11月4日，宋河糧液事業(yè)部在鹿邑召開“迎雙節(jié)動員”大會。宋河酒業(yè)黨委書記、總裁朱景升，副總裁兼營銷總經(jīng)理朱國恩，生產(chǎn)基地北廠總經(jīng)理王俊坤，生產(chǎn)基地南廠總經(jīng)理孫光生，宋河酒業(yè)副總經(jīng)理兼宋河糧液事業(yè)部總經(jīng)理朱杰以及來自全省各地市縣的營銷負責(zé)人參會。
作為宋河酒業(yè)營銷板塊中至關(guān)重要的一部分，通過對業(yè)務(wù)板塊的重新整合和梳理，以獨立事業(yè)部的形式對全省宋河糧液品牌進行市場化運作，進而最大程度的發(fā)揮“資源聚焦、效能提升、指令暢達、營銷聚力”的作用。雙節(jié)即將來臨，作為宋河酒業(yè)一支能征善戰(zhàn)的隊伍，宋河糧液事業(yè)部能否交上完美的答卷，委實值得期待。
北廠生產(chǎn)基地總經(jīng)理王俊坤介紹了近期生產(chǎn)情況，認為盡管經(jīng)歷了一些風(fēng)波，但全力保生產(chǎn)、保供貨、保質(zhì)量的決心和態(tài)度不變。通過對超庫存原酒的市場化操作，一定程度解決了庫存原酒的存儲壓力和資金壓力，同時通過對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)和板塊的穩(wěn)步調(diào)整，年度原酒品質(zhì)超于往年，質(zhì)量管控更加科學(xué)化，市場供貨保障率得到大幅提升。
良好運營的生產(chǎn)環(huán)境，為營銷打下了堅實的基礎(chǔ)。作為宋河酒業(yè)市場流通主導(dǎo)品牌，宋河糧液事業(yè)部的業(yè)績，也是全體生產(chǎn)保障人員的業(yè)績，榮辱與共，共創(chuàng)佳績是每一個宋河人應(yīng)有的心聲。
國字宋河、宋河糧液、鹿邑大曲，作為宋河酒業(yè)三大品牌事業(yè)部，歷時半年的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，實際上追求的是更大的、更遠的、更穩(wěn)的發(fā)展。
化小核算單元，精打細算而不粗放式的管理已經(jīng)開始導(dǎo)入，其目的是讓更多的資源精準的配稱到位，讓能干、愿意干、又能干得出色的人得到具備競爭力的待遇，在營銷戰(zhàn)中具有更大的權(quán)益實現(xiàn)自主而獲勝。
環(huán)境因勢而變，勢隨努力而轉(zhuǎn)。副總裁兼營銷總經(jīng)理朱國恩認為，希望不是等出來的是干出來的，不要看外面的風(fēng)怎么吹，雨怎么下，扎扎實實做市場，我們依然能揚帆起航，遠渡重洋。會上，朱國恩總經(jīng)理對糧液事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子及全體營銷人員寄予了厚望。
動員會上，宋河酒業(yè)副總經(jīng)理兼宋河糧液事業(yè)部總經(jīng)理朱杰針對當前局勢做了深度解析匯報。
對于消費者而言，宋河糧液其實很大程度上就代表了宋河酒，良好的消費者口碑，取決于每一款酒的品質(zhì)。朱杰認為，保障質(zhì)量的穩(wěn)步提升是根本，讓更多消費者為宋河糧液的酒體質(zhì)量和口感點贊。做好市場的基礎(chǔ)性建設(shè)，無論從渠道深耕還是網(wǎng)點拓展服務(wù)，沒有基于網(wǎng)點的市場就缺乏基礎(chǔ)建設(shè)的根基。宋河糧液并非單一一款產(chǎn)品，而是多個品牌之上的統(tǒng)一口碑認知，但如何讓更多人認知，需要主導(dǎo)產(chǎn)品來引領(lǐng)。
針對如何服務(wù)客戶、拓展客戶資源、團隊建設(shè)等方面，朱杰一一做了匯報性發(fā)言。會上，朱景升總裁針對如何做好春節(jié)前的動銷和市場建設(shè)工作提出了要求，希望大家精誠團結(jié)，狠抓落實，年前打個勝仗。
