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除此之外，處于銷售旺季的啤酒，在世界杯的雙重作用下也取得了驕人的成績(jī)。數(shù)據(jù)顯示，在天貓“6•18”期間，賣出超過(guò)5000萬(wàn)罐啤酒，其中，德國(guó)、墨西哥啤酒銷售沖破百萬(wàn)罐，而百威啤酒粉絲數(shù)也超過(guò)了三年總和。
天貓、京東的“6•18”大戰(zhàn)也延續(xù)到垂直酒類電商，如1919、酒仙網(wǎng)等均開啟“6•18”酒水狂歡節(jié)，并取得不俗的成績(jī)。
今年的“6•18”無(wú)論是銷售速度還是銷售量都顯得格外亮眼，在這背后是國(guó)內(nèi)酒業(yè)消費(fèi)渠道的巨大變化。隨著年輕消費(fèi)群體的快速發(fā)展，酒類消費(fèi)渠道正在發(fā)生著潛移默化的變遷。曾經(jīng)的煙酒店、傳統(tǒng)商超正在受到電商渠道的壓力。但從現(xiàn)在的線上銷售策略來(lái)看，依然沒(méi)能走出價(jià)格戰(zhàn)的怪圈，這也就是說(shuō)酒業(yè)傳統(tǒng)大商和線上渠道能夠共容的問(wèn)題仍舊存在。
曾經(jīng)酒類產(chǎn)品由于運(yùn)輸、價(jià)格等特殊問(wèn)題，將電商渠道拒之門外，隨著近幾年的發(fā)展，傳統(tǒng)酒業(yè)大商和酒類品牌看到了線上的巨大潛力。茅臺(tái)云商、五糧液e店，酒企的嘗試再次印證了酒類渠道的進(jìn)化論，但現(xiàn)在擺在酒行業(yè)面前的問(wèn)題，絕不是把酒拿到線上銷售那么簡(jiǎn)單。而是需要從消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)者喜好等方面入手，只有依靠電商思維才能真正做好線上渠道。( 北京商報(bào) 劉一博)
