河南省人民政府原副省長李志斌
本網訊 8月18日下午，河南省酒業(yè)協(xié)會在河南省鄭州市鄭東新區(qū)召開豫酒振興發(fā)展戰(zhàn)略研討會，河南省人民政府原副省長李志斌及省政府、省人大、省政協(xié)、省發(fā)改委、省商務廳、安信證券、招商銀行等相關部門人員，宋河、仰韶、杜康、張弓、賒店、寶豐、雞公山、民權九鼎葡萄酒、冷谷紅葡萄酒、百泉春、金星啤酒、皇溝、大河酒城等骨干酒類生產流通企業(yè)負責人參加了座談，會議一致通過，成立了“豫酒振興發(fā)展戰(zhàn)略委員會”，河南省酒業(yè)協(xié)會會長熊玉亮當選為主任，副會長兼秘書長蔣輝當選為副主任兼秘書長，河南張弓酒業(yè)副董事長范致鋼、大河酒城總經理魏嘉禹當選為執(zhí)行秘書長，這也是繼2016年7月下旬至8月上旬，河南省有關方面第五次召開豫酒振興發(fā)展座談會，全面打響豫酒振興的攻堅戰(zhàn)。
豫酒振興，再度引爆政府關注；豫酒振興，再度成為社會熱點話題。中國食品報、河南日報、大河報、河南商報、河南電視臺、河南酒業(yè)全媒體等各級媒體給予了重點報道。
研討會現場
豫酒，到了唱《國際歌》的時候
眾所周知，河南是中國酒和酒文化的發(fā)源地，歷史悠久，積淀深厚，大河文化、仰韶文化、道教文化、誠信文化與中國酒文化相伴而生。中國公認的兩位酒祖杜康、儀狄都在河南，“劉秀賒酒旗”、“何以解憂，唯有杜康”、“煮酒論英雄”、“杯酒釋兵權”等歷史典故出在河南。1915年巴拿馬萬國博覽會酒類榮獲最高獎的3枚甲等大獎章便有河南高粱酒寶豐酒（茅臺的金獎相當于四等獎）。
改革開放以來，豫酒發(fā)展駛入快車道，榮獲3個中國名酒（宋河、寶豐、民權）、5個中國優(yōu)質酒（杜康、汝陽杜康、張弓、林河、民權）、中國名牌金星啤酒，以及眾多中國馳名商標、河南省名牌產品、河南省著名商標等殊榮，形成了聞名全國的“豫酒板塊”。曾幾何時，央視酒類廣告豫酒占了半壁江山！“東奔西走，要喝宋河好酒！”“賒店老酒，天長地久！”......張弓首創(chuàng)中國低度白酒、一次性防偽瓶、開創(chuàng)馬季先生作形象代言人在央視發(fā)布廣告等推動了中國白酒進步發(fā)展，仰韶產量進入全國白酒行業(yè)前三甲，最好年份的1998年，全省釀酒行業(yè)產值占全省輕工系統(tǒng)產值的八分之一，利稅占三分之一，豫酒走向了全國！仰韶、杜康、張弓、金星、民權（原長城）等品牌作為豫酒的代表創(chuàng)造了豫酒的輝煌！豫酒成為河南省支柱產業(yè)、當地財稅收入大戶，如張弓、仰韶等年納稅億元以上，占當地財政收入的60%以上，豫酒為河南經濟發(fā)展、擴大就業(yè)、糧食深加工轉化、地方發(fā)展做出了巨大貢獻。
二十世紀末到本世紀初，除啤酒外河南白酒、葡萄酒集體下滑，出現了停產半停產狀況。隨后國際國內啤酒大鱷在河南攻城掠地，眾多啤酒企業(yè)被收購，到目前，河南啤酒僅剩金星一枝獨秀。2007年2月，葡萄酒風波對河南葡萄酒影響巨大，至今仍在艱難爬坡，過去行業(yè)認可的黃河故道葡萄酒產區(qū)現在很少有人提及。尤其是白酒，作為產酒大省和消費強省，行業(yè)地位有些尷尬：地產酒市場份額下滑，據不完全統(tǒng)計，豫酒在河南的市場占有率在30%左右，出現了“河南人不喝河南酒，河南經銷商不賣河南酒”的尷尬局面。
河南省酒業(yè)協(xié)會會長熊玉亮
河南省酒業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長蔣輝
河南省酒業(yè)協(xié)會會長熊玉亮說，在中國白酒黃金十年發(fā)展期，豫酒縱向比有進步，但橫向比差距越來越大。
