任興洲認為供給側改革的內容非常豐富，涉及到方方面面的全面的改革，絕對不是簡單的私有制，也不是簡單減稅。供給側改革主要包括四大方面：一是制度改革，提供新的制度性的有效供給，解決微觀主體活力，給企業(yè)松綁。二是核心調整，把無效的、低端的供給，轉移到有效的、中高端的供給上來。三是減稅減賦，從生產環(huán)節(jié)繳納消費稅，到消費環(huán)節(jié)，都需要做調整。四是創(chuàng)新，創(chuàng)新才是推動我們經濟發(fā)展背后的動力，只有創(chuàng)新才能推動整個社會的進步和經濟的增長，轉換成競爭力。
白酒黃金十年中白酒產業(yè)和銷售收入的增長是非?？斓?，酒業(yè)上市公司的總收入也在不斷的增長，然后在這樣的一個過程中，形成了大量的產能和庫存，再加上三公消費的限制和八項規(guī)定的出臺，酒行業(yè)陷入深度調整期。近年來，白酒行業(yè)結構調整陣痛期、市場需求變化、政策巨大調整、庫存明顯增加等都使行業(yè)發(fā)展艱難。
在白酒行業(yè)發(fā)展艱難這種情況下，迫切要求白酒行業(yè)供給側調整和結構改革，以適應需求總量和結構的變化。對此，任興洲提出整個十三五期間酒行業(yè)應實行“三去一降一補”，即去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板：
去產能：在2013年到2014年的陣痛期，產業(yè)幅度下降，大部分企業(yè)為應對市場的變化，擱置甚至放棄了原定的大規(guī)模的產能擴張計劃，開始收縮規(guī)模，把產業(yè)做精做細。在這個過程中去了一部分產能。但是總體上來講，相對于前些年的巨量的產能擴張，現在的白酒產能仍然很高。所以白酒行業(yè)，仍然存在著去產能的艱巨任務。
去庫存：在白酒行業(yè)調整過程中，傳統(tǒng)的線下的營銷和互聯(lián)網的營銷之間產生了摩擦，但這是正常的，去庫存雖然取得了一定的成效，但是任務還比較艱巨。產品的價格回歸到市場認可的水平對實現庫存動銷也有幫助。
去杠桿：國家談的去杠桿主要是指金融杠桿，而白酒的金融杠桿則是用白酒行業(yè)的高盈利性和高成長性吸引跨界資本和資本市場上的資本，涌入到行業(yè)里面來。隨著利潤的下滑，以及毛利的下降，金融資本進入白酒行業(yè)的熱度開始下降，也開始理性的回歸。
降成本：通過深化改革，降低制度性性成本。在降低企業(yè)成本方面推出組合拳，比如降低企業(yè)的稅費負擔，進一步清費，擴大企業(yè)的自主權。再就是降低增值稅的稅率和物流成本，階段性的降低五險一金，以減輕企業(yè)的負擔。
補短板：任興洲提到補短板也叫創(chuàng)新供給，主要體現在：一是體制機制的制度創(chuàng)新，完善治理結構，強化激勵機制，實行國有制改革，提高產業(yè)集中度，提高規(guī)范化水平和產業(yè)組織化水平。二是找準調整方向，明確發(fā)展定位。三是品牌創(chuàng)新，戰(zhàn)略謀變。強化品牌的效應，從原來的權高消費向大眾消費轉變，以市場消費為導向主動對接大眾需求。四是產品品質，工匠精神。做到精益求精，提升品質和質量。五是創(chuàng)新營銷方式，積極擁抱互聯(lián)網。六是賦予白酒企業(yè)更多的內涵，加大資本市場的力度，利用兩個市場，開放戰(zhàn)略和創(chuàng)新。
最后任興洲表示，解決產能問題、加強行業(yè)規(guī)范和行業(yè)管理的創(chuàng)新，能把我們帶入到一個新的供給和需求，新的平衡的空間，為白酒行業(yè)在供給側改革方面打出一片新天地。
