重慶啤酒2014年凈利潤7343萬元 同比降五成

4月9日晚間，重慶啤酒披露2014年年報，公司去年實現(xiàn)營業(yè)收入31.69億元，同比下降6.44%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤7343.52萬元，同比下降53.74%。

重慶啤酒表示，2014年，公司持續(xù)實施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化策略，同時基于公司品牌戰(zhàn)略的考慮，縮減了部分低端、利潤率低、銷量大的品牌。另外，重慶區(qū)域受天氣原因影響，導致公司整體銷售收入略有下降。

2014年，公司啤酒銷量為104.76萬千升，比上年下降15.44萬千升。其中，山城品牌73.68萬千升，重慶品牌10.12萬千升，樂堡品牌8.13萬千升，其他品牌12.83萬千升。2014年公司總銷售收入為31.69億元，同比下降6.44%。

2015年，重慶啤酒股份有限公司計劃實現(xiàn)啤酒銷量108.58萬千升，計劃實現(xiàn)營業(yè)收入33.71億元，計劃成本21.69億元，計劃費用8.6億元。完成上述計劃所需流動資金預算9.95億元。

為實現(xiàn)2015年經(jīng)營目標，公司將采取以下保證措施：

1、市場策略方面，國際高端品牌與本地強勢品牌形成了強大的品牌組合，今年要繼續(xù)提升和推進;持續(xù)鞏固和提升市場基礎管理，確保市場份額穩(wěn)固并力爭提升;

2、供應鏈管理方面，繼續(xù)推進生產(chǎn)卓越化、組織卓越化等一系列專項行動提升效率和效益;推行一線員工的KPI考核體系，提升團隊執(zhí)行力;生產(chǎn)線效率提升，釋放更多產(chǎn)能，優(yōu)化質(zhì)量體系，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

3、在人力資源管理方面，持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)、推廣高績效管理文化、實施薪酬架構(gòu)標準化和人力資源政策透明化;持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)和職位設計;擴大績效管理考核和人才評估會議的覆蓋群體;優(yōu)化激勵方案;全面實施薪酬架構(gòu)標準化和建立更為清晰和統(tǒng)一的人力資源政策，為公司持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展提供堅實的組織架構(gòu)和體系。

4、在財務管理方面，將進一步強化分子公司月度經(jīng)營分析和預算管理;持續(xù)推進ERP項目建設;強化內(nèi)控管理。