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2017葡萄酒行業(yè)“九大流行趨勢”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2017-02-15  瀏覽次數(shù):974
核心提示:時光荏苒。2016年,葡萄酒行業(yè)調(diào)整不斷深化,整個行業(yè)在產(chǎn)能、庫存、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面的泡沫正在逐漸消退,產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢逐漸
       時光荏苒。2016年,葡萄酒行業(yè)調(diào)整不斷深化,整個行業(yè)在產(chǎn)能、庫存、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面的泡沫正在逐漸消退,產(chǎn)品的品牌優(yōu)勢逐漸凸顯。2017年,我們面臨的不是要不要互聯(lián)網(wǎng)的問題,而是如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的問題?;仡?016全年,不難看出中國葡萄酒產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展將經(jīng)歷這九大趨勢。

趨勢一:“大單品”時代正在到來

這是一個盛產(chǎn)大單品的時代,也是一個需要聚焦的時代。近兩年,各企業(yè)紛紛推出自己的新產(chǎn)品,其目標,則皆是要打造成“明星大單品”,旨在通過某一突出的品牌系列產(chǎn)品引領(lǐng)整體銷售,塑造單品牌超過數(shù)億元甚至數(shù)十億元的超級跑量產(chǎn)品。如今,葡萄酒企業(yè)已經(jīng)從傳統(tǒng)的渠道驅(qū)動向價值驅(qū)動轉(zhuǎn)變。在這個過程中,上中下游的資源整合能力非常關(guān)鍵,也是未來競爭力的核心所在。從本質(zhì)上說,大單品是非做不可。

趨勢二:“經(jīng)銷商”不會消失

經(jīng)銷商這個行當(dāng)不會消失,但現(xiàn)在的很多經(jīng)銷商會消失,因為市場變了,很多現(xiàn)在的經(jīng)銷商已經(jīng)不適應(yīng)市場的發(fā)展了。你必須拿服務(wù)來和用戶做價值交換,所以,你必須要明白你在創(chuàng)造什么價值。

趨勢三:“電商+連鎖”風(fēng)生水起

在美國、日本等發(fā)達國家,連鎖店的銷售占比能達到60%,而中國目前還不到10%。因此,從宏觀趨勢來看,電商以及線下連鎖的發(fā)展是必然的。

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,電商渠道建設(shè)是酒水行業(yè)無法回避的問題。眾多資源布局電商與線下大連鎖渠道其實是一個提前占位的過程。單純的電商渠道的發(fā)展其實正處在一個“瓶頸”階段,即以往單純靠流量、資金投入、透支大品牌的模式已經(jīng)難以奏效,因此必須要做出調(diào)整,找到更好的發(fā)展模式,而諸多連鎖企業(yè)也在不斷試錯中找尋適合自己的發(fā)展道路?;陔p方同謀突破的需求,電商渠道與大連鎖渠道在2016年經(jīng)歷了快速的發(fā)展與整合。

趨勢四:“智能化”的葡萄酒教育或?qū)⒊霈F(xiàn)

葡萄酒的教育將出現(xiàn)依托于互聯(lián)網(wǎng)和智能化的新形態(tài)。將出現(xiàn)大型的在線課程學(xué)習(xí)平臺。以興趣導(dǎo)向,簡單注冊,網(wǎng)上完成,不受時空限制。課程免費居多,部分收費。世界各地的授課者和學(xué)習(xí)者通過主題連接起來。所以,有一天,同時在線聽你課的人有10萬人,你一點都不要驚訝。

 

趨勢五:“IP合伙人”意識崛起

IP合伙人是一種生態(tài)戰(zhàn)略,是將之前行業(yè)內(nèi)流行的“合伙人制”,進一步強化的成果。在過去,IP進入市場后,是種單線、多向的開發(fā),忽略了核心粉絲對IP的統(tǒng)一性要求。再加上在娛樂多元化的當(dāng)下市場,單一的產(chǎn)品都難以形成穩(wěn)定的流量。

區(qū)別于之前粗放的“一錘子”買賣模式,“IP合伙人制”的具體流程是,平臺生成潛力IP后,積極尋找產(chǎn)品代理、推廣等相關(guān)方面的企業(yè)合伙人,同時規(guī)劃未來衍生作品及運營,收益由所有合伙的投資人及團隊共享。將服務(wù)延伸到整個產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)圍繞IP的垂直整合,并帶有強烈的平臺化意愿,這不僅能為整個酒水行業(yè)帶來質(zhì)的飛躍,也為經(jīng)銷商生存空間的擴大提供了未來的解決方案。

趨勢六:與用戶互動的新渠道會崛起

很多城市會興起品酒室的銷售新渠道,會成為同城酒商和消費者交流、互動的場所,但不是傳統(tǒng)的專賣店,也不是傳統(tǒng)理解的俱樂部,而是內(nèi)容制造者。你要切割不同人群的需求,當(dāng)然內(nèi)容肯定不僅僅是酒,酒是載體。

趨勢七:本地化服務(wù)體驗成就“場景營銷

超級平臺之后,PC時代之前,萬物互聯(lián)崛起之時,到底什么是新的入口?是微信公眾號還是H5?以產(chǎn)品為中心的營銷邏輯與以人為中心的連接邏輯到底有什么本質(zhì)不同?產(chǎn)業(yè)3.0時代下,不論是線上還是線下都意識到一個問題:如何滿足消費者的體驗需求。從連鎖店到體驗店,酒類企業(yè)也在逐漸接受這一變化,并逐漸嘗試融入其中。因為大家都明白,消費者需要更多場景來滿足自己的不同需求,無論是產(chǎn)品、實物、信息,抑或是視頻,打動人心的場景、特色便捷的本地化服務(wù)成了商業(yè)的勝負手。

趨勢八:國內(nèi)酒莊會更“接地氣兒”

酒莊未來不會高高在上,更不能自我陶醉,會走下神壇,也要走下神壇。未來一定會誕生“快餐化”酒莊酒,酒質(zhì)很好,但價格很合理,不貴,我們叫做“優(yōu)質(zhì)流行酒莊酒”。

趨勢九:資本助力“生態(tài)消費”

葡萄酒的生態(tài)消費是一種理性的回歸。生態(tài)是指一切生物的生存狀態(tài),以及它們之間、它與環(huán)境之間環(huán)環(huán)相扣的關(guān)系。葡萄酒是有生命的物質(zhì),本身也是一個生態(tài)。

從本質(zhì)上說,生態(tài)消費在一定意義上也叫適度消費或者合理消費,而不是賣點消費。當(dāng)人們的消費行為具有了保護環(huán)境或保護這種物質(zhì)的功能時,這種消費才是一種生態(tài)消費。真正的生態(tài)消費就是最合理的消費??v觀整個葡萄酒市場,消費者和企業(yè)的生態(tài)意識正在覺醒,葡萄酒市場正在進入生態(tài)消費的潛伏期。(葡萄酒研究  陸離)


 
 
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