2月21日，豫坡集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)管理會(huì)議在駐馬店?duì)I銷(xiāo)中心召開(kāi)，豫坡集團(tuán)董事長(zhǎng)張建設(shè)及營(yíng)銷(xiāo)管理組成員參加了會(huì)議。會(huì)議圍繞營(yíng)銷(xiāo)公司2019年度工作目標(biāo)及三個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心第一季度銷(xiāo)售目標(biāo)展開(kāi)，以產(chǎn)品為導(dǎo)向，確定市場(chǎng)合理布局，確保目標(biāo)圓滿(mǎn)完成。
銷(xiāo)售的核心是銷(xiāo)量，要認(rèn)真分析市場(chǎng)現(xiàn)狀和自身不足，做好數(shù)據(jù)管理，做好產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)劃，制定相關(guān)的激勵(lì)措施，統(tǒng)一價(jià)格體系，圍繞目標(biāo)和責(zé)權(quán)進(jìn)行全面變革。
營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化責(zé)任、明確目標(biāo)，做好大單品，團(tuán)結(jié)好大客商，堅(jiān)定信念，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)活力、市場(chǎng)掌控力和品牌競(jìng)爭(zhēng)力，練內(nèi)功，強(qiáng)管理，做好精細(xì)化，更好的推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)工作。
張建設(shè)董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，2019年是奮進(jìn)的一年，也是邁開(kāi)步子，努力向前的一年，我們每位業(yè)務(wù)經(jīng)理都要做到精細(xì)化管理，走規(guī)范化、創(chuàng)新型的道路。集團(tuán)上下要強(qiáng)責(zé)任、敢擔(dān)當(dāng)、知敬畏、有作為，做好大單品，團(tuán)結(jié)好大客商，堅(jiān)定信念，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)活力、市場(chǎng)掌控力和品牌競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)要更好的推進(jìn)“陳列好、堆頭多、銷(xiāo)量多、收入高”的營(yíng)銷(xiāo)工作，為豫坡的持續(xù)快速發(fā)展和豫酒振興貢獻(xiàn)力量！
