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五糧液“親自”披掛上陣 推O2O項(xiàng)目入局電商謀變

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-12-05  瀏覽次數(shù):796
核心提示:五糧液不再滿足酒類(lèi)電商軍火商的身份,準(zhǔn)備親自披掛上陣。 五糧液2日晚間宣布將非公開(kāi)發(fā)行0.8億股,擬募集資金18.5億元,而其
      五糧液不再滿足酒類(lèi)電商“軍火商”的身份,準(zhǔn)備“親自”披掛上陣。

五糧液2日晚間宣布將非公開(kāi)發(fā)行0.8億股,擬募集資金18.5億元,而其中6.6億元將用于啟動(dòng)服務(wù)型電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目。白酒酒企做O2O項(xiàng)目的并不多見(jiàn),五糧液方面表示,目前即飲市場(chǎng)占酒類(lèi)消費(fèi)市場(chǎng)的76%,而五糧液正試圖依托現(xiàn)有的萬(wàn)家經(jīng)銷(xiāo)商終端門(mén)店做O2O,加入個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪。

記者了解到,此次五糧液服務(wù)型電子商務(wù)平臺(tái),將采用自建電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)的方式,一方面與外部電商平臺(tái)合作,另一方面則準(zhǔn)備借助經(jīng)銷(xiāo)商的門(mén)店資源,啟動(dòng)從線上訂購(gòu)、跟蹤、監(jiān)管、線下體驗(yàn)、配送、售后相結(jié)合的O2O項(xiàng)目。

五糧液方面表示,服務(wù)型電子商務(wù)平臺(tái)不同于當(dāng)前第三方電商平臺(tái)、垂直電商和其它白酒企業(yè)自建電商的電商模式,是公司與消費(fèi)者直接連接、增強(qiáng)消費(fèi)體驗(yàn)和忠誠(chéng)度的一種嘗試。

五糧液進(jìn)入O2O早有預(yù)謀,在今年10月13日,2016中國(guó)(四川)電子商務(wù)發(fā)展峰會(huì)上,五糧液董事長(zhǎng)唐橋表示,2012年開(kāi)始,五糧液一直在電商領(lǐng)域進(jìn)行嘗試,下一步五糧液將進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)改革深水區(qū),即面向“經(jīng)銷(xiāo)體系”和“生產(chǎn)管理”的互聯(lián)網(wǎng)化改造,將自建“B2B2C+O2O模式的五糧液服務(wù)型電子商務(wù)平臺(tái)”。

根據(jù)此次公布的計(jì)劃,五糧液將拿出擬募集資金的三成,在電商項(xiàng)目上投資6.6億元,其中包括了電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng),第三方電商平臺(tái)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)以及采用O2O方式整合現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)資源。

具體的建設(shè)內(nèi)容則包含:電商平臺(tái)軟件設(shè)計(jì)、電商平臺(tái)硬件系統(tǒng)、合作O2O配送體系、自建試點(diǎn)城市O2O配送體系、合作倉(cāng)儲(chǔ)中心、終端專(zhuān)賣(mài)店改造等。整個(gè)電商項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃分兩個(gè)階段實(shí)施:2016-2017年是籌備與設(shè)計(jì)階段;2017-2018年是測(cè)試運(yùn)行階段。

與此同時(shí),五糧液也首次披露了電商銷(xiāo)售數(shù)據(jù),2014年五糧液通過(guò)電商渠道銷(xiāo)售業(yè)績(jī)約為4億元。

五糧液、茅臺(tái)、洋河等名酒企業(yè)的核心產(chǎn)品,一直是目前酒類(lèi)電商的熱銷(xiāo)產(chǎn)品,在剛剛結(jié)束的雙十一購(gòu)物節(jié),五糧液排名京東酒類(lèi)銷(xiāo)售第一。而根據(jù)宜賓商務(wù)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),僅“雙十一”當(dāng)天,五糧液網(wǎng)絡(luò)交易額1.5億元,同比增長(zhǎng)132%。

而且五糧液并不愁賣(mài),今年9月份五糧液在公司營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議上透露的信息顯示,52°新品五糧液已經(jīng)完成90%的任務(wù),并在年內(nèi)兩次調(diào)高出廠價(jià),目前普五的出廠價(jià)已提升至739元/瓶。今年1-9月份,五糧液完成銷(xiāo)售177億元,同比增長(zhǎng)17%。

