在劉強東的陪同下，李保芳一行察看了京東展館，了解京東的創(chuàng)建歷史及當下的業(yè)務門類。
在負責配送的無人機及智能機器人面前，李保芳饒有興致地詢問起配送的種種細節(jié)，劉強東就此介紹了京東在物流配送領域進行的大膽嘗試與創(chuàng)新。
在指揮中心，李保芳在實時銷售大屏前駐足，詳細了解“京東618全球年中購物節(jié)”期間銷售情況，對酒水單元的多項數據進行了分析與解讀。
作為一家國內外知名的互聯網公司，京東集團的業(yè)務也從電子商務擴展至物流、金融領域，擁有近16萬名正式員工，在國內外具有較高影響力。
李保芳將京東的創(chuàng)業(yè)之苦和茅臺的守業(yè)之艱作了對比，指出，兩家企業(yè)的發(fā)展成就來之不易，都體現了中國企業(yè)的拼搏精神，合作能創(chuàng)造更美好未來。
劉強東表示，京東與茅臺都是堅守商業(yè)道德底線的優(yōu)秀企業(yè)，有著高度契合的企業(yè)精神，雙方要攜起手來，為中國企業(yè)樹立榜樣。
茅臺和京東到底應該在哪些方面開展更深的合作？本次會談給出了部分答案。
李保芳明確表示，“茅臺與京東的合作，不應限于在京東渠道上的一瓶茅臺酒，雙方需要探索更多維度、更大空間的合作。”
一要實施全產品的銷售、全方位的合作。
茅臺集團包含各子公司在內的全線產品，只要消費者有興趣、有市場的都應該上京東的平臺銷售。
李保芳表示，茅臺未來的銷售體系改革將在不犧牲茅臺現有經銷商利益的基礎上進行。與京東加強合作以線上與線下的完美結合，進一步加快推進扁平化管理，讓消費更加便捷高效，讓終端價格更加可控、中間商利潤更加合理，使老百姓從中受益、國家利益得到保障。
二要全面優(yōu)化物流體系。
充分借鑒京東一整套全封閉的智能化物流配送體系經驗，把京東的理念引入茅臺，用現在最便捷的方式，迅速優(yōu)化茅臺物流板塊的運營水平和管理理念，將茅臺物流打造成為與茅臺品牌相稱的管理水平。
三要加快改進電商平臺。
茅臺將充分利用京東集團電商平臺運營、供應鏈管理、人工智能、大數據等方面的優(yōu)勢，探索合作空間，提升茅臺電商平臺的運營效率和服務體驗水平，打造與茅臺品牌相匹配的電商平臺，讓消費者好買酒、買好酒。
四要加快金融合作進程。
在2013年10月就開始獨立運營的京東金融，已建立起包括企業(yè)金融、消費金融、財富管理、支付、保險等在內的十一大業(yè)務板塊。
背靠京東集團過億用戶的數據資源，京東金融在人工智能、區(qū)塊鏈等技術應用以及風控體系、支付體系等一整套金融底層基礎設施方面，能夠為茅臺提供大量的經驗借鑒，助推茅臺的金融化道路順暢發(fā)展。
事實上，茅臺與京東的合作肇始于2014年，當年京東集團成為與茅臺簽約的首家電商公司。此后茅臺在京東的電商渠道上表現亮眼，近年來銷售額成倍增長。
特別是2017年以來，雙方高層互動頻繁，分別到訪雙方總部洽談合作事宜，為進一步深化合作奠定了更堅實基礎。
此次會談后，一系列合作的具體化落地措施會依次展開，為傳統行業(yè)與互聯網行業(yè)合作提供一種新借鑒。
茅臺集團總經理助理張連釗，京東集團高級副總裁、京東商城大快消事業(yè)群王笑松，以及雙方相關部門負責人出席本次活動。(王媛)
