扛鼎中國品牌國際化
海外銷量同比增長12%。其中，西歐市場增長8%，拉美市場增長14%，亞太市場更是爆發(fā)式地增長了45%。
這是青島啤酒2016年海外市場的成績單——在全球啤酒市場持續(xù)萎縮的大背景下，它足夠亮眼。但是銷量的逆勢勁增，并不足以描述這家企業(yè)“國際化”的野心和實力。青啤到國際市場不僅是為了賣酒，而是將青島啤酒打造成為全球知名的中國啤酒品牌。
正是這種鮮明的品牌導向，讓青啤的“國際化”擁有了與絕大多數(shù)企業(yè)迥異的推進邏輯和行進路徑。更讓青啤在深耕“國際化”的進程中，實現(xiàn)了企業(yè)自身的深刻變革。
最近幾年，全球消費市場正在經(jīng)歷著深刻的變革，傳統(tǒng)國貨依靠退稅補貼低價走量的模式已經(jīng)舉步維艱。而優(yōu)秀的中國品牌已經(jīng)具備了創(chuàng)造高品質產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)能力，誰能扛起“中國品牌在全球高端化”的大旗，引領中國品牌在全球市場走向高端，成為時代的呼喚。
今天，我們去逛國外超市的人，一定會對青啤在當?shù)厥袌龅母邇r格印象深刻。不用說青啤最早進入且已廣獲認可的美國市場，就是在生產(chǎn)啤酒種類高達五千多種、鮮釀啤酒廠遍布每個小鎮(zhèn)的“啤酒的故鄉(xiāng)”德國，當?shù)仄【破毡槭蹆r在0.8到1歐元，青島啤酒的售價卻達到3歐元左右，絕對的高端產(chǎn)品。而且就是這個價格，青島啤酒去年在德國市場的銷售超過了15萬箱。
目前，青啤已經(jīng)銷售到了全球100個國家和地區(qū)。國家在增多，但高端產(chǎn)品的定位卻一以貫之。青啤能夠在主流市場以高價格銷售的底氣，來自于產(chǎn)品的高品質。釀酒用水層層過濾;一支酒瓶要洗30分鐘才算合格;輸酒管道用水洗凈后還要再用1噸多的啤酒沖掉殘留水分;生產(chǎn)現(xiàn)場釀造水必須每隔兩小時就品嘗一次;生產(chǎn)所用的壓縮空氣必須進行細菌檢測;堅持使用“最長低溫發(fā)酵工藝”，遵從釀造啤酒的自然法則……就這樣，每一滴青島啤酒在出廠前，一共要經(jīng)歷1800道關鍵質量控制點的“千錘百煉”。這種對質量的極致追逐，讓青啤即使在最嚴苛的美國市場，也成為免檢產(chǎn)品。在英國倫敦的許多著名酒吧里，已經(jīng)可以看到越來越多的時尚的年輕人，把青島啤酒當作“首選”。
創(chuàng)新“消費主權” 領銜啤酒“品”時代
在青島機場、火車站等旅游窗口的肯德基店，就餐的客人突然發(fā)現(xiàn)這里配上了青島扎啤。“喝了這么多年可樂，肯德基竟然開始賣青島扎啤了”。微信朋友圈立刻被這對“愛情套餐”給刷屏了。
而創(chuàng)造新口味，對釀造專家來說，是“創(chuàng)造歷史”一樣激動和興奮的大事。去年“雙十一”期間，青島啤酒推出了全新皮爾森，皮爾森采用《德意志純釀法》釀造，它只采用軟水、大麥、酒花、酵母四種基本原料，原料、配方、酵母、工藝等等都要從頭研究。
“如何做到口感‘苦爽回甘’?研發(fā)歷時三年，曾經(jīng)被40多次說NO，都要崩潰了。”青啤研發(fā)中心產(chǎn)品研發(fā)及釀造技術研究室主任常宗明，提起皮爾森的研發(fā)過程，至今心有余悸。上市后的市場反饋，卻給了他一次現(xiàn)實中的“苦爽回甘”。
“只有不斷推新，才能滿足不斷細分的啤酒市場。在追求快的環(huán)境下，還能潛心研究新口味新產(chǎn)品的，除了青啤也沒幾家了，”一位自媒體人在朋友圈這樣說，“在歐洲喝過皮爾森，能喝到國產(chǎn)的皮爾森，是青啤給的驚喜。”
目前中國啤酒行業(yè)產(chǎn)品單一，面臨消費升級的挑戰(zhàn)，未來行業(yè)內企業(yè)應該形成各自特色，走差異化競爭道路，要以自信的態(tài)度打造國貨精品，促進行業(yè)發(fā)展。
未來青啤將向柔性化生產(chǎn)方向轉變，更加迅速的滿足消費者個性化、特色化、多元化的需求。在面對當下行業(yè)最深刻的轉型時，青島啤酒始終能夠以引領者的姿態(tài)，走在最前沿。（中國經(jīng)濟網(wǎng)）
