會(huì)議首先由常務(wù)副總經(jīng)理王洪照解讀了生產(chǎn)改革發(fā)展初步方案《草案》,并對(duì)改革發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行解析。他指出,公司成立生產(chǎn)管理公司,這就要求我們生產(chǎn)技術(shù)人員要打破常規(guī),揚(yáng)長(zhǎng)避短,要緊密聯(lián)系白酒行業(yè)人員職責(zé)定位,在生產(chǎn)上,既要保證產(chǎn)品產(chǎn)量,注重質(zhì)量,又要講求效率,注重效益和生產(chǎn)安全;同時(shí),完善工資考核體系和考核標(biāo)準(zhǔn),真正做到責(zé)任到人,工資合理,明確責(zé)權(quán)利,降低損耗,做到標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和數(shù)據(jù)化管理;建立完整的獎(jiǎng)懲制度,做到賞罰分明,公平公正。
董事長(zhǎng)張建設(shè)指出:上一階段營(yíng)銷(xiāo)公司的改革效果顯著,完善了管理體系,轉(zhuǎn)變了營(yíng)銷(xiāo)觀念,提升了銷(xiāo)售信心,為公司全面改革奠定了基礎(chǔ)。對(duì)此我們要生產(chǎn)技術(shù)人員要主動(dòng)作為,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),明確責(zé)權(quán)利,提高工作效率,保質(zhì)保量,要從本部門(mén)出發(fā),從自身出發(fā),營(yíng)造良好氛圍,圍繞“發(fā)展”進(jìn)行改革,為豫酒振興,豫坡發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
最后,總經(jīng)理王清華在總結(jié)指出,改革是勢(shì)在必行的,企業(yè)發(fā)展就要與時(shí)俱進(jìn),我們要把握好黨的政策,抓住機(jī)遇,借勢(shì)發(fā)展,要堅(jiān)持說(shuō)實(shí)話、謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效,堅(jiān)持誠(chéng)信做人,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),勇于迎接各種困難和挑戰(zhàn),砥礪前行?。ㄔテ挛男浚?/p>