記者剛剛得到消息，原中酒網(wǎng)副總裁張建華已入職1919酒類直供，成為北京地區(qū)的省公司合伙人、總經(jīng)理。
據(jù)記者了解，張建華是一位已有20年零售工作經(jīng)驗(yàn)的老兵，歷任東方家園、萬客隆等知名零售企業(yè)店總經(jīng)理、會(huì)員總監(jiān)等職務(wù)，在此之前曾任中酒網(wǎng)副總裁。依托于豐富的連鎖運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，他曾創(chuàng)造了單店年凈利3000萬元的行業(yè)標(biāo)桿。他還根據(jù)自己獨(dú)有的會(huì)員經(jīng)營實(shí)操，研發(fā)出了“會(huì)員周期自動(dòng)跟蹤系統(tǒng)”。近年來，張建華始終致力于O2O模式的研究和實(shí)踐，已形成完整的酒業(yè)020規(guī)劃及落地實(shí)施方案。
“讓職業(yè)經(jīng)理人當(dāng)家做主，避免大企業(yè)的僵化現(xiàn)象，讓公司的管理鏈條趨向更短。”對于張建華的加盟，1919酒類直供掌舵人楊陵江表示，區(qū)域公司經(jīng)理人同時(shí)也是老板，有足夠的自主性和靈活性，還能與公司總部的價(jià)值觀和利益形成最大趨同。“這樣的架構(gòu)和管控有張有馳，能最大化地解放公司內(nèi)部和區(qū)域公司的生產(chǎn)力。高效、開放的組織和機(jī)制，支撐了合伙人的快速加盟。合伙人能通過對當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈和門店的管理，可以獲得相應(yīng)的管理利潤，也就更有積極拓展的動(dòng)力。”
背景資料：
“合伙人模式”，是1919于2015年秋季糖酒會(huì)期間提出來的合作模式，首位“合伙人”就是曾歷任三全食品、杜康控股、好想你高管，酒水快消品行業(yè)資深的高級職業(yè)經(jīng)理人苗國軍。苗國軍投資1919并正式成為1919股東，同時(shí)出任1919首席品牌官及河南1919董事長，其持有河南公司30%的股份。
2015年12月18日，1919發(fā)布公告稱1919酒類直供一口氣投資1080.5萬元新成立或參股15家公司，標(biāo)志著1919酒類直供的組織變革即將攤開。業(yè)務(wù)單元的“阿米巴化”保證了各自的獨(dú)特性和成長空間，1919的平臺(tái)化則保證了管控和服務(wù)，行業(yè)上下游在1919平臺(tái)上的共生共贏，也就組成了1919沒有邊界的生態(tài)圈。這個(gè)生態(tài)圈的利潤多元：門店合作者可以通過賺取商品差價(jià)、物流配送享受門店銷售利潤；而合伙人可以通過管理供應(yīng)鏈和門店享受管理利潤；上市公司的投資者則可以享受投資利潤和平臺(tái)規(guī)模效應(yīng)帶來的流量利潤。(糖酒快訊網(wǎng))
