2月23日下午，寶豐酒業(yè)2019年度工作動員大會在公司五樓會議室召開。潔石集團董事長王杰士、寶豐酒業(yè)董事長王若飛，酒業(yè)公司各級領(lǐng)導(dǎo)及員工代表200多人參加了會議。會議由寶豐酒業(yè)副總經(jīng)理王豪杰主持。
會上，王若飛作了題為《新寶豐、新模式，大布局、大發(fā)展，寶豐酒業(yè)新三年戰(zhàn)略規(guī)劃部署》的重要講話。他指出，回顧寶豐酒業(yè)過往兩年的工作，公司從經(jīng)營戰(zhàn)略及管理調(diào)整蓄力，外部營銷逐級恢復(fù)，品牌公關(guān)恢復(fù)勢能，聚焦強化主線產(chǎn)品、淘汰老化負(fù)盈利產(chǎn)品、止滑降虧。直營育商、重建渠道網(wǎng)絡(luò)、聚焦核心終端，推動銷售實現(xiàn)了大幅提升，并為未來三年的大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
寶豐酒業(yè)董事長 王若飛
在認(rèn)真分析白酒行業(yè)近年發(fā)展形勢的基礎(chǔ)上，王若飛提出了寶豐酒業(yè)當(dāng)前面臨的三大機遇：名酒復(fù)興的機遇、次高端價格的機遇和營銷模式創(chuàng)新的機遇。同時，王若飛還在會上提出了寶豐酒業(yè)新三年的工作規(guī)劃——即“3245”計劃。據(jù)悉，寶豐酒業(yè)將完成：
三個跨越——2019至2021三年邁出三大步；
兩大體系——新文化體系、新營銷體系；
四大支撐——新傳播、新市場、新組織、新鏈接；
五大工程——渠道聯(lián)盟工程、品鑒體驗工程、宴席推廣工程、村鎮(zhèn)推廣工程、社群運營工程。
王若飛強調(diào)，2019年是寶豐酒業(yè)新三年戰(zhàn)略的第一年，也是寶豐酒業(yè)的“價值重塑年”、“結(jié)構(gòu)調(diào)整年”和“共同發(fā)展年”。
他表示，2019年，寶豐酒業(yè)要實現(xiàn)寶豐品牌價值重塑、寶豐文化價值挖掘、消費者利益重塑，要塑造寶豐品牌新的價值主張；
解決寶豐品牌到消費者轉(zhuǎn)化驅(qū)動問題，解決消費者為什么選擇寶豐，寶豐好、哪個產(chǎn)品好，好在哪里等問題；
要完成產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級調(diào)整、商業(yè)結(jié)構(gòu)升級調(diào)整、市場布局結(jié)構(gòu)升級調(diào)整、市場投入以渠道為主轉(zhuǎn)為“渠道＋消費者”為主的調(diào)整、消費者體驗升級調(diào)整、傳統(tǒng)傳播向新傳播調(diào)整；
要實現(xiàn)廠、經(jīng)銷商、終端商一體化發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)、員工一體化發(fā)展，加強員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，與企業(yè)一起共謀業(yè)績與成長，要實現(xiàn)薪酬與績效的創(chuàng)新調(diào)整，完成業(yè)績時共享企業(yè)的發(fā)展帶來的財富機遇。
潔石集團董事長 王杰士
王杰士在會上介紹了集團企業(yè)2018年的發(fā)展情況和2019年的目標(biāo)任務(wù)，并對寶豐酒業(yè)2018年取得成績和2019年工作規(guī)劃予以肯定，對寶豐酒業(yè)未來發(fā)展作出重要指示并寄予厚望。
他表示，潔石集團經(jīng)過近三年的深度調(diào)整，已進入收益收獲期，有更多的力量支持酒業(yè)的發(fā)展。寶豐酒是金字招牌，是集團的重要產(chǎn)業(yè)，集團今年將全力支持寶豐酒業(yè)的發(fā)展，并莊重承諾如果酒業(yè)公司能夠圓滿完成年度目標(biāo)，集團將予以重獎。
會上，寶豐酒業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理葛少華與銷售公司總經(jīng)理張偉皓分別與王若飛簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并分別就2019年生產(chǎn)系統(tǒng)工作、2019年酒業(yè)“商業(yè)新模式”、2019年銷售公司工作進行了詳細(xì)講解和安排部署。
