7月4日，記者獲悉，四川古藺郎酒銷售有限公司下發(fā)了《關于紅花郎事業(yè)部變更為青花郎事業(yè)部的通知》。通知顯示變更的原因是根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展，經(jīng)公司研究決定，紅花郎事業(yè)部變更為青花郎事業(yè)部，管理及業(yè)務范圍不變，事業(yè)部內(nèi)設機構(gòu)名稱及管理人員職位同步變更。
品牌升空，高舉高打，青花郎謀“高端盤”
今年以來，郎酒在推廣青花郎層面，動作頻頻。2月初，郎酒集團斥資4億元打造的央視晚間黃金檔特約劇場“郎酒•紅花郎黃金檔特約劇場”更名為“中國高端醬酒•青花郎特約劇場”。5月起，郎酒集團又推出了“青花盛宴•中國高端醬酒鑒賞薈”，在全國各地進行800場品鑒會，以進一步拓展消費群體。
同時，在廣告語層面，也是意欲將青花郎推到醬酒高端地位，6月16日，郎酒集團官微首次發(fā)布青花郎的全新廣告語——“青花郎，中國兩大醬香白酒之一”。其完整的廣告語為“云貴高原和四川盆地接壤的赤水河畔，誕生了中國兩大醬香白酒，其中一個是青花郎。青花郎，中國兩大醬香白酒之一”。而此前，青花郎的廣告語為“中國高端醬酒青花郎”。
除了品牌層面的動作，價值需要價格來體現(xiàn)，所以，今年以來，青花郎、紅花郎提價動作頻頻，2月25日紅花郎系列產(chǎn)品出廠價全面上調(diào)10%，5月11日，郎酒對青花郎產(chǎn)品出廠價格進行了提價15%的調(diào)整，即每瓶上漲100元，6月中旬，紅花郎全國降低配額， 7月1日起價格再次上調(diào)10%。
對此，曲成管理咨詢公司董事長蘇元輝分析認為，這是郎酒應對醬酒消費升級后，消費者的消費主流價格帶的變化進行企業(yè)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變。
卡位茅五，青花郎“碰瓷”茅臺這招怎么樣?
然而，青花郎的沖高端之路并非那么簡單。
有安徽某白酒經(jīng)銷商在受訪時告訴記者，原來他既做紅花郎也做青花郎，近來他已經(jīng)轉(zhuǎn)做茅臺。對于放棄郎酒品牌的原因，該經(jīng)銷商表示，主要是庫存壓力太大了，其次是利潤不高。
也有河南的白酒經(jīng)銷商告訴記者，郎酒的青花郎在河南有一定影響力，但青花郎的高端化之路在消費者認知層面尚遠。
也有經(jīng)銷商告訴記者，紅花郎10年、15年前期價格擊穿，現(xiàn)在也正處在恢復期，現(xiàn)在看來，郎酒高層看到了醬香酒的熱度，急于讓青花郎快速占位高端，但這招目前來看有點“冒進”，但是做大青花郎的思路我是認同的。
正一堂營銷咨詢機構(gòu)董事長楊光認為，郎酒今年以來引入外資，力推青花郎高端產(chǎn)品，對產(chǎn)品和組織架構(gòu)的頻繁調(diào)整，主要目的就是志在2019年上市，可以看出其決心很堅定，但是欲速則不達，在這一沖刺的過程中，難免會在市場方面給各個渠道施加一定的庫存壓力，長期下去，會讓經(jīng)銷商團隊逐漸失去信心，這個的確需要引起郎酒的重視。
在楊光看來，高端消費的市場容量畢竟有限，茅臺的品牌力和市場效應已經(jīng)在消費者中樹立的一騎絕塵的口碑，其他品牌要想再造一個高端品牌大單品，很有難度，首先不能僅僅只是戰(zhàn)略上的緊跟，更需打造自己獨特的品牌差異性，提升自己的品牌價值，同時還要在消費者培育上下工夫。郎酒要在保證經(jīng)銷商利潤的前提下，保證各個渠道合理的庫存，才能助力產(chǎn)品沖向高端。
對于郎酒提出的要做中國兩大醬香白酒之一，蘇元輝認為，追隨行業(yè)領軍者是不太明智的選擇，此舉只會更加凸顯領軍者在行業(yè)內(nèi)的地位。而對于近來郎酒對紅花郎、青花郎進行提價、控量等系列動作，蘇元輝表示，郎酒目前的市場品牌力相比茅臺還有一定差距，同時他們對渠道的掌控力度也不是很好，所以他們這些調(diào)整，目前看來存在一定風險。（酒業(yè)家）
