從2008年到2018年,仰韶彩陶坊用10年時間,豐富產(chǎn)品、打造品牌,使陶香白酒在中高端白酒市場廣受業(yè)內(nèi)外好評。2018年到2019年,既是一個發(fā)展的里程碑,也是一個重要的新起點。革故鼎新,深化行銷,聚力突破。
2月12日,仰韶營銷公司2019營銷工作動員會隆重召開,大會對仰韶酒業(yè)2018年的營銷工作進行了全面的總結,提出了2019年新的銷量目標,堅定了全體員工的信心和決心。仰韶酒業(yè)黨委副書記、營銷公司總經(jīng)理衛(wèi)凱,以及營銷公司辦事處主任以上人員三百余人齊聚一堂。
剛剛過去的2018年,對仰韶酒業(yè)而言是不斷尋求突破、深化布局的一年。面對競爭愈加激烈的高端白酒市場,仰韶酒業(yè)攜手全體員工不斷進取、攻堅克難,堅持深化品質,布局西安、邁出陶香中國的堅實一步,品質升級、推出天時日月星系列產(chǎn)品,為彩陶坊實現(xiàn)更廣闊的銷量奠定基礎。
會上,仰韶營銷公司宣布了新的組織結構調(diào)整,并對洛陽中心、豫南中心、豫北中心進行了重大的戰(zhàn)略布局(調(diào)整為西南彩陶坊銷售中心、華東彩陶坊銷售中心、華北彩陶坊銷售中心),公司利用組織的扁平化、板塊化強化了對核心市場的進一步深耕。由此,仰韶酒業(yè)2019年度的營銷工作正式揭開大幕。仰韶營銷公司運營中心總監(jiān)劉柏學宣讀了關于機構調(diào)整的紅頭文件,宣布了新的部門組織架構,并對崗位職責、管理制度進行強調(diào),鼓勵各崗位人員積極學習,通過仰韶為員工提供的學習培養(yǎng)計劃,對人才的成長發(fā)展奠定基礎。
“企業(yè)與品牌的成功,離不開廣大員工的努力付出”,仰韶營銷公司總經(jīng)理助理、市場中心總監(jiān)王軍學宣導2019年營銷公司營銷規(guī)劃總案,并強調(diào),堅持“調(diào)結構、挺價格、強品牌、抓管理、提單產(chǎn)、增銷量”十八字指導方針不動搖,作為貫穿營銷公司全年及未來發(fā)展的核心指導思想。企業(yè)的發(fā)展與榮耀,屬于每一個不斷進取拼搏的仰韶人,更屬于始終團結一致、積極向上的仰韶大家庭。
產(chǎn)品驅動,營銷發(fā)力,新的一年仰韶酒業(yè)制定了全新的戰(zhàn)略目標,在本次活動中,仰韶營銷公司督查中心總監(jiān)劉建峰,鼓勵全體員工在2019年繼續(xù)努力拼搏,嚴守公司營銷管理策略,創(chuàng)造出更加輝煌的成績,更好地圍繞十八字方針,開展好旺季營銷,塑造競爭新優(yōu)勢,開創(chuàng)發(fā)展新格局。
衛(wèi)凱在會議總結動員時表示,2018年營銷公司各級各部門上下同心、主動擔當、加力奮進,發(fā)展成果有目共睹。渠道轉型,整合資源,轉變營銷方式。強弩在弓,蓄勢待發(fā)。在宣傳方面,有效利用央視、衛(wèi)視、自媒體、微信、微博、抖音等,積極做好營銷宣傳。在業(yè)務方面,采取活動與宣傳、線上與線下相結合,充分借助標志性事件活動、天時高端產(chǎn)品形象打造、產(chǎn)品陳列、會務推廣、工業(yè)游等營銷活動,拓寬業(yè)務渠道、注重客戶體驗、拓寬營銷思路,為實現(xiàn)全年銷售“開門紅”提供堅實保障。
大家滿懷著斗志與激情共同參與了今年的動員活動后,隨即將前往各地區(qū)開展新一年的工作,為實現(xiàn)新的戰(zhàn)略目標鼓足干勁、繼續(xù)奮斗。
百尺竿頭,更進一步。前行的號角已經(jīng)吹響,嶄新的目標將堅定仰韶全體成員勇敢拼搏的決心。相信通過先進的優(yōu)勢資源、科學的管理機制、腳踏實地的執(zhí)行推進,仰韶彩陶坊在新的一年里能實現(xiàn)高速發(fā)展,取得更加出彩的銷量成績,共同推進豫酒事業(yè)邁上新臺階。