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洋河王耀:對白酒行業(yè)未來5年的六點判斷

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-10-30  瀏覽次數(shù):1164
核心提示:洋河王耀:對白酒行業(yè)未來5年的六點判斷 洋河股份董事長王耀在2015中國酒類產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟年會上發(fā)表演講,對未來五年酒業(yè)發(fā)展給出如下
 洋河王耀:對白酒行業(yè)未來5年的六點判斷

 

洋河股份董事長王耀在2015中國酒類產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟年會上發(fā)表演講,對未來五年酒業(yè)發(fā)展給出如下判斷:

1.目前,白酒行業(yè)仍然處于調(diào)整期,是介于繼續(xù)探底與弱復(fù)蘇之間。中國白酒雖然不是生活的必需品,但是一定是中國人精神的必需品;由此可見,這是一個可以基于長青的產(chǎn)業(yè)。擁有深厚文化,既是中國的、也是國際的。

2.行業(yè)的體量將進一步放大,這個行業(yè)將來是能發(fā)展到萬億規(guī)模的。

3.品質(zhì)的保障更加強大,行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力會進一步增強。

4.營銷的效率將進一步提高。產(chǎn)品將更接近消費者,而我們也將以此為目的進行產(chǎn)業(yè)升級。

5.健康和體驗的訴求更加強烈。釀造健康的酒,以健康的理念去引導(dǎo)釀酒;香型的概念將進一步弱化。

6.消費者更加注重精神的追求。今后的消費者飲酒將更注重內(nèi)心與精神上的需求,這是以后酒企的一個重點。

要以創(chuàng)新的思維來對待市場的需求

1.以健康與體驗為革命的創(chuàng)新模式。

2.以互聯(lián)網(wǎng)為模式的企業(yè)創(chuàng)新(互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型,從過去的辦公自動化到現(xiàn)在整個企業(yè)的自動化)。

3.以資本為手段的行業(yè)整合和資源重組。從被動投資到主動投資轉(zhuǎn)變,從財務(wù)投資向戰(zhàn)略投資轉(zhuǎn)變。

 
 
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