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2016年葡萄酒的關(guān)鍵詞會(huì)是什么?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-03-17  瀏覽次數(shù):964
核心提示:2016年葡萄酒的關(guān)鍵詞會(huì)是什么? 為什么酒不好賣了?難道大家不喝了嗎?難道購買力下降了嗎?難道產(chǎn)品太多了嗎? 我們做市場的
 2016年葡萄酒的關(guān)鍵詞會(huì)是什么?

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      為什么酒不好賣了?難道大家不喝了嗎?難道購買力下降了嗎?難道產(chǎn)品太多了嗎?
我們做市場的目的是為了什么?促進(jìn)消費(fèi);我們努力賺錢的目的是為什么?還是消費(fèi);
但是消費(fèi)是具有時(shí)代性,它直接反映了時(shí)代的特征。而中國近年來消費(fèi)市場正在遭遇一場革命,我們稱之為新消費(fèi)時(shí)代。從這個(gè)時(shí)代開始,我們將進(jìn)入消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代,而現(xiàn)在,正處在換代和換擋的階段。
其他的話不扯了,你覺得2016年的葡萄酒關(guān)鍵詞將會(huì)是什么?
 
       01碎片
       科技的確是第一生產(chǎn)力,它改變了社會(huì),改變了消費(fèi)的管道,也改變了消費(fèi)習(xí)慣。
我們已經(jīng)迎來了消費(fèi)者主權(quán)的商業(yè)時(shí)代。以往的渠道和生產(chǎn)企業(yè)主導(dǎo)市場的局面改變了?,F(xiàn)在是消費(fèi)者主導(dǎo)。以往是信息不對(duì)稱,現(xiàn)在開始對(duì)稱了,還會(huì)不斷地透明化。不是互聯(lián)網(wǎng)解決了這個(gè)問題,而是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決了這個(gè)問題。也不是消費(fèi)者變得更聰明了,而是消費(fèi)者被釋放了。
       很多環(huán)節(jié)都在碎片化,例如媒體傳播、購買渠道等等。渠道被切割了,一個(gè)渠道包打天下的局面沒有了。產(chǎn)品到消費(fèi)者的管道變短了,面對(duì)的消費(fèi)群變了,服務(wù)內(nèi)容變了,你必須要重構(gòu)你的終端。有的是你的,有的就不適合賣你的酒。目前來看,一方面要多管齊下,另一方面要找到屬于你的主流終端。而這個(gè)主流終端,最好是要短線條,直面消費(fèi)者。
        再造你的終端,2016,你要好好準(zhǔn)備。
        02圈層
        圈層不是級(jí)別和檔次的劃分,而是價(jià)值觀的劃分。沒有共同語言,就不要在一起,消費(fèi)者不將就,這是新時(shí)代的社會(huì)價(jià)值觀。這反應(yīng)的是人性的釋放。特別是在中國社會(huì)。因?yàn)橹袊鐣?huì)的信仰并不明確,我們的文化雖然源遠(yuǎn)流長,但更多的是一種社會(huì)的道德禮儀和約束。這是大背景。
       新消費(fèi),我做主。消費(fèi)者在整個(gè)消費(fèi)環(huán)節(jié)當(dāng)中的主導(dǎo)地位,會(huì)導(dǎo)致未來某一個(gè)品牌會(huì)在某一個(gè)圈層里非常有名,但在這個(gè)圈層之外,未必。
       03創(chuàng)新
       我接觸了很多企業(yè),很多都說今年要求穩(wěn),要守,要收。本身沒有對(duì)和錯(cuò),要看企業(yè)具體情況。但一般而言,企業(yè)的發(fā)展不是靠求穩(wěn)、不是靠“守”出來的。相反,越是逆境越要?jiǎng)?chuàng)新。例如對(duì)內(nèi),如何激活個(gè)體價(jià)值,如何提升效率、換發(fā)新的生機(jī)?這在順境的時(shí)候往往不好改變,但逆境時(shí)反而更好改變。另外,創(chuàng)新能力不管在順境還是逆境都是重要的戰(zhàn)略導(dǎo)向,特別是在逆境時(shí),更是要思考如何創(chuàng)新。
預(yù)測未來不如創(chuàng)造未來。市場是在不斷的創(chuàng)新中成長起來了。創(chuàng)新固然有風(fēng)險(xiǎn),但不創(chuàng)新,其實(shí)風(fēng)險(xiǎn)更大。
       創(chuàng)新的重點(diǎn)主要是在商業(yè)模式上。創(chuàng)新有微創(chuàng)新和顛覆式創(chuàng)新之分。顛覆式創(chuàng)新是非常難的,但微創(chuàng)新往往好做些,通過不斷的微創(chuàng)新最后成就真正顛覆式的創(chuàng)新,這是一條比較靠譜的策略。
       04共享
        時(shí)代已經(jīng)變了,單打獨(dú)斗、吃獨(dú)食的做法已經(jīng)行不通了。無論是企業(yè)和客戶、企業(yè)和員工之間,都要具有共同創(chuàng)造、共同分享的理念。以往個(gè)人英雄主義可以暢行,但現(xiàn)在的市場環(huán)境,必須團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、協(xié)同作戰(zhàn)才能將價(jià)值創(chuàng)造最大化,競爭力才最強(qiáng)。不管你是什么性質(zhì)的企業(yè),一旦這個(gè)企業(yè)依然依靠老板或者依靠某一個(gè)人的時(shí)候,不僅做不大,也必將做的很累。
         共享不是讓你在精神上唱高調(diào),相反,你要認(rèn)真想想和你的合作者、你的客戶之間如何構(gòu)建起一種健康的利益鏈或者叫做生態(tài)價(jià)值鏈,這是共享的基礎(chǔ)。
        05價(jià)值
       社會(huì)是一個(gè)生態(tài),企業(yè)是一個(gè)生態(tài),每一個(gè)人也是一個(gè)生態(tài)。而且在當(dāng)前的環(huán)境下,生態(tài)的邊界越來越模糊,沒有那么清晰了,不是那么涇渭分明了。新模式往往就是在構(gòu)建生態(tài)鏈,生態(tài)鏈也是價(jià)值鏈,從而讓每一個(gè)鏈條上的環(huán)節(jié)都能發(fā)揮所擅長的一面,最終形成整體價(jià)值。
        渠道碎片化帶來的渠道再次整合,迎來新的終端建設(shè)系統(tǒng),這也是一個(gè)價(jià)值鏈的全新構(gòu)建。
        過去商人的“惡”主導(dǎo)了那個(gè)時(shí)代,現(xiàn)在是市場倒逼商人要“善”,否則消費(fèi)者就不認(rèn)你。
        消費(fèi)不是抽象的,而是具體的。例如使用價(jià)值是商品的物質(zhì)屬性,也是消費(fèi)需求的基本內(nèi)容。沒有使用價(jià)值,人們不會(huì)去消費(fèi)。另外就是對(duì)商品的審美需求。而這兩點(diǎn)會(huì)隨著時(shí)代的不同發(fā)生變化。
         其他的行業(yè)、職業(yè)都是如此,不能創(chuàng)造價(jià)值,就別空談未來。
         正處在換代和換擋階段的中國市場,其實(shí)反映了經(jīng)濟(jì)增長的一般規(guī)律。什么是經(jīng)濟(jì)規(guī)律中的一般規(guī)律呢?就是指“價(jià)值規(guī)律”和“供需規(guī)律”。僅此而已。(酒兔圍  王德惠)
 
 
 
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