被討債方：百威英博，擁有眾多在中國家喻戶曉的啤酒品牌，包括超高端的時代、科羅娜、樂飛、福佳啤酒，高端的百威啤酒和全國品牌哈爾濱啤酒。自1995年進入中國以來，在短短的十七年里，百威英博在中國的投資超過三十億美元。目前，百威英博在中國十幾個省建立了40多家世界級啤酒廠，員工總數(shù)近26,000人。
(金易工作人員封堵百威上海辦公室)
金易集團向百威討債600多萬，封堵百威辦公室
網(wǎng)絡(luò)傳出的照片顯示上海百威英博總公司正在被上門討要說法的經(jīng)銷商圍堵。
現(xiàn)場擺放著“吉祥、我們要見你，解決問題”和“百威公司欺詐中國20年經(jīng)銷商”等橫幅，百威門前四名男子與討債者對峙，氣氛非常緊張。
記者第一時間聯(lián)系到了在上海百威英博總公司聲討的金易集團董事長苑蓮鳳，她告訴記者：“目前的情況是，我們報警，相關(guān)人員說他們不參與經(jīng)濟糾紛。百威今天安排一位負責(zé)全國經(jīng)銷商的王先生回復(fù)我們老板不能出來與我們見面，要是解決了我們的問題，如果以后的經(jīng)銷商一旦有問題都來要求老板解決，老板應(yīng)付不過來。”
“這是09年的事情，之前一個來自巴西的負責(zé)人就了解事情的原委，讓我們回遼寧當(dāng)?shù)亟鉀Q，但是一年多了還是沒得到解決。一年來主要負責(zé)遼寧市場的Jeff與金易集團對賬，對到最后Jeff回答說把賬目上報總部了，但總部一直未批。”苑蓮鳳補充道。
糾紛之所起
“當(dāng)時百威在中國就9個經(jīng)銷商，我們就是其中一家，主要負責(zé)東北和內(nèi)蒙的業(yè)務(wù)。600萬，這個錢不是他們給我的折扣，也不是獎勵，而是他們在市場投入的時候告訴我們不好走賬，讓經(jīng)銷商用現(xiàn)金替他們墊付。這筆款項會在進貨的時候，按照比例返款。打比方我下100萬訂單，我支付70萬，剩下30萬就拿之前墊付的推廣款來抵。我今天在百威總公司也看到有人來要錢，也以同樣的方法被打發(fā)走了。百威常用的套路就是先打發(fā)你回到當(dāng)?shù)?，像?dāng)時我們就是安排百威東北事業(yè)部的負責(zé)人每天跟你對賬，因為這600多萬不是一筆，是整個沈陽市場上合起來的，沈陽有100多家店，一對就是一年。到后來就是發(fā)信息也不回了，打電話也不接了，我們只好又上總部來了，從2010年到現(xiàn)在已經(jīng)來了無數(shù)次，像去年我們來這待了差不多10天。”苑蓮鳳向記者說道。
百威踢皮球，一踢6年
苑蓮鳳說：“因為他每年出來解決的人都不一樣，都表示自己會認真解決，如果這次不給我一個書面答復(fù)，我是不會同意的。”
“我們做到2014年，再加上現(xiàn)在的利息，龐大的數(shù)字。他們就像一個國營企業(yè)一樣，誰也不愿意承擔(dān)這個責(zé)任，當(dāng)時與我們簽訂合作協(xié)議的對接人早已換掉，他們?nèi)藛T流動太頻繁了。說來也奇怪，我出問題的都是我沈陽的店，大連的店就沒有這個情況，大連往上報的時候就是報的現(xiàn)金。”
“之前的6000萬主要是買場買店供應(yīng)權(quán)的錢，還有百威總公司搞活動的費用也是我墊付的，商場的、促銷的。以夜店為例，有的一家?guī)资f，這些推廣支出主要發(fā)生在2009—2010年間。”
“我們與百威的合作之前也出現(xiàn)過這樣的情況，但只要找到他們的領(lǐng)導(dǎo)，都很好的解決處理了，畢竟合作了這么多年。出現(xiàn)這種現(xiàn)象是在2010年，在推廣買店的時候，都是由百威總部負責(zé)人簽字認可以后，我才能去做的，相當(dāng)于把我們架空了。對于這個問題，我也跟他們爭論過很多次想要參與其中，他們這樣做就是不信任經(jīng)銷商。現(xiàn)在百威就是不跟我們對話，跟我對接的百威某些員工也表示無可奈何。”
百威官方回應(yīng)：對方要求不合理，無法律依據(jù)
百威英博的公關(guān)總監(jiān)郭琬蘋也迅速就此事做出了回應(yīng)。
“我們是一家注重跟經(jīng)銷商合作的公司，我們跟每個經(jīng)銷商在市場投入的合作，都有簽署很明確的協(xié)議，雙方都必須嚴格遵守這個協(xié)議的各項約束。針對金易達這樣一個經(jīng)銷商，針對金易達反映的情況，我們也在做一些研究和調(diào)查工作，看兩邊在爭執(zhí)的點到底是什么。在調(diào)查過程中，我們發(fā)現(xiàn)他們費用核銷的要求在法律上面的依據(jù)是很薄弱的，所以我們沒有辦法認同這些不合理、不規(guī)范的要求。”
“我們想強調(diào)的第一個是我們很尊重跟經(jīng)銷商之間的合作，但現(xiàn)在它反映在這樣的狀況中，我們也愿意坐下來跟他們談。但他們要求我們核銷的費用不在我們雙方簽署的協(xié)議里面，不是不愿處理，只是我們的回應(yīng)達不到他們的訴求。”
“在核算費用中，我們發(fā)現(xiàn)并沒有這樣的折扣。我們給他的回應(yīng)都是基于我們的合約精神，所以我們不會去違反法規(guī)，我們也不贊同經(jīng)銷商有這樣的行為，我們并不會去承擔(dān)這類的責(zé)任。出于對每個經(jīng)銷商的尊重，我們不能夠透露給媒體關(guān)于合約更多的細節(jié)。”
郭琬蘋也強調(diào)此次事件已經(jīng)啟動司法程序，孰是孰非只有待相關(guān)部門介入以后才能水落石出。
(百威英博發(fā)至本網(wǎng)的聲明)
市場反響
同樣是與百威合作了19年的經(jīng)銷商李總(化名)就沒有遇到金易集團這樣的問題，他告訴記者：“推廣費用肯定要墊的，但是報銷上，按要求處理，跟廠家配合好，出現(xiàn)問題了及時溝通，也是可以的。我們這邊一直就不會存在這種收不到錢的情況，估計是雙方都有問題。談到投入和政策，確實都是百威的人負責(zé)。沒有話語權(quán)?那就是經(jīng)銷商和廠家沒有溝通好啊。”
也有網(wǎng)友A評論稱：曾經(jīng)百威欺騙員工解除合同，無視中國的法律法規(guī)，這樣一個企業(yè)，剝削中國企業(yè)，剝削中國老百姓，行徑可恥。
網(wǎng)友B則認為：關(guān)于費用兌現(xiàn)問題，中國白酒企業(yè)特別是有些名酒企業(yè)也要深刻反思。
網(wǎng)友C聽說此事以后，立馬反應(yīng)說：百威還欠我錢呢。
