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你還在為如何合伙撓頭嗎?咱老祖宗早就玩兒溜啦!

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-04-01  瀏覽次數(shù):1474
核心提示:你還在為如何合伙撓頭嗎? 咱老祖宗早就玩兒溜啦! 近來(lái),合伙人+眾籌將顛覆行業(yè)商業(yè)模式的言論大行其道,熱血激奮者有之、不屑
 你還在為如何合伙撓頭嗎?
咱老祖宗早就玩兒溜啦!

 

近來(lái),“合伙人+眾籌”將顛覆行業(yè)商業(yè)模式的言論大行其道,熱血激奮者有之、不屑一顧者有之、滿頭霧水者亦有之。其真相到底是什么?《水滸》、《三國(guó)演義》、《西游記》這三部膾炙人口的古典名著早就告訴了我們答案。

《水滸》型合伙

原文式表述:只要跟著哥哥,俺舍了這一百多斤又如何?

要點(diǎn):個(gè)人魅力、愿景描述

簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái),《水滸》型合伙就是大哥帶著一群小弟去闖江湖,這比較常見于企業(yè)的創(chuàng)業(yè)前期。企業(yè)創(chuàng)始人在資金有限、待遇缺乏的情況下,為了吸引、留住人才,往往會(huì)以夢(mèng)想、愿景和期權(quán)來(lái)提高隊(duì)伍的忠誠(chéng)度和戰(zhàn)斗力。當(dāng)然,除創(chuàng)業(yè)前期外,企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中也可以一而再,再而三的這樣干(如新增了項(xiàng)目)。

合伙-發(fā)展-再合伙-再發(fā)展,這可以是一個(gè)常態(tài)化的過(guò)程,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),其好處是能夠在降低成本,分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)的情況下激發(fā)團(tuán)隊(duì)/個(gè)人的積極性,而對(duì)于團(tuán)隊(duì)/個(gè)人來(lái)說(shuō),也得到了一個(gè)在將來(lái)獲得豐厚回報(bào)的機(jī)會(huì)。

其實(shí),《水滸》的故事脈絡(luò)就很好的詮釋了這一發(fā)展模式的路徑:

七星聚義(合伙)-劫生辰綱(掘到第一桶金)-上梁山(合伙)-替天行道(生意常態(tài)化、穩(wěn)定化)-受招安(合伙)-打方臘(進(jìn)軍新領(lǐng)域,虧了)-散伙(解除合伙)。

《水滸》型合伙的關(guān)鍵在于“跟對(duì)人”,同時(shí)也需要在較短的時(shí)間內(nèi)出成績(jī),其抗風(fēng)險(xiǎn)能力較低,一旦遭遇重大挫折,就很有可能面臨“拆伙”的局面。

《三國(guó)演義》型合伙

原文式表述:孤得先生,如久旱之遇甘霖,何愁大業(yè)不成!

要點(diǎn):商業(yè)模式、利益分配

相對(duì)于《水滸》型合伙的草根性質(zhì),《三國(guó)演義》型合伙的模式要嚴(yán)謹(jǐn)一些,往往見于對(duì)高級(jí)人才或有重大拓展意義合作伙伴的招攬上。一般來(lái)說(shuō),其合伙都附帶明確的商業(yè)戰(zhàn)略意圖和利益分配機(jī)制?!度龂?guó)演義》很好的演繹了這一點(diǎn),我們可以將其諸侯混戰(zhàn)看成是公司之間對(duì)市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng),而那些諸侯間的結(jié)盟、文官武將的“良禽擇木而棲”則反映出了公司、個(gè)人在商戰(zhàn)中抉擇。

在《三國(guó)演義》型合伙中,現(xiàn)實(shí)的利益高于愿景和夢(mèng)想,無(wú)所謂忠誠(chéng)。其起點(diǎn)通常較高,以利益和資源相銜接。

除此之外,《三國(guó)演義》型合伙也是隨著商業(yè)格局的清晰化而生生滅滅的,其分合反映著市場(chǎng)大勢(shì)潮流的發(fā)展。就像《三國(guó)演義》中很少有臣子隨著主公的失敗而死掉一樣,《三國(guó)演義》型合伙中的公司或個(gè)人一般也不會(huì)因“拆伙”而一蹶不振,他們會(huì)依附于新的組織,繼續(xù)發(fā)展。

看重現(xiàn)實(shí)利益,是《三國(guó)演義》型合伙的優(yōu)點(diǎn),也是其缺點(diǎn)。一方面,對(duì)現(xiàn)實(shí)利益的考量讓這種合伙方式變得務(wù)實(shí)而高效,但另一方面,同樣也令其變得“心機(jī)重重”,一如赤壁大戰(zhàn)前夕東吳內(nèi)部主戰(zhàn)主降的爭(zhēng)論,以及劉備入川時(shí),劉璋麾下的象征性抵抗和望風(fēng)而降。

《西游記》型合伙

原文式表述:但能求取真經(jīng),修成正果,你我?guī)熗皆庑┠ルy又算什么?

要點(diǎn):終極目標(biāo)一致

《西游記》里,唐僧師徒的終極目標(biāo)是“西天取經(jīng)”,其師徒間雖有矛盾和分歧,但在這件大事上,他們是想法和行動(dòng)是一致的。合伙人之間,不怕有分歧,就怕大家的目的不一致,甚至是沒有目標(biāo)。有的人重名,有的人重利,這無(wú)可厚非,但這些需求能否被統(tǒng)一在一個(gè)合適的目標(biāo)之下,并讓所有參與合伙者都能以此目標(biāo)為先決考量呢?

在筆者看來(lái),要做到這一點(diǎn)并不容易,但恰恰因?yàn)椴蝗菀?,這也是所有合伙類型中最有成功潛力的。相比于前兩種合伙類型,《西游記》型合伙更為穩(wěn)定,戰(zhàn)斗力更加的強(qiáng)大和具有持續(xù)性,當(dāng)然,在目標(biāo)的確定和合伙人的吸納上,也有著更高的要求。(糖酒快訊)

 

 
 
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