《行動(dòng)計(jì)劃》中明確指出， 到2020年，為優(yōu)化存量、提質(zhì)增效階段，省產(chǎn)白酒在省內(nèi)市場(chǎng)份額提高15個(gè)百分點(diǎn)以上，突破40%；噸酒價(jià)占全國(guó)平均 水平的比重提高15個(gè)百分點(diǎn)以上，突破 80%；入庫(kù)稅收接近50億元。
到2025 年，為持續(xù)提升、做優(yōu)做精階段，省產(chǎn)白酒在省 內(nèi)市場(chǎng)份額再提高 20 個(gè)百分點(diǎn)以上，超過(guò) 60%；噸酒價(jià)占全國(guó)平均水平的比重再提高 20個(gè)百分點(diǎn)以上，超過(guò)全國(guó) 均水平；入庫(kù)稅收突破100 億 元。
目前，省產(chǎn)白酒占我們省消費(fèi)市場(chǎng)不足30%。按照《行動(dòng)計(jì)劃》制定的目標(biāo)，到2025年，省產(chǎn)白酒在省內(nèi)市場(chǎng)份額將翻一番。這樣的市場(chǎng)發(fā)展速度，對(duì)豫酒來(lái)說(shuō)是非常值得慶賀的事情。
亮點(diǎn)二：豫酒企業(yè)實(shí)施企業(yè)重組有利于企業(yè)發(fā)展
《行動(dòng)計(jì)劃》中指出，大力推動(dòng)重點(diǎn)酒企以資產(chǎn)、品牌為紐帶，實(shí)施兼并、收購(gòu)和重組，提升產(chǎn)業(yè)集中度。到2020年培育 1~2 家銷售收入突破 30億元的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。
對(duì)此，省酒業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)蔣輝分析認(rèn)為， 企業(yè)重組不能一概而論，應(yīng)該 一廠一策，具體情況具體對(duì)待。有的豫酒企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、品牌鮮明、產(chǎn)品過(guò)硬、資產(chǎn)明確，就不需要重組。而有些豫酒企業(yè)由于自身發(fā)展不力，就 迫切需要重組，如果時(shí)機(jī)成 熟，在大資本注入資金進(jìn)行企業(yè)重組，就能夠激發(fā)他們的市場(chǎng)活和品牌張力。
亮點(diǎn)三：豫酒“六朵金花”將瘦身為“五朵金花”
《行動(dòng)計(jì)劃》中指出，推進(jìn)品牌重塑，評(píng)出豫酒的“五朵金花”“五大好酒（大單品）” “五大酒商”，對(duì)升級(jí)晉位明顯 的給予獎(jiǎng)勵(lì)。 我們知道，豫酒目前有 “六朵金花”，現(xiàn)在《行動(dòng)計(jì)劃》 中決定評(píng)選“五朵金花”。
對(duì)于這一變化，蔣輝說(shuō)，這是對(duì) 企業(yè)榮譽(yù)上的獎(jiǎng)勵(lì)，由“六朵金花”變?yōu)?ldquo;五朵金花”，至少有一個(gè)或幾個(gè)品牌與“五朵金花”無(wú)緣，這樣做對(duì)豫酒企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一個(gè)激勵(lì)，努力進(jìn)步的會(huì)繼續(xù)榜上有名，不努力或退步的就可能失去原來(lái)的榮譽(yù)和光環(huán)了。這種能上能下的激勵(lì)機(jī)制是值得提倡的。
亮點(diǎn)四：提升產(chǎn)品品質(zhì)投入較大的最高獎(jiǎng)勵(lì)1000萬(wàn)元
《行動(dòng)計(jì)劃》中指出，提高產(chǎn)品品質(zhì)，支持重點(diǎn)白酒企業(yè)實(shí)施 一批技術(shù)改造和結(jié)構(gòu)調(diào)整重點(diǎn)項(xiàng)目，按設(shè)備、研發(fā)實(shí)際投入的 30%給予后補(bǔ)助，最高不超過(guò) 1000萬(wàn)元。
為此，仰韶酒業(yè)率先行動(dòng)， 河南仰韶營(yíng)銷有限公司總經(jīng)理衛(wèi)凱表示，省政府已經(jīng)對(duì)豫酒給予了大力的政策支持，作為一家豫酒企業(yè)，關(guān)鍵還是要把自己做 好。
據(jù)了解，仰韶酒業(yè)已經(jīng)成立了“振興仰韶領(lǐng)導(dǎo)小組”，董事長(zhǎng)侯建光任組織，仰韶酒業(yè)總經(jīng)理郭富祥和仰韶營(yíng)銷有限公司總經(jīng)理衛(wèi)凱任副組長(zhǎng)，郭富祥的任務(wù)就是搞好科研，研究消費(fèi)者的口感變化，研究如何進(jìn)一步提升酒質(zhì)，把生產(chǎn)工作做好；而衛(wèi)凱的任務(wù)就是認(rèn)真研究市場(chǎng)、研究經(jīng)銷商的需求，把銷售工作搞好做實(shí)。
杜康控股也主動(dòng)與江南大學(xué)與和君咨詢機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作，并大力倡導(dǎo)和踐行“一生釀好一壇酒”的企業(yè)文化，提升產(chǎn)品品質(zhì)，為獲取振興豫酒的勝利果實(shí)而努力。
亮點(diǎn)五：強(qiáng)化財(cái)稅支持，安排豫酒發(fā)展資金5000萬(wàn)元
為了保障振興豫酒行動(dòng)的落實(shí)，《行動(dòng)計(jì)劃》中指出，從省先進(jìn)制造業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金中單列安排豫酒發(fā)展資金5000萬(wàn)元。
對(duì)此，豫酒企業(yè)進(jìn)一步提振了信心。皇溝酒業(yè)黨委書(shū)記、總經(jīng)理張樹(shù)強(qiáng)表示，我們一定要抓住振興豫酒的機(jī)遇，盡快拿出符合企業(yè)實(shí)際而且切實(shí)可行的措施，加強(qiáng)同行之間的學(xué)習(xí)交流，發(fā)揮全員的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，為促進(jìn)振興豫酒做出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。
宋河酒業(yè)股份有限公司總裁朱景升說(shuō)，振興豫酒是一個(gè)系統(tǒng)工程，應(yīng)該長(zhǎng)抓不懈，把政策落地，企業(yè)也要盡快查找自己的不足，彌補(bǔ)自己的短板，使振興豫酒行動(dòng)早出成效。
蔣輝也認(rèn)為，行動(dòng)計(jì)劃是階段性的，而振興豫酒是長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的、立體的、全方位的行動(dòng)，不是一蹴而就的事情，任重道遠(yuǎn)。 不過(guò)，有省政府的參與和支持，預(yù)示著振興豫酒已經(jīng)進(jìn)入了新時(shí)代，方向更明朗，也是可期的。
同時(shí)，衛(wèi)凱還就振興豫酒工作中如何規(guī)范企業(yè)行為提了自己的倡議：“振興豫酒，從我做起。有利于振興豫酒的事多做，有利于振興豫酒的話多說(shuō)；不利于振興豫酒的事不做，不利于振興豫酒的話不說(shuō)。”
