在春節(jié)喜慶熱鬧氛圍的強烈對比之下,啤酒業(yè)的寒風(fēng)吹得似乎更加凜冽。2月10日,國際啤酒巨頭嘉士伯集團亮出2015年業(yè)績報告,報告顯示,亞洲市場中,中國呈現(xiàn)負增長,今年內(nèi)還將關(guān)閉兩個工廠。而在此之前,美國第二大啤酒商摩森康、日本啤酒廠商三得利已先后退出中國市場。專家分析指出,隨著中國啤酒業(yè)進入負增長時代,國際啤酒巨頭在華“水土不服”現(xiàn)象將加劇。
嘉士伯計劃今年再關(guān)2廠
曾經(jīng),丹麥啤酒巨頭嘉士伯迅猛布局中國市場,而現(xiàn)在卻迎來難以收拾的巨大挑戰(zhàn)。2月10日,嘉士伯亮出2015年業(yè)績。報告顯示,該公司全球啤酒銷量和銷售收入和2014年持平,營業(yè)利潤下降3%。嘉士伯首席執(zhí)行官郝瀚思(CeestHart)在分析師會議上表示,嘉士伯在華銷量下降2%。“這個市場主要是受平價品類下跌影響,但是國際高端品類卻顯現(xiàn)出穩(wěn)健的增長。”
與此同時,嘉士伯還透露在中國市場已經(jīng)關(guān)閉了5家工廠,并預(yù)計在2016年還將關(guān)閉2家。郝瀚思表示,為了鞏固利潤,嘉士伯在中國實施了大規(guī)模的結(jié)構(gòu)調(diào)整,其中包括關(guān)閉了數(shù)家工廠。
據(jù)了解,從去年10月起,嘉士伯旗下的重慶啤酒先后宣布關(guān)閉下屬的安徽九華山啤酒廠、永川分公司、黔江分公司等,并表示,對輻射能力弱、可替代性強、運行效率低的工廠實施優(yōu)化。
對此,中國食品商務(wù)研究院研究員朱丹蓬認(rèn)為,嘉士伯在整個中國顯得水土不服,首先在于它所在的區(qū)域不是中國啤酒消費的核心區(qū)域;二是口感偏歐化,與中國年輕消費者不符合;三是營銷策略相對于百威、華潤等企業(yè)較為呆板,使得嘉士伯處于目前尷尬的局面。
在華啤酒巨頭紛紛撤出
不僅是嘉士伯在華業(yè)績慘淡,另一家啤酒巨頭喜力集團的在華業(yè)績也同樣不容樂觀,其2015年下半年的銷量不佳,而且報告也指出喜力在中國區(qū)的運營利潤有待提升。
此外,去年美國第二大啤酒商摩森康勝離開中國市場,其后,最早進入中國市場的日本啤酒廠商三得利也結(jié)束與青島啤酒短暫的“聯(lián)姻”,幾乎完全退出中國市場。國內(nèi)最大的啤酒公司華潤啤酒最近發(fā)出的銷售數(shù)據(jù)也顯示,2015財年,該公司的銷量下滑了1.35%。
國內(nèi)啤酒業(yè)遇冷并非只在去年,近兩年都是如此。啤酒專家方剛向記者透露,2015年負增長是預(yù)料之中的,自去年起,中國啤酒行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)拐點,短期內(nèi)不會扭轉(zhuǎn)。
酒類專家李唐表示,中國啤酒市場早在幾年前就已經(jīng)出現(xiàn)了供大于求的情況。中國啤酒行業(yè)在過去20年得到了高速發(fā)展,且生產(chǎn)能力超過了其他國家,達到需求峰值就會有所下滑。
敗退中國市場
外資啤酒品牌
美國摩森康勝
2001年8月,摩森康勝進入中國市場,成立摩森康勝啤酒飲料(蘇州)有限公司。2015年摩森康勝對中國區(qū)進行大調(diào)整,并稱在12月31日之前完成架構(gòu)調(diào)整,暫時退出中國市場。
日本三得利
2012年6月,三得利中國與青島啤酒達成合作,成立事業(yè)合資公司和銷售合資公司。雙方合作期間業(yè)績表現(xiàn)一般,2015年10月18日,青島啤酒發(fā)布公告稱擬以約8.23億元收購三得利中國持有的兩家合資公司的50%股權(quán)。
深度結(jié)構(gòu)調(diào)整不可避免
對于行業(yè)今年的走勢,朱丹蓬分析,目前,啤酒的產(chǎn)量在減少,但價格在提高,2016年將延續(xù)量小價高這樣的經(jīng)營思路。因此,2016年中國啤酒行業(yè)還會處于產(chǎn)品調(diào)整的一年。未來,啤酒行業(yè)突破口應(yīng)對準(zhǔn)如何精準(zhǔn)對接消費者口味、檔次、喜好度等方面。
李唐則認(rèn)為,中國啤酒突破口為四個方向:一是繼續(xù)在產(chǎn)業(yè)整合上爭取贏家通吃,控制更大的市場范圍,形成品牌壟斷性;二是需要結(jié)合國內(nèi)市場整體消費變化;三是需要發(fā)展果類啤酒,另外,不能單純依靠傳統(tǒng)工藝,還需要依靠風(fēng)味和口感;四是建設(shè)更多的啤酒吧,現(xiàn)制現(xiàn)賣。(信息時報)