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阿里+天貓+1919 開啟酒類新零售模式

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-03-22  瀏覽次數(shù):2800
核心提示:3月21日,1919攜手阿里巴巴聯(lián)合舉辦的“中國酒業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新峰會暨1919千城萬店戰(zhàn)略發(fā)布會”、“中國酒業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新峰會暨1919供應(yīng)鏈共商共贏大會”在成都正式舉行。會上,阿里巴巴天貓食品總經(jīng)理王丹與1919創(chuàng)始人、董事長楊陵江共同啟動了1919千城萬店開城儀式,并宣布1919全面接入阿里商業(yè)操作系統(tǒng),將整個發(fā)布會推向高潮。

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3月21日,1919攜手阿里巴巴聯(lián)合舉辦的“中國酒業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新峰會暨1919千城萬店戰(zhàn)略發(fā)布會”、“中國酒業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新峰會暨1919供應(yīng)鏈共商共贏大會”在成都正式舉行。

會上,阿里巴巴天貓食品總經(jīng)理王丹與1919創(chuàng)始人、董事長楊陵江共同啟動了1919千城萬店開城儀式,并宣布1919全面接入阿里商業(yè)操作系統(tǒng),將整個發(fā)布會推向高潮。

雙方表示,將攜手共啟酒飲數(shù)字化元年、推動酒飲供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型。來自全國各地的酒類及茶飲食品經(jīng)銷商、批發(fā)商、團購商齊聚一堂,共商酒飲新零售未來。

阿里+天貓+1919 開啟“人+場+貨”酒水革命

 “阿里+天貓+1919的合作,將是一場“人+貨+場”的酒水革命”,阿里巴巴天貓食品總經(jīng)理王丹表示。阿里巴巴將與1919通過人、貨、場的全域鏈打通,實現(xiàn)會員共享、門店共享、渠道共享、供應(yīng)鏈共享、品牌資源共享,共同為酒飲市場賦能。這標志著,1919全面接入阿里酒飲商業(yè)操作系統(tǒng)。

王丹透露,在這場“酒類新零售模式”中,雙方將通過會員共享,聯(lián)合新的運營方式,提升運營效率和消費者體驗;其次,通過門店共享,雙方營銷共振,IP下行,來擴大影響力;再者,在全渠道運營方面,雙方將實現(xiàn)線上線下一體化,并以1919吃喝“19分鐘極速達”配送履約。不僅如此,雙方還將利用品牌資源,共同開發(fā)天貓專供產(chǎn)品,建立天貓酒類采購中心,以貨品和服務(wù)體驗的優(yōu)化,實現(xiàn)供應(yīng)鏈升級。

事實上,阿里巴巴早與1919開始探索酒飲新零售模式,并已在天貓、淘寶、零售通、菜鳥、餓了么、口碑、螞蟻金服、阿里云等多條業(yè)務(wù)線,展開了供應(yīng)鏈、倉儲配送、金融、數(shù)據(jù)資源等領(lǐng)域的深度合作,一張全新的1919&阿里巴巴酒飲商業(yè)操作系統(tǒng)正在醞釀。

王丹表示,1919作為酒飲新零售獨角獸,是阿里巴巴在酒飲市場的重要布局。此次1919全面接入阿里酒飲商業(yè)操作系統(tǒng),將會幫助1919完成“品牌、商品、銷售、營銷、渠道、制造、服務(wù)、金融、物流供應(yīng)鏈、組織架構(gòu)、信息技術(shù)”等11大商業(yè)要素的在線化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

新零售時代,1919供應(yīng)鏈邁向數(shù)字化

2016年10月,馬云在演講中第一次提出了新零售概念。經(jīng)歷了2017和2018年的快速發(fā)展,新零售賽道上的競爭已經(jīng)進入白熱化階段。業(yè)內(nèi)專家認為, 2019年新零售的競爭焦點已轉(zhuǎn)移至供應(yīng)鏈變革。

