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縣鄉(xiāng)市場的營銷細節(jié)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-11-04  瀏覽次數(shù):966
核心提示:縣鄉(xiāng)市場的營銷細節(jié) 細節(jié)代表專業(yè)、細節(jié)決定成敗、誰更細節(jié)誰就更完美、誰注重細節(jié)誰就能成功的快一些,關(guān)于細節(jié)的解釋眾說紛紛
 縣鄉(xiāng)市場的營銷細節(jié)

 

細節(jié)代表專業(yè)、細節(jié)決定成敗、誰更細節(jié)誰就更完美、誰注重細節(jié)誰就能成功的快一些,關(guān)于細節(jié)的解釋眾說紛紛。那么,酒類營銷如何注重細節(jié)呢?撇開團購、商超、一二線市場,單說縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營銷中的細節(jié)。

以往的銷售模式是,縣級代理將產(chǎn)品投放鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商,然后做一定的門頭廣告、實在不行調(diào)些產(chǎn)品等,就讓其自生自滅,只是節(jié)氣時做一些活動來完成銷量任務(wù),極少將本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按類型劃分和自身產(chǎn)品劃分等級,假如將區(qū)域、客戶、產(chǎn)品均按類型和等級進行細節(jié)化運作,其效果可想而知?例;

1.將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按收入和消費水平劃分為a.b.c......區(qū)域;

2.將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各批發(fā)戶按其常年銷酒價位及消費人群和信譽度評定a.b.c.....類客戶;

3.將自身產(chǎn)品按零售指導價分成a.b.c.....等;并列出統(tǒng)銷產(chǎn)品和各區(qū)域、各客戶的單賣產(chǎn)品;

根據(jù)上述細化,其營銷方案已基本成型,abc類區(qū)域如何運作,abc類客戶如何對待。促銷方案的制定必須依據(jù)消費群體的具體需求和客戶特性及自身承受能力來具體運作。

區(qū)域中的線路營銷,{自公司出發(fā)到a鄉(xiāng)鎮(zhèn)再到b鄉(xiāng)鎮(zhèn)c--d--回到公司的路邊店}

是指降低運行成本的同時快速增加客戶量、銷量一種營銷方法。路邊店其實是某個鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理商的勢力范圍,那這種出力不討好的行為為什么還要去做呢?其原因是:大多數(shù)路邊店均不愿意與本鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理商合作,總想自己做代理賺大錢,這類型客戶不勝枚舉,丟只可惜,那么,在開發(fā)這類型客戶時,應注意以下幾點;

a.其真實性,是要根據(jù)廣泛調(diào)查得出的;

b.其有無竄貨的前科,和鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理商是否有過節(jié);

c.其銷售勢力范圍大小等;

d.其銷售商品是否均屬低價傾銷,過期商品所占比例,周邊信譽等;

e.可將供貨價與鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理商的價位拉開,但不應過大;

總之,路邊店是一把雙刃劍、利害相連。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)集中集的營銷與路邊店大同小異,可同等對待。

有了市場格局劃分及客戶分類,營銷方案的制定就相對容易了許多,要想成為一位真正營銷實戰(zhàn)高手。

還要將團隊中人員按其個性分工,也就是把適當?shù)娜伺傻胶线m的崗位上去發(fā)揮其長處,再派一個能擬補其缺陷的人員與之合作,那么工作效率就可想而知了。

如果在拓展客戶上,再進一步細節(jié)化分工,成功的機會就會很大。例:

1.先有業(yè)務(wù)員在市場上摸底排查出重點客戶、并建立客戶檔案,上報公司;

2.再有業(yè)務(wù)經(jīng)理或者專業(yè)談判手,親自登門洽談合作事項,匯總后上報公司;

3.公司總經(jīng)理登門簽約;

4.公司的公關(guān)人員負責處理正常的促銷、廣告費用、年終返利及疑難問題;

5.最后業(yè)務(wù)員負責日常供貨、補貨、催款、落實各種政策執(zhí)行情況,費用的實際使用圖;

有了市場格局化運作與產(chǎn)品的細化,再加上過硬的團隊,專業(yè)化的分工,那么你的業(yè)績和客戶量會與日俱增! (佳釀網(wǎng))

 
 
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