事實(shí)上,五糧液瞄準(zhǔn)O2O,更看重酒類(lèi)即飲個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)的巨大空間。

據(jù)賽迪調(diào)查顯示,即飲消費(fèi)是目前酒類(lèi)消費(fèi)的大頭,商務(wù)或外出家庭聚會(huì)及餐飲渠道占白酒消費(fèi)的比例合計(jì)達(dá)到76%。這些白酒的消費(fèi)行為即時(shí)性很強(qiáng),但沒(méi)有計(jì)劃性,而當(dāng)前的酒類(lèi)電商很難實(shí)現(xiàn)特定場(chǎng)景下收貨的及時(shí)性,導(dǎo)致目前國(guó)內(nèi)酒類(lèi)行業(yè)電商化程度不高,目前酒類(lèi)電商滲透率僅為1.5%.

山東溫河王酒業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理肖竹青告訴第一財(cái)經(jīng)記者,五糧液?jiǎn)?dòng)O2O更多意在提前布局,原來(lái)五糧液以前的經(jīng)銷(xiāo)商多以惰性銷(xiāo)售為主,銷(xiāo)售更多依靠廠家的品牌力,現(xiàn)在五糧液想做線上線下的O2O,鞏固和發(fā)展五糧液的忠實(shí)消費(fèi)者,爭(zhēng)奪個(gè)人消費(fèi)市場(chǎng)。

不只是五糧液在琢磨這個(gè)市場(chǎng),茅臺(tái)銷(xiāo)售公司總經(jīng)理王崇林在今年的國(guó)際酒類(lèi)博覽會(huì)中也曾表示:“酒業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化并不僅僅是指電商渠道的興盛,而是更加注重消費(fèi)者的消費(fèi)需求和消費(fèi)體驗(yàn),是對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式和理念的改變。”

肖竹青認(rèn)為,以前白酒營(yíng)銷(xiāo)手段相對(duì)粗放,酒業(yè)總經(jīng)理四板斧就是“控量、漲價(jià)、上央視,推新品”,而目前中國(guó)酒業(yè)從渠道驅(qū)動(dòng)到消費(fèi)者驅(qū)動(dòng),需要培養(yǎng)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度,這是未來(lái)中國(guó)酒業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新的分水嶺。目前各酒企都在針對(duì)目標(biāo)人群、尤其是高端人群,開(kāi)展精準(zhǔn)化的目標(biāo)爭(zhēng)奪。溫河王酒業(yè)也在通過(guò)機(jī)場(chǎng)建貴賓廳、體驗(yàn)店;在高星級(jí)酒店做體驗(yàn)中心,來(lái)爭(zhēng)奪重度消費(fèi)人群。

值得注意的是,目前國(guó)內(nèi)酒類(lèi)O2O電商平臺(tái)項(xiàng)目并不少見(jiàn),包括1919酒類(lèi)直供、酒直達(dá)、酒便利等,已有相對(duì)成熟的方案,但國(guó)內(nèi)做O2O的白酒名酒酒企卻并不多見(jiàn)。

酒直達(dá)、華龍酒業(yè)董事長(zhǎng)翟山告訴第一財(cái)經(jīng)記者,O2O項(xiàng)目的前提是線下落地,實(shí)現(xiàn)快速短距離配送,此外還需要大數(shù)據(jù)的支持,做O2O最重要的是需要建成高效靈活的O2O服務(wù)體系。

五糧液方面對(duì)將啟動(dòng)的O2O項(xiàng)目表示樂(lè)觀,認(rèn)為目前公司酒類(lèi)產(chǎn)品豐富,且品牌知名度較高,公司經(jīng)銷(xiāo)商擁有上萬(wàn)家終端門(mén)店,分布遍布全國(guó)大中小城市及鄉(xiāng)村,而這一網(wǎng)絡(luò)也將成為五糧液O2O項(xiàng)目的基礎(chǔ)。

但業(yè)內(nèi)也有專(zhuān)家表示擔(dān)心,認(rèn)為五糧液做O2O或存在硬傷。目前五糧液的線下經(jīng)銷(xiāo)商很多還停留在傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,O2O運(yùn)營(yíng)模式與傳統(tǒng)模式區(qū)別較大,經(jīng)銷(xiāo)商能否適應(yīng)和較好的執(zhí)行。而另一方面,傳統(tǒng)名酒企業(yè)國(guó)有體制的特點(diǎn)會(huì)否成為阻礙也值得關(guān)注。

 
 
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