的確如此，到2004年，豫酒龍頭宋河銷售收入與洋河基本相當，如今相差十幾倍；兩個杜康打了三十年“兩伊戰(zhàn)爭”，2009年3月份才整合，2010年10月份才進入正式運作，僅抓住了黃金十年的尾巴。河南白酒沒有年銷售收入超20億的企業(yè)，在全國同行業(yè)的話語權下降，對當地的貢獻由支柱變?yōu)楹幽峡捎锌蔁o的地位，地方政府的支持也大為減弱。
河南省政府原副秘書長孫光華
曾經的河南省旅游局局長、河南省人民政府原副秘書長孫光華表示，豫酒企業(yè)也像過去河南省的風景名勝區(qū)一樣，存在著點多量小和散、小、弱的問題。從接觸到的豫酒企業(yè)來看，大部分酒廠都在單打獨斗，甚至還有挖墻角的現象。
進入酒類行業(yè)調整的新常態(tài)后，除仰韶、金星等少數企業(yè)有較大、較快發(fā)展，其它企業(yè)發(fā)展或徘徊或下滑。省外眾多品牌都將河南視為除本省外的第一主戰(zhàn)場，貴州醬香30多億，四川瀘州系列20億，安徽系列10多個億，江蘇洋河產區(qū)20億，就連東北的老村長酒，在河南也有不少的收獲......
熊玉亮深有感觸地說，經過四年的行業(yè)調整，豫酒和周圍酒業(yè)強省的差距越來越大，河南地產酒面臨著巨大的市場壓力、生存壓力。豫酒已經到了唱《國際歌》的時刻——“這是最后的斗爭，團結起來到明天！”熊玉亮強調，豫酒必須認清自己的處境，創(chuàng)新思變抱團打天下。
河南省發(fā)改委經濟研究所所長王琪
豫酒振興是個系統(tǒng)工程
“豫酒振興是個系統(tǒng)工程”。河南省發(fā)展與改革委員會經濟研究所所長、經濟學博士王琪認為。政府支持是不可少的，政府或職能部門根據豫酒發(fā)展的實際，出臺切實可行的發(fā)展舉措，對整個豫酒起到推動和導向作用；作為行業(yè)社會組織的河南省酒業(yè)協(xié)會，始終要站在行業(yè)發(fā)展的高度，制定《河南省酒類行業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃》、《河南省酒類行業(yè)十三五發(fā)展指導意見》，推動行業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。
王琪所長認為，豫酒振興，關鍵在酒企，重點解決好“三品”問題，即品質、品牌、品格。正因為豫酒會出現今天的景況，在很大程度上是豫酒企業(yè)自身的問題。無論什么原因，在從計劃經濟到市場經濟的發(fā)展進程中，豫酒喪失了品格，喪失了個性特點，品質更沒有保證，一天一個味，質量不穩(wěn)定，更沒有做百年老店的意識，品牌觀念不強，小富即安，小進即滿。
王琪所長強調，豫酒要想振興，豫酒更要走出去。樹立品牌，夯實品質，突出風格。同時，豫酒除了抱團取暖外，更要分清不同的發(fā)展梯隊，重點鼓勵1-2個豫酒企業(yè)做強、做大，引領豫酒發(fā)展。
“思路改變，才能使豫酒實現彎道超車。”河南省政協(xié)財經委副主任徐金柱認為，豫酒發(fā)展的主體是企業(yè)。深厚的文化底蘊在某種程度上已經成為豫酒發(fā)展的包袱。如今的豫酒企業(yè)要不斷適應時代發(fā)展的變化而改變，產品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷模式創(chuàng)新是擺在企業(yè)面前一個又一個堡壘。但無論怎么變，創(chuàng)新是解決豫酒發(fā)展的根本出路。
“品牌建設是關鍵。”河南省質量技術監(jiān)督局原巡視員肖繼業(yè)強調，豫酒雖然做得也不錯，但沒有一個百年老店，吃虧主要是在品牌建設上。在計劃經濟時代，“張寶林”成為我國酒業(yè)發(fā)展的名片，更是豫酒的驕傲，但是一時的輝煌沒有給豫酒帶來更大的利益，微小的決策失誤，豫酒始終沒有培育出全國聞名的品牌。因此，豫酒缺什么？缺品牌意識。