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阿里巴巴20億元戰(zhàn)略投資1919后,給1919供應(yīng)鏈帶來更多的數(shù)字化變革。在加入阿里陣營后,1919快速制定了下一個五年擴張計劃,在已有近1300家門店的基礎(chǔ)上,2019年線下門店將擴張到2000多個縣區(qū),新開大約5000家門店,并計劃在未來5年建設(shè)10萬個零售終端。

在全國所有線下門店的背后,是智慧供應(yīng)鏈構(gòu)建起的數(shù)字化支撐系統(tǒng),圍繞人、貨、場進行數(shù)據(jù)采集,形成消費者、產(chǎn)品、服務(wù)、營銷、渠道、物流的全面數(shù)字化體系,實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈體系數(shù)據(jù)的徹底打通,構(gòu)建新零售環(huán)境。

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1919創(chuàng)始人、董事長楊陵江認為,酒飲新零售最基本的標準和門檻應(yīng)該包括:

一、一定要有線上獲客能力。來自線上的訂單,能占到門店線上線下總訂單的50%左右或更高;

二、線下門店一定要能真正連在一起,鎖在一塊兒,除了硬件要統(tǒng)一,軟件更要統(tǒng)一;線下除了具備傳統(tǒng)的到店零售功能,還必須具備區(qū)域前置倉、地推站和服務(wù)站的功能;不僅能服務(wù)C端用戶,也能服務(wù)于B端用戶;

三、線上線下必須是一個整體,必須分工協(xié)作,彼此互為身體;線上線下必須是一套系統(tǒng),能做到數(shù)據(jù)、存貨、會員的徹底、即時共享。

值得一提的是,1919已接入阿里巴巴酒飲商業(yè)操作系統(tǒng),對供應(yīng)鏈全鏈條進行數(shù)字化升級改造,效率有提升5至 10倍。融入阿里生態(tài)后,1919還將全面擁抱菜鳥網(wǎng)絡(luò)、接入菜鳥智慧供應(yīng)鏈平臺,1919的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、夫妻店、倉儲門店、物流商、消費者等信息,都會在數(shù)字化體系中進行全渠道、全流程的打通和優(yōu)化,服務(wù)精準度將大幅提升,預(yù)計將使1919庫存周轉(zhuǎn)提速3倍,釋放流動資金數(shù)億。

賦能行業(yè)伙伴,千城萬店逐步成形

2018年,1919線下門店已經(jīng)全國開花,在500多個城市擁有1300家門店。2019年更是計劃新增近5000家。其中,1919酒類直供店1400家,1919隔壁倉庫店3000家,熊貓開店200家。這對于經(jīng)銷商來說,無疑是一個爆炸性利好消息。從今年2月開始,1919展開了為期19天的全國11城巡回路演。短短19天,共完成306家合作者招募,1919受歡迎程度由此可見。

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近年來,面臨著無品牌、無貨源、無客源、無經(jīng)驗、成本高等經(jīng)營風(fēng)險,諸多經(jīng)銷商早已開始尋求新的出路,尤其是傳統(tǒng)酒水經(jīng)銷商不約而同想要進行轉(zhuǎn)型。但是經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型之路,并沒有想象中容易,要面臨很多難以解決的問題,可能出現(xiàn)一步錯步步錯的情況。1919千城萬店項目適時出現(xiàn),解決了傳統(tǒng)經(jīng)銷商的難題,因為他們背靠的不僅是1919,更是阿里。

自阿里巴巴全面賦能后,1919獲得了全生態(tài)戰(zhàn)略支持。阿里不僅為1919提供最頂級的流量、數(shù)據(jù)等資源,還實現(xiàn)訂單、物流、管理等方面的更多賦能,這也是千城萬店項目被傳統(tǒng)經(jīng)銷商趨熱捧的原因之一。(中報酒業(yè) 王見賓)

 
 
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