據(jù)7月15日酒仙網(wǎng)發(fā)布的對(duì)外投資公告顯示，該供應(yīng)鏈公司將由酒仙網(wǎng)、酒便利等11家公司共同出資設(shè)立。注冊(cè)地為北京市北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)海五路58號(hào)院10號(hào)樓5層，注冊(cè)資本為人民幣 3600 萬(wàn)元。
參與該供應(yīng)鏈子公司設(shè)立的11家連鎖酒商如下：酒仙網(wǎng)電子商務(wù)股份有限公司、黑龍江華龍酒直達(dá)供應(yīng)鏈管理股份有限公司、名品世家(北京)酒業(yè)連鎖股份有限公司、酒便利(北京)商業(yè)連鎖管理有限公司、福建泉州酒立方酒業(yè)有限公司、琳林酒速到(北京)電子商務(wù)有限公司、山東順和酒業(yè)股份有限公司、安徽億發(fā)久糖酒超市連鎖有限公司、武漢永利行酒業(yè)有限公司、南京榮氏商貿(mào)有限公司、湖南購(gòu)玖電子商務(wù)有限公司。
彼時(shí)，對(duì)于設(shè)立控股子公司的目的，酒仙網(wǎng)稱是為完善公司組織架構(gòu)及業(yè)務(wù)流程，拓展公司的業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)渠道。同時(shí)加強(qiáng)與下游企業(yè)的合作，強(qiáng)化公司供應(yīng)鏈管理能力。
記者注意到，參與此次投資的11家酒商均深耕酒類連鎖領(lǐng)域多年，是各地酒類連鎖品牌的代表性企業(yè)。眾多連鎖酒商共同建設(shè)統(tǒng)一的供應(yīng)鏈公司，這在行業(yè)中并不多見。
實(shí)際上，隨著酒水線上消費(fèi)規(guī)模不斷提升，天貓、京東等平臺(tái)類電商巨頭紛紛強(qiáng)勢(shì)介入酒水銷售領(lǐng)域，這也對(duì)廣大垂直類電商產(chǎn)生了壓力。面對(duì)實(shí)力雄厚的平臺(tái)類電商，垂直類電商原有的渠道、服務(wù)及品牌等比較優(yōu)勢(shì)正逐步弱化。此次酒仙網(wǎng)、酒便利等11家酒類連鎖企業(yè)聯(lián)合，正是聚合各自渠道資源，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。
從此次參與投資的酒商名單中不難看出，除酒仙網(wǎng)對(duì)標(biāo)全國(guó)外，其余酒商均為植根當(dāng)?shù)鼗蛉舾傻貐^(qū)市場(chǎng)的區(qū)域性知名連鎖酒商，對(duì)于所轄地區(qū)內(nèi)的上下游供應(yīng)鏈有著深入的把控。因此，通過(guò)共同成立供應(yīng)鏈公司，參與各方得以共享更為廣闊渠道資源，降低采購(gòu)特別是跨區(qū)采購(gòu)成本，提升整體的經(jīng)營(yíng)效率。
記者還注意到，投資方中不乏酒便利、名品世家、琳林酒速到等處于同一地域市場(chǎng)的連鎖酒商。相較之前共同爭(zhēng)奪市場(chǎng)及渠道所產(chǎn)生的內(nèi)耗成本，成立共同的供應(yīng)鏈子公司后，利益共通及統(tǒng)一的渠道策略或?qū)⒕徑飧鞣皆谕粎^(qū)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)。
此外，對(duì)于參與其中等諸多區(qū)域型連鎖酒商而言，受自身發(fā)展及采購(gòu)規(guī)模有限的影響，連鎖酒商單獨(dú)進(jìn)行采購(gòu)面臨著較高的議價(jià)成本。而聚合渠道成立統(tǒng)一的供應(yīng)鏈子公司使得參與各方在供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)整合的同時(shí)放大整個(gè)酒商聯(lián)盟的渠道話語(yǔ)權(quán)，從而提高同上游酒企進(jìn)行采購(gòu)時(shí)議價(jià)能力。
去年10月，酒仙網(wǎng)就推出了“竹林計(jì)劃”，旨在打造中國(guó)連鎖酒業(yè)聯(lián)盟。竹林計(jì)劃成立以來(lái)，酒快到已同琳林酒行、酒立方、安徽億發(fā)久等連鎖酒商在產(chǎn)品、技術(shù)、資金上達(dá)成戰(zhàn)略合作。在酒仙網(wǎng)董事長(zhǎng)郝鴻峰看來(lái)，此次酒仙網(wǎng)在供應(yīng)鏈領(lǐng)域十家酒商展開合作實(shí)則是竹林計(jì)劃的組成部分，是竹林計(jì)劃的升級(jí)版。他同時(shí)表示，酒仙網(wǎng)將通過(guò)未來(lái)10年的奮斗使酒業(yè)生態(tài)圈更加完善，使銷售額擴(kuò)大到行業(yè)的10%，達(dá)到1500億。
可以預(yù)見，以酒仙網(wǎng)為首的11家酒商結(jié)盟供應(yīng)鏈，其強(qiáng)大的聚合優(yōu)勢(shì)或?qū)噭?dòng)現(xiàn)有酒類流通格局，特別是對(duì)1919等迅速崛起的酒類連鎖品牌構(gòu)成威脅。對(duì)此，1919去年底以來(lái)便在O2O及線下渠道建設(shè)等方面不斷加緊鞏固生態(tài)范圍，從倉(cāng)儲(chǔ)物流、門店擴(kuò)張、簡(jiǎn)化人工以及信息化等方面打通O2O運(yùn)營(yíng)通道。楊陵江曾預(yù)計(jì)，1919在2016年至2019年累計(jì)銷量將達(dá)到1750億元。同樣祭出千億目標(biāo)的酒仙網(wǎng)和1919不斷整合行業(yè)資源加碼生態(tài)圈建設(shè)，未來(lái)酒類流通領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)將繼續(xù)向縱深發(fā)展。(華夏酒報(bào))
