會(huì)議首先由常務(wù)副總經(jīng)理王洪照解讀了生產(chǎn)改革發(fā)展初步方案《草案》，并對(duì)改革發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行解析。他指出，公司成立生產(chǎn)管理公司，這就要求我們生產(chǎn)技術(shù)人員要打破常規(guī)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，要緊密聯(lián)系白酒行業(yè)人員職責(zé)定位，在生產(chǎn)上，既要保證產(chǎn)品產(chǎn)量，注重質(zhì)量，又要講求效率，注重效益和生產(chǎn)安全；同時(shí)，完善工資考核體系和考核標(biāo)準(zhǔn)，真正做到責(zé)任到人，工資合理，明確責(zé)權(quán)利，降低損耗，做到標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和數(shù)據(jù)化管理；建立完整的獎(jiǎng)懲制度，做到賞罰分明，公平公正。
董事長(zhǎng)張建設(shè)指出：上一階段營(yíng)銷(xiāo)公司的改革效果顯著，完善了管理體系，轉(zhuǎn)變了營(yíng)銷(xiāo)觀念，提升了銷(xiāo)售信心，為公司全面改革奠定了基礎(chǔ)。對(duì)此我們要生產(chǎn)技術(shù)人員要主動(dòng)作為，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，明確責(zé)權(quán)利，提高工作效率，保質(zhì)保量，要從本部門(mén)出發(fā)，從自身出發(fā)，營(yíng)造良好氛圍，圍繞“發(fā)展”進(jìn)行改革，為豫酒振興，豫坡發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
最后，總經(jīng)理王清華在總結(jié)指出，改革是勢(shì)在必行的，企業(yè)發(fā)展就要與時(shí)俱進(jìn)，我們要把握好黨的政策，抓住機(jī)遇，借勢(shì)發(fā)展，要堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話、謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效，堅(jiān)持誠(chéng)信做人，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，勇于迎接各種困難和挑戰(zhàn)，砥礪前行?。ㄔテ挛男浚?/p>
