吳向東、梁國(guó)興兩位所擁有的上述共性。
很多人看到的是成功人士外表的光鮮，卻往往不知道其背后的付出。
在前前后后溝通活動(dòng)行程、細(xì)節(jié)的近兩個(gè)月時(shí)間里，我深刻感受到兩位大咖高強(qiáng)度的工作狀態(tài)和高效嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪聭B(tài)度，兩位大咖更是代表了兩個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
兩位的行程緊湊到時(shí)間要精確到分鐘，從機(jī)場(chǎng)到烏鎮(zhèn)多長(zhǎng)時(shí)間，吃飯多少分鐘，幾點(diǎn)幾分報(bào)到入場(chǎng)等等；兩位大咖為了此番對(duì)話都付出了很多，一是在對(duì)話方向議題等方面數(shù)十次反復(fù)溝通，保證對(duì)話的效果、質(zhì)量；二是專門騰出時(shí)間來到烏鎮(zhèn)，保證為全國(guó)酒商奉上最實(shí)在的干貨。梁國(guó)興主席甚至從國(guó)外專程趕回國(guó)內(nèi)參加本次活動(dòng)，結(jié)束后又立刻啟程飛赴下一個(gè)工作地點(diǎn)……
最終，兩位大咖首次在公開場(chǎng)合實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)強(qiáng)對(duì)話”。
在吳向東看來，今年1月份，茅臺(tái)單品賣出了100個(gè)億，這在歷史上是沒有過的。“由此可見，中產(chǎn)消費(fèi)為我們未來帶來巨大的利益，酒業(yè)是受惠的。中產(chǎn)消費(fèi)將給我們帶來巨大的蛋糕，我們要考慮一下怎么準(zhǔn)備。”在他眼中，近年來銀基的變化是，由原來的見不到，到現(xiàn)在可以天天見到他，“銀基現(xiàn)在做的是分享經(jīng)濟(jì)，符合當(dāng)下潮流”。華澤過去有過與銀基的合作，未來不排除還有這種合作的可能性。
在梁國(guó)興眼中，現(xiàn)在的吳向東很忙，整天東跑西跑，他也看到了“英雄聯(lián)盟”，兩者也有合作的空間。隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，酒水等傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的弊端日益凸顯，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和日益增長(zhǎng)的成本壓力，基于當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)，銀基選擇了“互聯(lián)網(wǎng)+”，創(chuàng)新打造出品匯壹號(hào)云合伙平臺(tái)這一商業(yè)模式。
兩位超商領(lǐng)軍人物的對(duì)話，讓現(xiàn)場(chǎng)嘉賓感受到了行業(yè)創(chuàng)新求變的熱忱，與今日“創(chuàng)時(shí)代”提倡的精神一脈相承。
回眸剛剛過去的100天，有認(rèn)同，有掌聲，同時(shí)也有不足、有遺憾，期待明年千商大會(huì)更精、更好、有趣、有料。（許坤）