河南省質量技術監(jiān)督局原巡視員肖繼業(yè)
肖繼業(yè)認為，品牌打造不是一朝一夕形成的，切不可急功近利。每個豫酒企業(yè)要有做百年老店的意識和精神，樹立品牌意識，制定品牌建設規(guī)劃，維護品牌利益，這是豫酒發(fā)展的出路。
宋河酒業(yè)總裁王祎楊
“做好內功是出路。”河南宋河酒業(yè)股份有限公司總裁王祎楊說，打鐵還要自身硬。經過四年多的行業(yè)調整，豫酒發(fā)展也和其他企業(yè)一樣品質理性、市場理性、營銷理性，瞄準消費者主權時代，讓豫酒更貼近消費者，更貼近市場，這才是王道。
仰韶酒業(yè)董事長侯建光
河南仰韶酒業(yè)有限公司董事長侯建光認為，豫酒企業(yè)一要耐住性，做出豫酒的獨特風格。二要把市場基礎做牢，做好根據地樣板。豫酒發(fā)展的核心是內因，要讓產品會說話，市場要聚焦，團隊要穩(wěn)定。
侯建光說，從2004年到仰韶至今已經12年了，尤其是仰韶彩陶坊2008年上市以來，仰韶始終在做一件事，那就是一心一意釀造好一瓶彩陶坊酒，產品穩(wěn)定，市場穩(wěn)定，團隊穩(wěn)定，一步一個腳印，把市場做扎實，堅持，堅持再堅持。
杜康控股營銷公司總經理馬金全
杜康控股營銷公司總經理馬金全表示，做酒祖杜康，我們已經做五年了，金融化的導入，品牌建設，中長遠規(guī)劃使企業(yè)發(fā)展更加清晰，沒有好的產品就不會有品牌建設，豫酒企業(yè)只有聯合起來，抱團發(fā)展，突出特色，這才是唯一的選擇。杜康期待政府精神和物質方面的支持，期待全新的運營模式，推動豫酒的抱團發(fā)展，為豫酒創(chuàng)出一片新的天地。
豫酒振興，是每個河南人的共同期盼
河南省人民政府原副秘書長孫光華說，豫酒基礎并不差，豫酒也不缺文化，不缺質量，但是豫酒究竟缺少什么？豫酒發(fā)展的短板是什么？
孫光華認為，從接觸到的豫酒企業(yè)來看，豫酒缺乏品牌意識，小富即滿，小富即安，缺乏持之以恒的精神，缺乏長遠規(guī)劃、長遠目標。這是每個豫酒企業(yè)應該認真反省的。在品牌建設上，企業(yè)要解決好自身的問題，練好內功，樹立好目標，提升企業(yè)自身的競爭力，把大家共同的力量凝聚在一起，握緊拳頭打市場；在銷售創(chuàng)新上，豫酒要不斷適應現代思維的發(fā)展，融入互聯網思維；企業(yè)要學會金融戰(zhàn)略，用資本支撐解決豫酒發(fā)展的資金難題，豫酒才會有力量。
河南省農經社主任許海中
河南省農經社主任許海中認為，政府搭臺，企業(yè)唱戲。豫酒振興的關鍵是企業(yè)，經濟發(fā)展是靠市場，而不是靠市長，利用資源優(yōu)勢，使政府、協(xié)會和企業(yè)形成經濟發(fā)展關聯體，不斷創(chuàng)新，促進我省酒類行業(yè)的健康發(fā)展。
針對抱團發(fā)展上，許海中主任表示，豫酒行項目很好，但有一點要充分考慮清楚，重點是放在我省，還是省外，把豫酒行酒類連鎖打造成豫酒對外的一個窗口將更能發(fā)揮其作用。
河南省人民政府原副省長李志斌說，豫酒要永葆精神，樹立“四個自信”，即：文化自信、品質自信、品牌自信、市場自信；積極營造豫酒振興的“四個氛圍”，即政府氛圍、輿論氛圍、消費氛圍、豫商賣豫酒氛圍；辦好“四件事”，即一要出臺一個文件。以政府或政府辦、政府職能部門名義發(fā)一個文件，推動豫酒振興;二要開好一個會議。召開一個豫酒振興的會議，請省長或副省長參加;三要成立一個機構。由省政府職能部門參加，成立豫酒振興聯席會議領導小組;四要落地一個項目。豫酒行項目要實實在在辦好，豫酒振興要一步一步走，不要求之過急。
李志斌強調，豫酒振興政府要主導，關鍵在企業(yè)，項目要落地，豫企抱團打天下，豫酒夢圓在明天。
豫酒振興，十年太久；豫酒振興，只爭朝夕；豫酒振興，每個河南人的共同期盼！（岳曉聲）
